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海信集团人力资源管理.pdf,人力资源管理培训现场规则思考、接纳与以前可能不同的观念分享思想与过程排除干扰，请将手机转为振动，否则要甘心接受惩罚随手清洁，保持职业品质培训内容何谓人力资源管理直线经理与人事经理的分工研发企业的特点在人力资源管理方面的影响人力资源发展...
海信集团在其创业之初就深深明白了一点，人是企业最宝贵的，也是最昂贵的资源，更是一种战略性的资源。所以海信把人才战略视为海信第一战略。在海信，企业有三大资源：一是人力资源，二是经济资源，三是信息资源。其中，人力资源被认为是第一大
集团员工11000余名，从事人力资源管理的在90人左右。“敬人”是海信人力资源理念的根本出发点，其精髓是厚德载物的仁爱思想和人本主义。在海信，人力资源部的角色定位为“服务”。
5.4努力实现人力资源的本土化海信集团在海外发展跨国经营，其经营管理人员必须实现本土化。考虑到人力付出的成本以及为了保留本集团的核心技术，跨国经营的海外公司中，担任公司管理的人员和技术开发的人员大部分都来自国内的总...
海信集团品牌营销战略分析摘要随着家电行业竞争的日益激烈，品牌营销的建立与管理成了企业十分重要的任务也是企业取得竞争优势的关键一环。.本论文从“理念”、“战略”和两个层面，从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和...
海尔集团人力资源管理体系研究来源：人大经济论坛论文库作者：汤姆哥时间：2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。（竞争策略）海信电器青岛公司竞争战略研究海信电器青岛公司竞争战略研究摘要我国是家电制造大国，在十二五、十三五期间，家电产业都是国家重点投资扶持产业。
“人单合一”人力资源管理及商业模式介绍海尔“人单合一”的本质是：我的用户我创造，我的价值我分享。笔者认为张瑞敏可能想达到“人单合一”的目标是：一、用户与单子是合一的：员工不只是卖出了一件产品，更重要的是得到了一个客户，实现“人单俱得”；二、员工完成单子后，就不是...
海信荣获中国管理模式杰出奖陈春花教授：海信总是给我惊喜海信海外自主品牌收入占比突破8成，激光电视商用显示产品增长迅猛...中文站群海信商城海信视像海信家电集团ASKO容声gorenjevidda商用显示聚好看宽带多媒体...
2020年，国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）下发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，开启了国有企业数字化转型的新篇章，明确了国有企业打造数字经济新优势的建设目标。在此背景之下，众多领先大型集团化国有企业已纷纷将人力资源数字化建设作为其全面...
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