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摘要:本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八...
二、格力集团人力资源管理存在问题（一）人力资源管理理念落后通常来讲，人力资源管理能够分为人员招聘、岗位培训、薪酬管理、协议关系、绩效管理和人力资源计划六个部分。.格力集团即使依据企业发展需要设置了对应人力资源管理部门，不过人力...
本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
格力集团人力资源管理问题及对策研究.（佳木斯大学经济管理学院，黑龙江佳木斯154007）伴随我国加入世界贸易组织的进程加深及中国-东盟自由贸易区的建立，国内企业所面临的外部环境越来越复杂，如何应对复杂的外部环境是各个企业必须考虑的问题...
格力集团如此庞大的结构导致其管理人员素质的不均衡，因而对于人力资源的管理方法、观念上还存在不足。同时格力集团的机构设置复杂，很难实现人力资源的精细化管理，人力资源的管理基本停留在描述性统计的层面之上，上层管理者制定的策略不能够一致的运用到实际工作中去，这样就形成...
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用绩效管理培训与开发1234珠海格力电器...
格力电器人力资源管理存在问题及其对策分析.doc,格力电器人力资源管理存在问题及其对策分析【摘要】在现代企业管理中，战略性人力资源管理越来越受到重视。可是有的企业却始终跳不出传统的家族式的管理或经验管理的模式，致使战略性人力资源管理停留在书面上。
格力集团人力资源管理问题及对策研究_第2页.作者:管理员。.TAGS:对策,研究,问题,资源管理,集团,客观分析人力资源供需为前提，从人力资源的规模、质量、培训等方面开展的人力资源的规划。.简单来讲，人力资源规划就是一种规划公司未来人力资源供需或...
格力人力资源管理分析报告.ppt,格力人力资源管理2018绩效考核考核对象与考核周期1、公司总部中层以上正式管理人员实行半年度考核2、公司总部主管及以下、各办事处非销售岗位正式人员实行月度考核3、所有正式员工全部参加每年一度的年终考核。
《格力电器薪酬管理战略分析》优秀论文.doc,格力电器薪酬管理战略分析格力坚持以人为本的人力资源的概念，致力于材料和教育作为人力资源规划的内容和配置计划，员工得到支持。通过利润分享计划、派息计划和核心员工股票所有权计划，鼓励员工努力工作，确保利润最大化。
摘要:本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八...
二、格力集团人力资源管理存在问题（一）人力资源管理理念落后通常来讲，人力资源管理能够分为人员招聘、岗位培训、薪酬管理、协议关系、绩效管理和人力资源计划六个部分。.格力集团即使依据企业发展需要设置了对应人力资源管理部门，不过人力...
本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
格力集团人力资源管理问题及对策研究.（佳木斯大学经济管理学院，黑龙江佳木斯154007）伴随我国加入世界贸易组织的进程加深及中国-东盟自由贸易区的建立，国内企业所面临的外部环境越来越复杂，如何应对复杂的外部环境是各个企业必须考虑的问题...
格力集团如此庞大的结构导致其管理人员素质的不均衡，因而对于人力资源的管理方法、观念上还存在不足。同时格力集团的机构设置复杂，很难实现人力资源的精细化管理，人力资源的管理基本停留在描述性统计的层面之上，上层管理者制定的策略不能够一致的运用到实际工作中去，这样就形成...
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《格力电器薪酬管理战略分析》优秀论文.doc,格力电器薪酬管理战略分析格力坚持以人为本的人力资源的概念，致力于材料和教育作为人力资源规划的内容和配置计划，员工得到支持。通过利润分享计划、派息计划和核心员工股票所有权计划，鼓励员工努力工作，确保利润最大化。
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