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本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
摘要:本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八...
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用绩效管理培训与开发1234珠海格力电器...
格力人力资源管理分析报告.ppt,格力人力资源管理2018绩效考核考核对象与考核周期1、公司总部中层以上正式管理人员实行半年度考核2、公司总部主管及以下、各办事处非销售岗位正式人员实行月度考核3、所有正式员工全部参加每年一度的年终考核。
通过调查报告形式得出研究成果。关于格力空调的调查报告调查目的：本次调查针对的目标群体大致是80后的消费群体。其原因是，这一群体的年龄介于20到30之间，对企业、对家庭、对朋友圈之间都有相对的领导能力、决策能力、游说能力。
三、人力资源管理论文原稿纸页数的分配写好人力资源管理论文提纲后，要根据论文的内容考虑篇幅的长短，文章的各个部分，大体上要写多少字。如计划写20页原稿纸（每页300字）的论文，考虑序论用1页，本论用17页，结论用1-2页。
人力资源管理可以分为人员招聘、岗位培训、薪酬管理、合同关系、绩效管理与人力资源规划六个部分。.格力集团虽然根据公司发展的需要设立了相应的人力资源管理部门，但是人力资源部门的人员相对不足，在整个管理体系中人力资源部门是需要接受企业...
薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
如何降低人力资源成本？我们在另一篇文章中阐释了“开源”的方法——华为人力资本价值提升。那么，我们又如何从“节流”的层面做好人力资源的降本增效呢？3年前，笔者在石家庄与格力电器石家庄公司总经理进行交流…
2007年7月至2013年11月，珠海格力电器股份有限公司人力资源部人力资源专员、人事综合室主任、绩效科主管、培训科主管；2013年12月-2017年12月，任公司培训部部长助理；2018年1月至今，任公司人力资源部兼培训部部长。2程敏监事会主席2020-11-02
本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
摘要:本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八...
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用绩效管理培训与开发1234珠海格力电器...
格力人力资源管理分析报告.ppt,格力人力资源管理2018绩效考核考核对象与考核周期1、公司总部中层以上正式管理人员实行半年度考核2、公司总部主管及以下、各办事处非销售岗位正式人员实行月度考核3、所有正式员工全部参加每年一度的年终考核。
通过调查报告形式得出研究成果。关于格力空调的调查报告调查目的：本次调查针对的目标群体大致是80后的消费群体。其原因是，这一群体的年龄介于20到30之间，对企业、对家庭、对朋友圈之间都有相对的领导能力、决策能力、游说能力。
三、人力资源管理论文原稿纸页数的分配写好人力资源管理论文提纲后，要根据论文的内容考虑篇幅的长短，文章的各个部分，大体上要写多少字。如计划写20页原稿纸（每页300字）的论文，考虑序论用1页，本论用17页，结论用1-2页。
人力资源管理可以分为人员招聘、岗位培训、薪酬管理、合同关系、绩效管理与人力资源规划六个部分。.格力集团虽然根据公司发展的需要设立了相应的人力资源管理部门，但是人力资源部门的人员相对不足，在整个管理体系中人力资源部门是需要接受企业...
薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
如何降低人力资源成本？我们在另一篇文章中阐释了“开源”的方法——华为人力资本价值提升。那么，我们又如何从“节流”的层面做好人力资源的降本增效呢？3年前，笔者在石家庄与格力电器石家庄公司总经理进行交流…
2007年7月至2013年11月，珠海格力电器股份有限公司人力资源部人力资源专员、人事综合室主任、绩效科主管、培训科主管；2013年12月-2017年12月，任公司培训部部长助理；2018年1月至今，任公司人力资源部兼培训部部长。2程敏监事会主席2020-11-02
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