质量管理——以海尔企业为例.doc,第PAGE2页共NUMPAGES7页目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc358560686"1.质量管理的起源和发展PAGEREF_Toc358560686\h3HYPERLINK\l"_Toc358560687"1.1质量管理的定义...
全面质量管理在企业中的应用研究——以海尔公司为例学生姓名:指导教师:2016开题报告作为毕业论文(设计)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。.此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业论文(设计)工作前期完成,经指导教师签署意见后...
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海尔——以质量创新创世界名牌[会议论文]-20033.质量管理以变应变专访海尔高级副总裁周云杰[期刊论文]-产品可靠性报告·品质汽车2009(4)4.梁海山海尔的经营战略与质量管理[期刊论文]-电子质量2005(3)5.李跃生.马志伟.陈孟英宝钢、海尔以质量为核心的企业
海尔集团公司财务与会计案例分析班级:工商C121姓名:学号:一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来,海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
海尔没有盲目上产量,而是严抓质量,把质量看作是高于产量的大事。2、实施全面质量管理制度1985年,一位用户反映海尔冰箱质量问题,张瑞敏让员工用大锤亲自砸毁76台有缺陷的冰箱,砸醒全员质量意识。
海尔集团人力资源管理体系研究来源:人大经济论坛论文库作者:汤姆哥时间:2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理,自然要研究人性,即人的本性。那么,如何认识人的本性,就成了管理中的重大问题;对人性的研究,不同的学者,在不同的环境条件下,持不同的价值观和研究方法,从不...
海尔的发展经历了3个阶段:第壹阶段,名牌战略阶段(1984年壹1991年),于“要做就做最好的”战略理念指引下,专注于冰箱专业化生产过程,实施“名牌战略”,建立了全面质量管理体系。
青岛海尔战略分析(论文)1青岛海尔战略分析学生徐傅霖学号04351106课程企业战略管理教师王玉目录一.公司简介3二...
二、海尔供应商管理海尔从1998年开始供应商网络的优化,打散原来的供应商体系,重新选择供应商,以形成强强联合,合作共赢。海尔的供应商从2200多家优化到721家,其中世界500强企业有59家,从侧重质量转向侧重全过程的激励与控制。
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全面质量管理在企业中的应用研究——以海尔公司为例学生姓名:指导教师:2016开题报告作为毕业论文(设计)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。.此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业论文(设计)工作前期完成,经指导教师签署意见后...
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海尔没有盲目上产量,而是严抓质量,把质量看作是高于产量的大事。2、实施全面质量管理制度1985年,一位用户反映海尔冰箱质量问题,张瑞敏让员工用大锤亲自砸毁76台有缺陷的冰箱,砸醒全员质量意识。
海尔集团人力资源管理体系研究来源:人大经济论坛论文库作者:汤姆哥时间:2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理,自然要研究人性,即人的本性。那么,如何认识人的本性,就成了管理中的重大问题;对人性的研究,不同的学者,在不同的环境条件下,持不同的价值观和研究方法,从不...
海尔的发展经历了3个阶段:第壹阶段,名牌战略阶段(1984年壹1991年),于“要做就做最好的”战略理念指引下,专注于冰箱专业化生产过程,实施“名牌战略”,建立了全面质量管理体系。
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二、海尔供应商管理海尔从1998年开始供应商网络的优化,打散原来的供应商体系,重新选择供应商,以形成强强联合,合作共赢。海尔的供应商从2200多家优化到721家,其中世界500强企业有59家,从侧重质量转向侧重全过程的激励与控制。