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海底捞人力资源管理研究论文.摘要人力资源是企业竞争的核心，是企业能否长久发展的根本，并且在近年来越发突显重要性。.实现控制协调，充分发挥人的主动性，是企业一直所追求的。.通过搜集材料及实践考察，对海底捞餐饮公司人力资源管理的成功...
海底捞给我们的启示2011刘海宁海底捞餐饮有限责任公司是一家以经营川味火锅为主,集餐饮.火锅底料生产.荣誉连锁加盟.原料配送.技术开发为一体的民营企业,企业迅速发展成为大型餐饮连锁经营企业.每至晚间,无论冬暑,北京的每家分店都是人队如龙,一位难求,深受顾客的喜爱.
海底捞人事管理制度包括招聘、聘用、解聘、辞退、岗位设置、岗位调换、新员工上岗培训条例、人事档案管理办法、公司考勤制度、薪酬管理制度等，人事管理制度保证企业的正常运行，但是海底捞人事管理制度偏向官方化和客观化，然而有很多的主观人为因素
4.强大的薪酬激励体系根据反映，海底捞员工的工资水平超出同行的10%，平时的客户服务当中还有小费的激励制度，通过小费的多劳多得来互相激励员工，因此海底捞的员工离职率很低（就算离职，老板也会给离职安家费），有丰厚的报酬，又能在…
海底捞的人力资源管理分析,该文是关于人力资源方面学术论文怎么写与海底捞和人力资源和分析方面函授毕业论文范文.人力资源论文参考文献：人力资源管理论文范文人力资源管理的论文人力资源管理毕业论文人力资源管理专业论文题目摘要：海底捞餐饮股份有限公司一直以来以其特别的管理...
海底捞员工激励制度(共2篇).doc,海底捞员工激励制度(共2篇)海底捞员工激励制度为什么要创建公平公正的工作环境呢？员工在”海底捞”上班，他的表现好，就应该得到提升，这是一种公平公正的体现，但不能将”公平公正”理解得太狭隘，应该把它放到社会大背景下来理解。
ben'w转载自虎嗅网最近看到一个奇葩卧底日记，知名餐饮公司西贝莜面村的一名员工卧底海底捞几个月，写了一个几万字的长篇海底捞经验总结，很干货，很内部，这是真的揭秘。海底捞有一个很厉害的哲学：把员工当人。要知道，小米也曾把海底捞当做学习对象。
海底捞的工资体系是根据公司整体战略制定出来的，任何公司的工资都需要因时、因地、因人、因机设定。Tags：绩效海底考核上一篇：论文答辩流程是怎样的:毕业论文答辩的流程是怎样的要做…
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