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目：海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师：学习中心：-可编辑修改-院系西南交通大学网络教育学院工商管理年级学习中心宝鸡学习中心指导教师题目海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师是否同意答辩过程分(满分20)指导教师(签章)-可编辑修改-答辩委员会主任(签章)海底捞火锅企业...
（二）海底捞企业文化研究1.理念引导理念对企业的发展是至关重要的。那些能够做大、做久的公司都以理念来指导企业的行为。海底捞将“用双手改变命运，靠勤奋实现梦想”确定为自己的价值理念。这既是海底捞董事长张勇先生对自己成功...
企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助，优秀的企业文化对社会文化的开展有很大的影背景分析1、海底捞企业简介四川海底捞餐饮股份成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。
海底捞作为餐饮业服务营销成功实例之一，本文重点研究海底捞的“人本”企业文化精神，从多个角度揭示海底捞“以人为本，快乐经营”的成功秘诀。.一、人性化的店面服务.给顾客上帝的感觉。.凡到过海底捞的人，恐怕都很难不对细致入微的服务留下强烈...
海底捞的经营理念案例.PPT,新员工培训课程企业文化主讲人：谢敏**﹒2008年11月课程内容企业文化的定义海底捞名称的由来海底捞的理念海底捞人的特征海底捞的目标员工发展途径企业文化的定义什么是海底捞的企业文化？海底捞企业文化是海底捞全体员工在长期的工作和生活中培育...
经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的...
海底捞的董事长张勇曾说过，海底捞强大的核心竞争力在于：他自己独创的、能够激发员工创意、热情、积极性的一套海底捞人力资源体系。而不仅仅是他的企业战略部署。总结起来就是：海底捞可以让员工在物质和精神层面都有收获和发展。
海底捞的服务宗旨为：顾客至上，这种火锅文化是怎样炼成的？.#热议#00后是否面临着比90后更严峻的就业危机？.海底捞始终奉行“服务至上，顾客至上”的理念，致力于打造贴心、周到、优质的个性化服务，这一点可以说早已成为了海底捞的一个品牌象征...
摘要：员工是企业关键的相关利益者之一,是直接创造财富的生产者,是取之不尽的资源源泉,也是渗透企业价值链中各部分最为活跃的内在动力因素.企业尊重员工,发挥员工特质及其创新精神,员工全身心投入生产经营,更好地服务于客户和企业,方可创造更大的效益.在海底捞企业经营管理中,企业构建以...
海底捞战略管理论文.docx,海底捞战略管理论文“海底捞”的服务营销策略摘要：随着我国社会经济的快速发展，收入水平的不断提高，人们越来越注重对生活品质的追求。人们对餐饮行业的产品和服务提出了更高的要求。我国餐饮行业经过三十多年的快速发展，已经从最初的价格和质量的竞争转变...
目：海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师：学习中心：-可编辑修改-院系西南交通大学网络教育学院工商管理年级学习中心宝鸡学习中心指导教师题目海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师是否同意答辩过程分(满分20)指导教师(签章)-可编辑修改-答辩委员会主任(签章)海底捞火锅企业...
（二）海底捞企业文化研究1.理念引导理念对企业的发展是至关重要的。那些能够做大、做久的公司都以理念来指导企业的行为。海底捞将“用双手改变命运，靠勤奋实现梦想”确定为自己的价值理念。这既是海底捞董事长张勇先生对自己成功...
企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助，优秀的企业文化对社会文化的开展有很大的影背景分析1、海底捞企业简介四川海底捞餐饮股份成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。
海底捞作为餐饮业服务营销成功实例之一，本文重点研究海底捞的“人本”企业文化精神，从多个角度揭示海底捞“以人为本，快乐经营”的成功秘诀。.一、人性化的店面服务.给顾客上帝的感觉。.凡到过海底捞的人，恐怕都很难不对细致入微的服务留下强烈...
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海底捞的董事长张勇曾说过，海底捞强大的核心竞争力在于：他自己独创的、能够激发员工创意、热情、积极性的一套海底捞人力资源体系。而不仅仅是他的企业战略部署。总结起来就是：海底捞可以让员工在物质和精神层面都有收获和发展。
海底捞的服务宗旨为：顾客至上，这种火锅文化是怎样炼成的？.#热议#00后是否面临着比90后更严峻的就业危机？.海底捞始终奉行“服务至上，顾客至上”的理念，致力于打造贴心、周到、优质的个性化服务，这一点可以说早已成为了海底捞的一个品牌象征...
摘要：员工是企业关键的相关利益者之一,是直接创造财富的生产者,是取之不尽的资源源泉,也是渗透企业价值链中各部分最为活跃的内在动力因素.企业尊重员工,发挥员工特质及其创新精神,员工全身心投入生产经营,更好地服务于客户和企业,方可创造更大的效益.在海底捞企业经营管理中,企业构建以...
海底捞战略管理论文.docx,海底捞战略管理论文“海底捞”的服务营销策略摘要：随着我国社会经济的快速发展，收入水平的不断提高，人们越来越注重对生活品质的追求。人们对餐饮行业的产品和服务提出了更高的要求。我国餐饮行业经过三十多年的快速发展，已经从最初的价格和质量的竞争转变...
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