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2021格力空调企业战略规划.docx,年月日格力空调企业战略策划书战略规划部长副部长战略规划部长副部长组员张旭峰郑小凤壬玉丽赵满梅完成日期格力空调企业战略规划目录企业使命和愿景企业战略目标目标市场和客户需求分析一企业所处的经营环境分析二目标市场和产品组合的策略选择三客户需求...
2018年格力企业CIS战略实施状况.doc,格力企业CIS战略实施状况摘要全球经济一体化的大趋势背景下;我们已经进入品牌时代。市场竞争的形式已进入“品牌竞争”的高级阶段。格力企业是品牌策略型CI战略，所以格力在几年前就被称为中国家电的一匹黑马。
格力集团的专业化经营战略主要包括以下几个方面：1.市场开发战略。实施这一战略过程中，所运用的主要策略是重点经营专卖店，通过良好的售后服务保证顾客利益。格力企业在成立之初，采用的主要战略是“农村包围城市”，集中在“春兰”、“华宝”等...
格力的战略是较成功的，因此它能在空调行业中后来者居上，迅速成为可与春兰、海尔、科龙等品牌相互抗衡的著名企业。格力这方面的经验值得许多公司借鉴。从格力空调的成功，不难总结出蓝海战略对企业发展的重要意义。1、服务至上。
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
格力企业战略管理案例分析一公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发生产销售服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入本数据来源于百度地图，最终结果以百…
摘要：在中国经济大发展的背景之下,从一家小厂起步,经过千辛万苦的打拼,珠海格力电器有限股份公司成为了世界著名的空调生产企业.继1995年成为中国产销量最大的空调器厂后,格力电器2005年成为世界最大的空调产销厂商.一般而言,因为缺少核心技术,绝多大数的中国空调厂家只能通过不断扩大生产...
企业战略XX实现3-5年目标应采取的策略措施(37人问卷调查)加强市场渠道/市场营销加强研发能力新产品推出/产品结构调整成本管理组织改革/部门整合流程/信息系统改造1919XX的市场选择和策略2020XX的市场选择3.a2121XX空调的市场定位市场
1.格力电器企业文化的核心内涵是什么？其对格力电器的持续发展起到了怎样的作用？[分析参考]案例从“以人为本”核心文化、创新文化、质量管理文化、安全文化等方面对格力电器的企业文化进行了概述，其中，企业的文化理念是最重要的，它属于组织文化的精神层面，也是隐性文化内涵，决定...
1995年，格力组建筛选分厂，对产品的零部件和材料进行专门的检查，构建了筛选分厂、质量控制部、企业管理部三位一体的格力特色质量控制体系。1997年，格力做出“好空调，格力造”的承诺，传达了格力以消费者满意为衡量产品品质的第一标准。
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格力集团的专业化经营战略主要包括以下几个方面：1.市场开发战略。实施这一战略过程中，所运用的主要策略是重点经营专卖店，通过良好的售后服务保证顾客利益。格力企业在成立之初，采用的主要战略是“农村包围城市”，集中在“春兰”、“华宝”等...
格力的战略是较成功的，因此它能在空调行业中后来者居上，迅速成为可与春兰、海尔、科龙等品牌相互抗衡的著名企业。格力这方面的经验值得许多公司借鉴。从格力空调的成功，不难总结出蓝海战略对企业发展的重要意义。1、服务至上。
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
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摘要：在中国经济大发展的背景之下,从一家小厂起步,经过千辛万苦的打拼,珠海格力电器有限股份公司成为了世界著名的空调生产企业.继1995年成为中国产销量最大的空调器厂后,格力电器2005年成为世界最大的空调产销厂商.一般而言,因为缺少核心技术,绝多大数的中国空调厂家只能通过不断扩大生产...
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1995年，格力组建筛选分厂，对产品的零部件和材料进行专门的检查，构建了筛选分厂、质量控制部、企业管理部三位一体的格力特色质量控制体系。1997年，格力做出“好空调，格力造”的承诺，传达了格力以消费者满意为衡量产品品质的第一标准。
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