首页>经济学论文>商业论文文章正文浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略2019-07-07成晓妮摘要:品牌是企业产品的标识,是消费者识别产品的手段,是企业夺取市场的工具。良好的品牌印象是消费者购物的指南。消费者在购物时,买的是...
从当前的环境来看,家电行业市场的竞争非常激烈,因此,企业发展战略的制定显得尤为重要。对此,论文选择了格力电器2012~2015年的财务数据,对格力电器的偿债能力、营运能力以及盈利能力进行了分析,并以此为依据,提出了格力电器的发展战略。
毕业论文格力公司营销渠道策略分析.长春公共关系学院格力公司营销渠道策略分析0916指导教师2011格力空调分销渠道策略分析[摘要]本文通过对格力空调分销渠道的挑战分析、格力分销渠道模式现状分析及格力渠道模式相关成本分析,结合格力空调分销渠道...
3.格力电器公司介绍及其独特的企业文化3.1格力电器公司介绍珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
格力集团的专业化经营战略主要包括以下几个方面:1.市场开发战略。实施这一战略过程中,所运用的主要策略是重点经营专卖店,通过良好的售后服务保证顾客利益。格力企业在成立之初,采用的主要战略是“农村包围城市”,集中在“春兰...
2021格力空调企业战略规划.docx,年月日格力空调企业战略策划书战略规划部长副部长战略规划部长副部长组员张旭峰郑小凤壬玉丽赵满梅完成日期格力空调企业战略规划目录企业使命和愿景企业战略目标目标市场和客户需求分析一企业所处的经营环境分析二目标市场和产品组合的策略选择三客户需求...
格力企业战略管理案例分析公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420.32亿元,净利润19.67亿元,2010年营业额608.07亿,利润42.76亿...
格力电器财务战略分析(一)格力电器SWOT分析SWOT分析法是指企业将其所处的内部和外部环境进行系统的分析,再将有关的一些因素重点地进行分析,以便了解其自身发展所具备的竞争优势、不利于自身发展的竞争劣势以及发展过程中可能会拥有的机会或者...
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说完公司层面的差异,再来看看业务层。美的与海尔实行的是差异化与成本领先相结合的战略,而格力则采取了聚焦差异化战略。相对而言,格力的战略风险可能要更大一些,但由于选对了赛道,反而成就了格力。但企业要想再上一个台阶,显然要向美的与海尔
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从当前的环境来看,家电行业市场的竞争非常激烈,因此,企业发展战略的制定显得尤为重要。对此,论文选择了格力电器2012~2015年的财务数据,对格力电器的偿债能力、营运能力以及盈利能力进行了分析,并以此为依据,提出了格力电器的发展战略。
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说完公司层面的差异,再来看看业务层。美的与海尔实行的是差异化与成本领先相结合的战略,而格力则采取了聚焦差异化战略。相对而言,格力的战略风险可能要更大一些,但由于选对了赛道,反而成就了格力。但企业要想再上一个台阶,显然要向美的与海尔