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富士康科技集团发展战略转型研究.通过大批量生产获得商业利润采用OEM生产方式参与国际分工,已经成为我企业的一个主流,但随着全球价值链的加速转移,OEM生产方式的局限性也逐渐暴露出来,这些不利于OEM企业发展的不利因素可以概括为“四低”,即技术含...
论文题目富士康集团的OEM发展战略研究专业领域工商管理（MBA）指导教师讲师作者姓名200771102002分类号密级UDC富士康集团的OEM发展战略研究（题名和副题名）（作者姓名）指导教师姓名讲师电子科技大学（职务、职称、学位、单位...
企业战略转型案例分析之富士康.ppt,制作：魏剑锋讲解：夏正环富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅…
这是富士康的管理战略也随之发生了变化：富士康在用工战略上走出的新步伐。目前富士康已经拥有年内逐步增加到100万个机器人。这些机器人实行更加人性化的薪酬战略，促进员工的积极性：将主要从事如喷涂、焊接、装配等简单的日常工作，从而减小在这些工序上的劳动力消耗。
[经济/管理]富士康案例分析通过阅读案例《富士康事件的前前后后》我们从发人深省的，“跳楼门”中看到——在IPHONE，IPAD风靡全球、热销大卖的背后，写满了中国代工企业的血泪和辛酸。一、时代背景与代工角色的必然性近20年间，中国一跃成为了全世界最大的制造工厂。由于人工成本...
富士康下游产业链的转移策略.ppt,营销策划MarketingPlanning营销策划实战项目：2010年11月17日，一家名为“万德城”的消费电子零售连锁店在上海开业，它背后的东家则是富士康和麦德龙。虽然在双方成立的合资公司中，富士康只是持股25%的小...
您当前的位置：学术堂>毕业论文>mba论文>mba战略管理论文富士康OEM模式的转型升级研究绪论来源：学术堂作者：周老师发布于：2015-01-08共2045字本篇论文快速导航：第1部分富士康OEM代工模式及其转型升级路径...
富士康在面对挑战进行转型升级方有较强的代表性,也将对未来中国代工模式发展方向产生深远影响。本文选取全球价值链和产业升级作为理论依据,首先对国内外OEM代工模式发展现状、面临的挑战、转型的必要性以及可行性进行分析,在理论分析之后,文章以富士康作为研究对象进行案例研究。
数字化供应链的进展1.数字化转型的整体状况——步伐滞后进展缓慢戴尔科技集团曾联合英特尔对全球42个国家和地区的4600位在十二个不同工业领域的企业高管，进行了一次数字化转型的调研，并于2018年10月发表了《数字化转型指数II研究报告》。
如何理解和认识企业数字化转型，这十个关键词也许可以帮助勾勒出数字化转型的本质：1、不确定性，2、复杂系统，3、竞争的本质，4、转型的逻辑起点，5、工具革命，6、决策革命，7、数据的自动流动，8、软件的本质，9、技术架构的大迁移时代，10、体系...
富士康科技集团发展战略转型研究.通过大批量生产获得商业利润采用OEM生产方式参与国际分工,已经成为我企业的一个主流,但随着全球价值链的加速转移,OEM生产方式的局限性也逐渐暴露出来,这些不利于OEM企业发展的不利因素可以概括为“四低”,即技术含...
论文题目富士康集团的OEM发展战略研究专业领域工商管理（MBA）指导教师讲师作者姓名200771102002分类号密级UDC富士康集团的OEM发展战略研究（题名和副题名）（作者姓名）指导教师姓名讲师电子科技大学（职务、职称、学位、单位...
企业战略转型案例分析之富士康.ppt,制作：魏剑锋讲解：夏正环富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅…
这是富士康的管理战略也随之发生了变化：富士康在用工战略上走出的新步伐。目前富士康已经拥有年内逐步增加到100万个机器人。这些机器人实行更加人性化的薪酬战略，促进员工的积极性：将主要从事如喷涂、焊接、装配等简单的日常工作，从而减小在这些工序上的劳动力消耗。
[经济/管理]富士康案例分析通过阅读案例《富士康事件的前前后后》我们从发人深省的，“跳楼门”中看到——在IPHONE，IPAD风靡全球、热销大卖的背后，写满了中国代工企业的血泪和辛酸。一、时代背景与代工角色的必然性近20年间，中国一跃成为了全世界最大的制造工厂。由于人工成本...
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您当前的位置：学术堂>毕业论文>mba论文>mba战略管理论文富士康OEM模式的转型升级研究绪论来源：学术堂作者：周老师发布于：2015-01-08共2045字本篇论文快速导航：第1部分富士康OEM代工模式及其转型升级路径...
富士康在面对挑战进行转型升级方有较强的代表性,也将对未来中国代工模式发展方向产生深远影响。本文选取全球价值链和产业升级作为理论依据,首先对国内外OEM代工模式发展现状、面临的挑战、转型的必要性以及可行性进行分析,在理论分析之后,文章以富士康作为研究对象进行案例研究。
数字化供应链的进展1.数字化转型的整体状况——步伐滞后进展缓慢戴尔科技集团曾联合英特尔对全球42个国家和地区的4600位在十二个不同工业领域的企业高管，进行了一次数字化转型的调研，并于2018年10月发表了《数字化转型指数II研究报告》。
如何理解和认识企业数字化转型，这十个关键词也许可以帮助勾勒出数字化转型的本质：1、不确定性，2、复杂系统，3、竞争的本质，4、转型的逻辑起点，5、工具革命，6、决策革命，7、数据的自动流动，8、软件的本质，9、技术架构的大迁移时代，10、体系...
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