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提供【论文】富士康的企业文化研究word文档在线阅读与免费下载，摘要:一、前言（一）本文的研究背景我们众所周知的富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。自1974年在肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展...
同时也使得富士康企业文化遭到严厉拷问.本论文从富士康跳楼门事件反思企业文化,了解富士康的企业文化现状及存在的问题,分析此制造业巨头发生跳楼门事件原因,提出改进解决方案,构建良好的企…
从富士康跳楼门反思企业文化.doc,从富士康跳楼门事件反思企业文化【摘要】富士康科技集团是全球电子代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，是全球五百强企业，是最大民营制造商,是中国工业企业三强，而今年上半年发生的一连串跳楼事件受到社会各界的高度关注，富士康被...
浅析富士康事件原因及对策基于以人为本管理思想的层面人力资源管理学生姓名1004053225指导老师职称讲师目录一、引言10三、富士康跳楼事件对策11（一）建立以人为本的管理思想.....11（二）加强与员工之间的沟通、激励121、加强与员工之间的沟通122、加强员工激励133、加强工作应激能力13...
引言随着经济的发展,人们物质生活水平提高,物资的丰富,生活也越来越多样化,同时,人们的生活压力也越来越大,生存的压力,家庭的压力,人际关系的压力,特别是职业压力,已经成为悬在人们头上的阴影.富士康连跳,化为地铺文化,教师跳楼案等,让我们不得不正事这个事实,职业压力已经成为危害身心...
Keywords11致谢12浅析企业人才流失原因及对策-----以富士康科技集团为例摘要：21世纪是知识经济占主导地位的经济，员工资源已成为企业的第一资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激的资源之一。
富士康人力资源管理制度与方法研究.人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业...
（4）企业远景在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。因此富士康自始的企业愿景
浅谈的富士康公司的人力流失原因及对策分析报告报告材料.doc,实用标准文案精彩文档浅谈富士康公司人力流失原因及对策分析摘要：人才流失是企业中非常普遍存在的现象，在当今复杂变化的国际社会环境中人才流失的问题成为企业生存发展所必须解决的问题。
餐饮企业文化，是一个企业所特有的文化气氛和情调，也是企业立身于社必需的精神支柱。它不仅能够解释企业内部的运作情况，把企业价值观念表现出来并感染员工，从而加强企业员工的价值观念，强化企业管理，更为重要的是它还能向企业的管理者指出企业中最重要的问题，从而帮助企业...
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