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企业危机情境中的形象修复策略研究——以达能强购娃哈哈事件“口水战”为例厦门大学硕士学位论文企业危机情境中的形象修复策略研究以达能强购娃哈哈事件“口水战”为例姓名申请学位级别硕士专业传播学指导教师20090601内容摘要内容摘要危机管理研究近年来的走向已经从整体管理的...
吕良彪：我们应如何看待“达能V娃哈哈”之争.今年四月以来，达能、娃哈哈事件引起各界广泛关注。.我所主持的第七届律师论坛的法律风险防范与控制分论坛亦将此事件作为论坛研讨、对话的重点话题，高手云集，争议煞是激烈。.笔者不主张针对热门事件...
达能娃哈哈之争对娃哈哈集团公司影响巨大，与达能长期对耗，消耗的成本巨大。但消耗的同时，娃哈哈的民族品牌形象深入人心。2.1娃哈哈集团的现状概述娃哈哈集团公司目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这国公司。
吕良彪律师以达能的中国投资布局为例，剖析跨国公司在中国的投资战略及与之配套的并购战略、战略、法律战略、买办战略。.一、达能二十年在中国投资概况：.1、投资概况：.1987年，成立广州达能酸奶公司。.1996年，达能开始与娃哈哈建立合资公司...
娃哈哈企业文化与案例分析报告毕业论文论文,企业,文化,毕业论文,和企业文化,娃哈哈,企业文化,案例分析营销系作者姓名完成时间2012-5-30指导教师讲师娃哈哈企业文化与案例分析报告杭州娃哈哈集团有限公司创立于一九八七年，目前她是中国最大全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模...
自2007年4月以来，达能和娃哈哈围绕“娃哈哈”系列商标权归属、同业竞争、合资公司控制权等问题在海内外展开了一系列“法律战”和“口水战”。后经协调，双方将谈判期延迟至今年4月10日，目前谈判期限已过且不再有延长谈判期之说，达娃之争进入“微妙期”。
【精品】聚焦娃哈哈遭遇达能强行并购达能,遭遇,聚焦,强行并购,娃哈哈,达能娃哈哈,达能集团,达能中国,达能饼干法法051051班班054020148054020148热点热点法国达能公司最近欲强行以法国达能公司最近欲强行以4040亿元人民币的亿元人民币的...
由娃哈哈与达能合资纷争案例引发的思考.刘静夏彩云.【摘要】：正随着我国改革开放的不断深化,越来越多的外资企业进入我国与本土企业进行合资合作,这一合资过程却暴露出了许多问题。.本文通过分析娃哈哈与达能的纷争,提出在中外企业合资中,我国企业...
达能与娃哈哈合资纠纷案的若干法律思考马宁，MWEChinaLawOffices律师近段时间以来，各大媒体对法国达能与杭州娃哈哈集团共同设立的合资企业纠纷进行了密集型的报道（见第一财经的报道），许多跨国公司对该事件十分关注。
“达娃之争”给拥有民族品牌的本土企业的启示,达能,娃哈哈,民族品牌,启示。达娃之争已经如火如荼进行了数月,从对该事件的发生过程入手,探索对本土企业将要引进外资来发展民族品牌的一些启示。
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