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吕良彪律师以达能的中国投资布局为例，剖析跨国公司在中国的投资战略及与之配套的并购战略、战略、法律战略、买办战略。.一、达能二十年在中国投资概况：.1、投资概况：.1987年，成立广州达能酸奶公司。.1996年，达能开始与娃哈哈建立合资公司...
“娃哈哈并购纠纷”何去何从“娃哈哈并购纠纷”何去何从“娃哈哈并购纠纷”涉及的当事双方――娃哈哈和达能虽然暂停了口水战，但原本定于16日的谈判却没有如期举行，这让公众对于事件的结果有了更…
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达能并购娃哈哈案例介绍.doc.达能并购娃哈哈——企业并购中整合人力资本的重要性公司介绍娃哈哈：杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家...
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2.达能公司收购娃哈哈集团的非合资公司，将涉及反垄断审查法律问题根据商务部等六部委2006年8月8日发布的《关于外国投资者并购境内企业的规定》，达能并购娃哈哈集团的非合资公司，需要接受反垄断审查。
商务部新闻发言人就达能收购娃哈哈一事表达了商务部的中立态度，表示中国已了有关外资并购的规定，商务部将严格按照规定行事，既要增强外国投资者来华投资的信心，同时也会按照规定保护中国企业的权利。
自2007年4月以来，达能和娃哈哈围绕“娃哈哈”系列商标权归属、同业竞争、合资公司控制权等问题在海内外展开了一系列“法律战”和“口水战”。后经协调，双方将谈判期延迟至今年4月10日，目前谈判期限已过且不再有延长谈判期之说，达娃之争进入“微妙期”。
世界经理人-商业报道消息：一则“娃哈哈遭遇达能低价强行并购”的消息，使娃哈哈与法国达能的恩怨在沉寂多年后再次浮出水面。对此，娃哈哈集团有关部门负责人昨天在接受上海东方早报记者采访时，表达了该公司在民族品牌保护上的坚定立场。
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