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论文将佳木斯市大润发超市员工作为研究对象，通过对超市进行实地调查以及深入分析，找到超市员工绩效考核中哪些环节存在着问题，并分析其产生的原因，从而进一步的进行优化，保证超市的绩效考核可以顺利的实施，使超市和员工的利益可以兼顾，保证超市得到更好的发展。
公司门店（超市）绩效考核方案（试行）日前收集上月各类考核报表，在9日前将店长的原始考核表传真或通过其他方式传至人力资源部，将其他岗位的考核结果按规定表格汇总后传至人力资源部，并在一周内将原始考核表格通过配送车或其他方式交人力资源...
超市生鲜部绩效考核方案.doc,超市生鲜部绩效考核方案超市生鲜部绩效考核方案一、考核柜组：（一）、中心店生鲜区（除猪肉及联营柜组外）统一定位为生鲜柜组；（二）、留金店生鲜区含联营（除猪肉外）统一定位为生鲜柜组；（三）、凤栖店生鲜区含联营（除猪肉外）统一定位为生鲜柜组...
永辉超市内部管理：永辉超市生鲜事业部-月度-绩效考核表.岗位关键考核指标权重评价标准预算值实际值达成率实际得分数据提供核查行业标准备注生鲜销售收入达成率40%生鲜盘点综合毛利额达成率40%商品损耗控制率0%当月工作计划达成率20%100%...
大润发超市绩效考核小组进行整体评价（权重10%）。超市绩效考核小组主要是根据每个部门整理的业绩以及员工个人工作总结来给基层员工打分。大润发超市员工年终定性考核绩效指标及权重如下表所示。关键指标权重个人总结与互评30%部门主管评分40%
连锁超市只有不断强化自身的竞争力,才有可能存续下去。连锁超市对基层员工的绩效考核的缺失,导致绩效考核的结果不尽人意,企业对绩效考核的各种投入也付之东流。X连锁超市人员流失率不断上涨,这正是由于目前其基层员工绩效考核方案存在着很多问题。
《员工绩效考核实施细则.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工绩效考核实施细则.doc（10页珍藏版）》请在优文库上搜索。1、1员工绩效考核实施细则第一章总则第一条第一条目的目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动管理人员的工作...
关于家乐福超市的薪酬管理和绩效考评调查报告—本科毕业论文.doc,（2013级）人力资源专题调研资料题目名称：关于株洲家乐福薪酬制度与绩效体系评估分析学院（部）：专业：班级：学生姓名：学号学号学号学号指导教师姓名：职称最终评定成绩：湖南工业大学商学院关于...
超市绩效考核制度.docx.员工绩效考核制度第一条总则为传递组织的目标和压力，提升员工的工作能力和绩效，实现公司与个人之间的双赢，加强公司的计划性，改善组织的管理过程，为薪酬调整、薪资发放、植物晋升等人事决策和员工培训提供依据，特制定本...
硕士论文开题报告—《秦皇岛广缘超市基层员工绩效考核研究》摘要第1-6页ABSTRACT第6-10页第1章绪论第10-20页·研究背景和意义第10-12页
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