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摘要： 平衡计分卡从财务状况,顾客服务,内部经营流程和学习与成长四个维度 ,将企业的战略目标转化为一套系统的绩效评估指标 ,它是一种有效的绩效评估工具.我们通过对平衡计分卡按公共部门的战略逻辑进行修正和改造 ,把平衡计分卡引入公共部门 ,建构合理,有效的评估指标体系来评估地方政府 ...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 本文通过对平衡计分卡的内容、优点的介绍及企业推行此种模式的历程，浅析了平衡计分卡在企业中的具体应用。
点击下列相关研究机构和相关文献作者，可以直接查到这些机构和作者被《中国知识资源总库》收录的其它文献，使您全面了解该机构和该作者的研究动态和历史。
关于平衡计分卡论文例文 与平衡计分卡在我国保险公司绩效评价中的应用有关平衡计分卡好写吗论文范文是免费的与平衡计分卡在我国保险公司绩效评价中的应用有关的参考文献和数篇平衡计分卡好写吗相关免费毕业论文范文和平衡计分卡有关的论文题目与开题报告写作参考资料。
近年来,平衡计分卡的绩效管理模式深受各行各业的广泛青睐,可有效提升企业的绩效管理水平。基于此,本文先分析了平衡计分卡定义,接着阐述了平衡计分卡绩效管理涉及到的四个维度,最后论述了此种绩效管理模式的具体应用。 （共2页)
平衡计分卡是什么？Banlanced Score Card就是我们在企业管理中提到的“平衡计分卡”（BSC），它是由哈佛大学教授Robert Kaplan和David Norton在20世纪90年代提出的企业绩效评价系统。“平衡计分卡”最先在 …
平衡计分卡的核心要素 认领 被引量： 1. 摘要 一个经典的平衡计分卡包括具有因果关系的四个层面，即财务、客户、内部业务流程、学习与成长。. 在财务层面，财务指标不但可以衡量企业是否为股东持续地创造价值，而且也是衡量企业战略是否得到有效执行的 ...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：平衡计分卡以其无可比拟的优越性已发展成为当今世界企业战略管理的主要工具，它不仅有效弥补了传统绩效考评体系的缺陷，而且能够全面的评价企业的业绩，为企业的发展提出战略性规划和合理化建议，将企业行动 ...
平衡计分卡是一个战略管理工具,它将财务指标和非财务指标结合起来运用于战略实施,帮助企业建立起有助于战略目标实现的战略管理体系。. M公司是一家中国体育用品公司,该公司从2006年起开始运用平衡计分卡实施战略管理,既取得了一些成绩也存在不足。. 本 ...
摘要： 本文研究的目的是建立和谐社区建设水平的评价指标体系.首先概括介绍和谐社区建设的关键绩效指标（KPI）体系的思维成形框架.而后提出和谐社区建设绩效评价BSC模型.接着以平衡计分卡-鱼骨分析法（BSC-FB）分解出BSC四个层面的关键性成功因素（CSF）,并提取关键绩效指标（KPI）,从而得到 ...
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