劳动法律关系构成要素包括劳动法律关系的主体、内容与客体。劳动法律事实依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象就是劳动法律事实。
以人为本管理的核心是对人的认识有了高度重视,提出了人是最重要的资源,是宝贵的财富全面理解以人为本管理思想的内涵和精髓。
第1篇：成本控制在企业会计核算中的应用研究 引言 企业的发展离不开成本的有效控制，在企业管理工作中，成本控制一直是企业持续经营的重要依赖，企业只有在会计核算工作中强化对成本的控制力度，才能够促使企业更好地生存下去。在企业会计核算中，通过进行会计资料、会计技术的运用，将企业的各个成本核算出来，企业能够明确的知道生产经营活动中存在的问题，能够
许多油田附属企业现有的管理运行机制滞后于时代的发展。油田附属企业要走出困境，实现快速发展，首要问题不是设备和资金的投入，而是创新的精神和改革的勇气。随着产业化、市场化的推进，原有的那套人事管理办法和方式应当转型。
近年来，我国市场经济体制逐步建立健全，市场开放程度进一步向纵深方向发展，市场竞争也日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地必须根据自身的经营状况，企业特点，立足于企业的优势谋求自身的可持续发展。
在新时期，现代化企业管理制度及项目所涉及的领域更加广泛，而同时也面临前所未有的风险，现阶段，由于企业管理制度作为系统性工程变得更加复杂，所以必须适时的引入创新型管理方法与理念。
国有企业必须结合市场需求和自身的实际条件，对管理创新空间和创新点进行选择，对企业当前及未来的管理创新活动作出规划，这样才能使管理创新实现由“随机”创新向有计划、有目的创新的方向转变。
企业现代化管理是企业发展的重要前提和保障，是企业管理模式与企业管理现代化相结合所孕育出的现代化管理模式。
随着科技的发展和进步，技术创新能力强，产品更新速度快的科技型企业已成为推动社会发展的重要力量，与此同时，对于高投入高创新的科技型企业如何进行管理和创新也成为社会关注的焦点。大量数据也显示目前我国科技型企业在管理过程中还存在管理模式陈旧等弊端，因此积极推进管理创新提升科技型企业竞争能力的关键。
本文从多个方面探讨了在新时期如何提高电力企业管理的有效性。
电力企业是否能够稳定安全的发展，物资供应是其中的重要影响因素。在实际物资供应方面，需要对供应商进行有效的分级分类管理，才可以保障电力企业的稳定发展。本文主要是从供应商的分级管理方面着手，进行了策略研究，并且提出了一些对策，希望可以有助于相关工作的有序进行。
本文首先简要分析了电力企业进行变电检修的管理现状，接着阐述了电力企业变电检修管理方式存在的问题，最后重点探究了变电检修管理方式的改革措施。
目前，由于企业自身的迅速发展和外部环境的动态化，造成了社会人才流动性增强的现象，使得众多企业面临着后备管理人才储备不足的危机，而管理培训生项目在跨国大型企业的成功实践为其自主培养优秀管理人才提供了借鉴作用。于是，管理培训生项目逐渐发展成为企业管理建设人才梯队的重要途径。
