国外对新华书店的研究论文

新华书店是中国的全国连锁书店，在1937年4月24日成立于延安清凉山，因该书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售处之一，全国各地均有分店，截至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营 现今分店招牌的题字为毛泽东在1948年12月于河北所题，现今的总店与发行所位於北京市西城区。 1948年12月,毛泽东同志于河北省平山县西柏坡为新华书店题字，沿用至今。经过10余年的努力，由中国新华书店协会注册的新华书店服务商标近日被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标。“新华书店”这一有着70年光荣历史的“老字号”，为什么还要进行驰名商标的认定？她又是如何走过了驰名商标的认定之路？ 新华书店商标注册的由来要追溯到1993年。当年，广东、江西、福建、湖北、辽宁、北京等地相继出现了个体书店张挂“新华书店”店招，以新华书店名义非法贩卖盗版图书及非法出版物的事件。云南、海南等地的新华书店也纷纷来函反映当地工商管理部门没有法律依据来制止上述侵权行为。 为此，新华书店总店特向新闻出版署专题报告这一问题，经署领导研究决定，委托新华书店总店代表全国新华书店系统以毛泽东手书“新华书店”店招作为标识，到国家工商行政管理局商标局(以下简称国家商标局)申请“新华书店”服务商标注册。 最初申请注册时得到的答复是：该标识不得注册为商标。原因是，“书店”二字是企业名称，不在注册范围之内，而“新华”二字已有人注册在先，故1995年的注册未果。 抢注商标上门“挑衅” 1996年10月，一美籍华人来到新华书店总店，声称其在美国注册了“新华书店”商标，并表示希望寻求与总店合作，或以股份制形式共同经营，或由总店出资收购其在美的商标注册。当时总店的答复是，第一，是否合作要听取新闻出版署的指示，第二，毛体“新华书店”店招是新华书店系统的无形资产，只有中国大陆新华书店享有使用权，新华书店总店具有注册权，其他人无权在境外注册此商标。 与此同时，国内的一家涉外专利商标代理机构告知总店，其收到美国商标检索公司来函，有人于1996年8月13日用中文的毛体、楷体、汉语拼音及英文等字体在美国联邦政府注册“新华书店”商标。该商标代理机构考虑到“新华书店”商标的特殊性质及在国外的影响，请总店慎重对待(后经总店核实，这一在美的商标注册人就是来总店谈回购商标的美籍华人)。 出版前辈全力呼吁 此后，新闻出版署明确指示，新华书店总店要代表全行业，克服一切困难首先在国内将“新华书店”商标注册成功，然后在境外，特别是华人居住密集的国家和地区进行注册。 1997年是新华书店成立60周年，根据新闻出版署关于做好商标注册的指示，总店委托中国商标专利事务所，向国家商标局提请了“新华书店”商标注册的申请。然而，这一申请再次被国家商标局驳回，理由与1995年的答复相同。于是，总店转而寻求商标注册的仲裁机构——国家工商行政管理局商标评审委员会(以下简称商标评审委员会)的支持。总店准备了大量书面材料，详细介绍了新华书店的历史，充分陈述了注册“新华书店”商标的理由，请商标评审委员会根据新华书店行业的特殊性，支持“新华书店”商标注册。商标评审委员会研究了申述材料后，几次到新华书店总店了解情况，组织专题研讨。 与此同时，许多出版界的老前辈也纷纷利用不同渠道呼吁要对“新华书店”这一国有无形资产、著名品牌给予注册保护。当时出版界的刘杲、王益等老领导在政协会议上发起联名提案，要求对“新华书店”商标注册给予关注，保护这一知名品牌不受侵害。 成功注册再战告捷 根据新华书店60年光荣而悠久的历史，考虑到新华书店行业的特殊性，特别是毛体“新华书店”字体在海内外的影响力，商标评审委员会做出了对“新华书店”商标予以注册的终审裁决。国家商标局也终于对新华书店服务商标的第35类、第39类注册予以受理并公告，公告期满后分别于1998年1月、1998年11月对“新华书店”商标核准注册。2003年中国新华书店协会成立后，新华书店总店将“新华书店”商标注册及持有权全部无偿转让给协会，协会在国家商标局又分别注册了第16类和第41类“新华书店”商标。 伴随着“新华书店”商标知名度的提升，同时为进一步增加“新华书店”商标的保护力度，经中国新华书店协会会长办公会研究决定，于2006年8月向商标评审委员会提出对“新华书店”进行驰名商标的认定申请。商标评审委员会在核审了新华书店协会为之准备的大量书面证据后，根据《中华人民共和国商标法》第十四条的规定，于2007年8月认定“新华书店”商标为中国驰名商标。 根据新闻出版总署的指示精神，为全面加强对“新华书店”商标的境外保护，中国新华书店协会于2006年5月聘请中国商标专利事务所代理，在22个国家申请注册“新华书店”商标。这22个国家是：澳大利亚、日本、韩国、越南、新加坡、英国、美国、奥地利、比利时、荷兰、卢森堡、法国、德国、意大利、蒙古、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、俄罗斯、西班牙、瑞士、乌克兰。目前，中国新华书店协会已获得世界知识产权组织马德里国际注册局的注册证明。 至此，新华书店这一金字招牌，重要的国有文化知名品牌已经在国内外受到全面保护

要详细文档不？ 复制过来的效果不好，先加100分吧，我有全套的，不容易啊。 留下邮箱。。。网上书店系统使用说明第一章 管理登录和管理员权限网站管理员登录的网址是系统主目录下的admin目录。登录管理系统后，管理系统的主界面上方是管理系统的总菜单。左侧是日常事务处理提示。一．管理系统总菜单管理总菜单有以下项目 ：栏目 包括新建网站栏目、管理栏目和网站内容、页面设置设计 包括网站标志管理、更换模版、编辑模版、样式表设置、版权信息维护会员 包括会员管理，会员积分管理，权限项目设置，会员类型设置信息 包括自定表单的反馈信息管理和网站评论管理订单 包括订单受理，订单管理和历史订单查询帐务 包括付款通知查询、汇款到帐确认、帐务查询统计、商品销售统计、订单统计等广告 弹出窗口、浮动广告、旗帜广告、通栏广告、对联广告、挂角广告、栏目广告管理工具 包括网站缓存系统、数据备份、访问统计、投票调查、友情链接等系统管理系统 包括系统参数设置、管理员权限设置、修改管理密码、显示系统版本信息等功能预览 通向网站前台的链接退出 安全退出登录

2005年12月29日，内蒙古新华书店集团在蒙古国开设的第一家书店、同时也是中国新华书店系统在国外开设的第一家书店——“塔鸽塔”书城在乌兰巴托市开业。由此，蒙古国拥有了首家汉文书店。 2008年8月1日，中国图书进出口(集团)总公司与美国百盛公司开设的新华书店首家海外分店—美国纽约法拉盛新华书店开业。 2009年2月28日，中国图书进出口(集团)总公司开设的新华书店第二家海外分店—美国圣地亚哥新华书店正式挂牌营业，它是美国圣地亚哥地区最大的华文书店。 2009年6月18日，新华书店（北美）网上书店试运营后正式开通。试运营期间，凭借新华书店的品牌影响和合作双方的资源特色，网站日销售量达500美元~600美元。网上书店由中国图书进出口(集团)总公司与美国时代国际文化发展公司合资成立。 2009年10月1日，中国图书进出口(集团)总公司与美国时代国际文化发展公司（TimesbookInc）合资成立并经新华书店协会授权的新华书店第三家海外分店—新泽西South Plainfield新华书店开业。该书店旨在通过“新华书店”这个窗口，努力为新州广大的中文读者服务，使新州华人买到更新的文化产品。 2009年10月20日，中国图书进出口(集团)总公司在欧洲成立开设新华书店第四家海外分店—英国伦敦新华书店。由已在伦敦设立20余年的中图英国代表处负责具体运营。在伦敦设立新华书店，旨在让英国读者阅读更多的中国图书，更加了解中国文化和中国社会。 2010年5月1日，中国图书进出口(集团)总公司开设的新华书店第五家海外分店—美国纽约布鲁克林新华书店开业。

现在图书流通的渠道改革,新华书店总店和大城市的店已经很痛苦了,不要说小地方的了,新华书店暂时没有倒,无非是教材的发行权还是它垄断的,稍微改革一下,他就完蛋了.

新华书店的发展史，是一个共同发展、荣辱与共的历史，这为联合发展奠定了历史基础。 新华书店在成立之初就是一个集编、印、发为一体的出版发行机构。基于为战争服务、宣传革命理论和党的方针政策、传播新知识的共同目标。虽然在1955年、1958年、1962年，新华书店经历了集中经营与分开运作的管理体制变动，但全国新华“一家人”的观念和传统，形成新华书店特有的亲近的文化氛围，这是其他市场经营主体所不具备的。虽然改革开放后经营体制进一步向市场运作靠拢，但新华书店系统仍担负着宣传党的路线方针政策的光荣而重要的职责，从这一点上来讲，全国新华书店，就像分家过日子的兄弟，有共同的血脉相联。全国新华强强联合，有共同的历史发展基础。 新华书店系统面临市场放开的全面竞争，要求新华人走向联合。 随着中国加入世贸组织，给我国文化发行行业带来了新的冲击和压力。在这种机遇和挑战面前，新华书店系统如何利用自身的本土优势与国外的竞争主体抗争，成为新华书店管理者共同思索的现实问题。同时，如何打造社会主义市场条件下的民族文化产业主力军也成为新时期新华人的重大社会责任和历史使命。 目前新华书店系统内的自相竞争、固执坚持地域保护，成为向前发展的一个困囿。这给新华书店的管理者提出了一个现实的问题，是强强联合、共赢共利，还是拼个你死我活，不能相容？一些新华书店陈旧的经营管理体制，已经让部分民营书店和登陆的“海外军团”获得了较大的利润发展空间。如果新华书店还局限于圈内输赢的讲究、固步自封，只会再把大量的市场份额拱手让给其他同业经营者。新华书店的金牌桂冠将失去其含金量而成为纸冠。 连锁经营的有效运作模式为联合提供了可操作性实施经验。 从全国范围来看，目前部分省份的新华书店，较大程度上注重运作的高效率、低成本，以信息网络建设和物流配送作为切入点和突破口的连锁经营，采取统一采购、统一配送、统一结算的连锁经营方式，取得了较大的经济利益和社会效应。故连锁经营成为新华书店系统下一步市场运作的一个较好的立足点和内部经营模式。 自身联合、连锁经营有优势，同样，打破地域观念、跨省的强强联合自然也有与其相同的合理理念。联合不一定是全方位的联合，也可以在某些经营环节上联合或某一经营项目上联合，其破题之作应该是如何节约流通环节的配送成本、管理成本、人力资本，从而使各经营主体，把精力放在开拓市场上。 前不久，由山东省新华书店发起的全国十省新华书店连锁经营研讨会在山东泰安召开。会议就连锁经营中信息平台的建设和使用情况及各省店连锁经营中的经验和教训进行了交流和探讨，对省级店之间业务合作提出了建议和设想。这是由竞争到竞合的一个良好开端。 与会各省店对连锁经营的认识一致：即发展连锁经营是新华书店战胜竞争对手，做强、做大的必由之路。他们一致要求将此次会次的机制保留下来，定期举办。这充分说明新华书店的出路在于联合，发展的道路不是没有，而是需要大家共同创造。从政治经济学的角度看，当一种生产关系不适应生产力发展的需要时，必然要带来新的变革，其衡量的标准是其是否促进了企业的发展，联合不一定是所有人财物的联合，完全可以从经营环节上优化组合。这种联合是建设节约型社会的需要，这种联合将会解决在大出版业经营中的关键问题——节约运营成本，将会为联合发展带来巨大的效益。 辽、蒙物流合作成为跨区域联合的范例。 部分新华书店在物流联合方面已经进行了有益探索。去年9月，中国新华书店协会主办的物流中心建设研讨会在辽宁沈阳和内蒙古呼和浩特召开，这是中国新华书店协会为推动新华书店物流配送中心的健康发展，推进强强联合走出的第一步。在这次研讨会上，与会者们就全国已经运行的物流中心及各省出版物物流配送的经验，进行了充分的交流与理论探讨，对物流中心运作中存在的问题进行了分析。会议取得了大家对联合经营观念的认可，在联合经营的具体方面，也提出了一些有益的探索。接着，11月26日�内蒙古新华书店集团和辽宁北方出版物配送有限公司区域合作出版物连锁经营正式启动。覆盖内蒙古中西部8个盟市图书零售市场、在内蒙古图书大厦占有3700平方米的辽宁新华发行集团北方出版物配送有限公司内蒙古分公司挂牌。两省区建设跨地区、全方位、多功能的大型区域出版物配送体系，突破行政区域界限，构筑现代出版物流合作新格局，对于改变目前地区分割的市场局面，提供了有益的经验和借鉴。 中国新华书店协会促进联合，搭建携手运作的平台。 在新华书店联合过程中，中国新华书店协会作为新华书店企业中的社团也能起到相当的推动作用。中国新华书店协会可针对联合过程中出现的一些问题，做一些前沿性的调研和及时召开专题研讨会，并制定一些自律性的行为规则，来促进高效、理性的联合合作。 跨产业之外也可以搞联合，多元化发展更使得大家不得不联合，任何一家企业无论多强大都不可能成为包打天下的万能企业，只有进行优势互补、取长补短、合作共赢，才能为企业的发展争取更多的商机，争创更大的效益。这网站介绍新华书店在网络环境下的营销策略推荐你看看这个网站！！！这里有关于新华书店的一系列的论文

这很难说,大多都会体制改格的,书店好象是上个世纪的事现在多媒体技术的发展,人们都不用只能从书本上获得知识就象以前的中国邮政,都采取多种经营来创收,小地方的书店可能会改革,最好是经营方面的拓展,可能性大倒闭倒不可能,因为还有一代人对新华书店还有品牌意识我觉得可能会变成一种合同承包的一种方式,也就是一种私人的管理模式