首席财务官是什么级别的期刊

财务总监由董事会决定并且聘任，行使财务监督和财务审计职能，对董事会和董事长负责。

财务总监同总经理的关系，与集团公司是否设立总会计师有密切联系。总会计师作为经营班子成员是对总经理负责的，而财务总监一般作为董事会成员是对董事长负责的，两者“各为其主”。财务总监和总经理同属董事会领导，两者之间没有领导与被领导的关系。

财务总监同总会计师的关系，他们虽然服务对象各异，但在工作范围和内容上主要都是财务和会计领域，有许多相同之处，只是在工作方法、工作重点上各有侧重而已。总会计师侧重于财务管理和会计核算，而财务总监则侧重于财务监督和财务审计。现时有些公司和企业集团，将财务总监和总会计师合二为一，只设财务总监一职，这样财务总监也就同时具有了既为所有者服务又为经营者服务的“双重身份”。在这种情况下，财务总监常常由总经理提名，由董事会决定并聘任。

所以讲，财务总监就是CFO，首席财务官，属于副总裁的层级。

中国会计学会出版的《会计研究》《21世纪经济报道》《财会月刊》财税与会计 大众理财顾问

首席财务官只是一般的普刊而已哈，不属于北大核心，科技核心或者南大核心的任何一类。核心的发表一般是需要作者有比较强的理论基础，文章质量要高才行，也和自身的学历职称有关，可以安排省级国家级核心期刊论文，望采纳！谢谢

财务总监工作职责：1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。 3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。 4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。 5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。 6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。 7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。 8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。 10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; 11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。 12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。 14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。 19、完成总经理临时交办的其他任务。

指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）灵魂人物.考试：2005年6月，中国劳动和社会保障部和国资委下属的中国企业联合会在国内推出首期财务总监岗位资格培训认证考试。这是国内首次推出的国家级高端财务管理资格认证。财务总监认证是一个什么样的考试?有何作用?怎么考?持有会计师证书、注册会计师证还要考财务总监吗?记者就此问题电话采访了财务总监认证全国办公室的张副主任。记者(以下简称“记”)：张先生，首先感谢您在百忙之中接受我们的采访。近期“中国财务总监培训认证”在《中央电视台》、《人民日报》等多家媒体给予了报道，也有大量读者来电向我们咨询，您是否能简单介绍一下这个认证的背景。张主任(以下简称“张”)：根据中国企业国际化和市场化的发展趋势以及企业人才培训的需求，中华人民共和国劳动和社会保障部与国资委下属的中国企业联合会联合在全国开展财务总监认证培训，设定认证标准和培训课程，该项认证旨在提高企事业高级财务管理人员的多项管理能力和水平，建立权威的岗位资格评价体系。为企业应对日益激烈的市场竞争，保持竞争优势，提供可靠的人力资源保证。记：推出这样一个认证考试，您认为有何现实意义？张：意义不言而喻。首先，帮助企业完成从“总师” 制到“总监” 制的知识和技能过渡。我国的总会计师是学习前苏联的经验，在“一长三师”（厂长、总工程师、总经济师、总会计师）的企业干部管理体制下形成的。具有先天的计划经济色彩。据《财经时报》报道，总会计师具有鲜明的中国特色，一直以来，企业的总会计师的行政级别相当于副厂级。但在2002年以后，人事部发文规定，企业不得按照行政级别进行机构设置。总会计师的地位顿时陷入尴尬。值得注意的是，会计制度相对健全的西方国家及香港特区的企业并无“总会计师” 制度，他们普遍采用的是CFO制度。二者具有明显差别。就企业而言， CFO一定程度上等于总会计师。但是，CFO属于大财务概念。除了进行会计核算，还参与投融资、制定预算、绩效管理和监督、企业战略制定和管理等各项经济活动。职位描述：职务名称：首席财务官/财务总监/总会计师直接上级：总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、首席财务官/财务总监/总会计师助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作,风险防范与控制。找了这么多，该加分吧？？

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