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首席财务官期刊含金量高。《首席财务官》杂志是目前CFO领域内覆盖最为广泛的、规模最大的、公开出版的大型国家级专业期刊，自创立以来深受涵盖国企、本土及海外上市公司、民营企业和外资企业的CFO们所喜爱，发行量高达18万份，是该领域内发行量和出版规模最大的杂志。
首先是本连续电子刊，并不是平常要求发表的纸质期刊，邮局没有办法订阅的。级别是国家级，经济类刊物。维普收录的。不建议发表这个，同等价位的可以挑选其他三号齐全，新闻出版总署备案可查的，因为很多评职不认可电子刊的。想发价格低一些的，可以选择《市场周刊》，也是经济类专刊，三号全，维普收录的，价格和经济管理差不多，但是刊物要比经济管理好很多哦。
首席财务官和财务总监是一样的行政级别，换句话说，首席财务官就是财务总监，财务总监就是首席财务官
财务总监和副总经理是平级的，不属于财务部的人按照公司法关于上市公司的规定，董事会有权任免 总经理 副总经理 财务总监。从任免层次上都属于高级管理人员，不属于部门领导。从实际工作中实际例子，财务总监在财务报表上签字的权利。副总经理没有。副总经理分管的职务很多比如销售、风险控制等等。因此副总经理和财务总监都是管理团队成员。没有大小区分。分管业务不同
财务总监由董事会决定并且聘任，行使财务监督和财务审计职能，对董事会和董事长负责。
财务总监同总经理的关系，与集团公司是否设立总会计师有密切联系。总会计师作为经营班子成员是对总经理负责的，而财务总监一般作为董事会成员是对董事长负责的，两者“各为其主”。财务总监和总经理同属董事会领导，两者之间没有领导与被领导的关系。
财务总监同总会计师的关系，他们虽然服务对象各异，但在工作范围和内容上主要都是财务和会计领域，有许多相同之处，只是在工作方法、工作重点上各有侧重而已。总会计师侧重于财务管理和会计核算，而财务总监则侧重于财务监督和财务审计。现时有些公司和企业集团，将财务总监和总会计师合二为一，只设财务总监一职，这样财务总监也就同时具有了既为所有者服务又为经营者服务的“双重身份”。在这种情况下，财务总监常常由总经理提名，由董事会决定并聘任。
所以讲，财务总监就是CFO，首席财务官，属于副总裁的层级。
中国会计学会出版的《会计研究》《21世纪经济报道》《财会月刊》财税与会计 大众理财顾问
首席财务官只是一般的普刊而已哈，不属于北大核心，科技核心或者南大核心的任何一类。核心的发表一般是需要作者有比较强的理论基础，文章质量要高才行，也和自身的学历职称有关，可以安排省级国家级核心期刊论文，望采纳！谢谢
财务总监工作职责：1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。 3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。 4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。 5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。 6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。 7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。 8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。 10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; 11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。 12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。 14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。 17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。 19、完成总经理临时交办的其他任务。
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现在会计类的普刊，只要是上知网的，都对质量有一定要求，不是随便就能发的。如果你发的是那这不是知网收录的，而是维普网，万方收录的，那就是另外一回事了。反正我找淘淘论文网给发表的是知网收录的，现在发表费用都不便宜了呢。
《商业观察》《新金融世界》《首席财务官》《中国乡镇企业会计》《财会学习》
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美国前任总统特朗普遭到调查引起了很大的问题
近期美国国内出现了一些严重的问题，而其中的原因就是因为美国联邦调查局正在调查美国前任总统特朗普的住宅，并且提出了三项和间谍罪有关的调查报告，而此次调查也导致美国国内出现了严重的分歧和很不好的影响；比如一些特朗普的支持者就在美国大街上游行示威，同时还有一些极端主义者做出了损害社会安全的恐怖事情；而此次特朗普集团前任财务官也接受了调查，势必会让整个事情变得更加复杂。
特朗普事件更像是美国国会的一次政党斗争
虽然美国联邦调查局给出了足够的理由对特朗普进行了调查，但是由于特朗普是美国前任总统，同时也是其政党的核心人物，所以很有可能特朗普被调查的事件就是美国国会的一个政党斗争事件；因为美国现任总统拜登在美国的支持率并不高，而总统选举的最大竞争者就是特朗普，所以拜登所在的政党想要通过调查特朗普的黑点，以此来降低特朗普的支持率，同时让自己政党有更大的机会连任。
美国未来可能会面临十分严重的内部矛盾
随着特朗普事件的不断深入，美国国会内政党之间的斗争可能会更加明显，同时未来美国可能还会面临更加严重的内部矛盾；首先美国已经出现了比较严重经济危机和通货膨胀，如果不进行合理解决就会导致严重的问题；同时美国各个州政府和联邦政府之间的关系也不太好，甚至有一些州政府想要摆脱联邦政府的管理，如果通货膨胀问题和政党斗争问题得到解决，那么很有可能美国的一些州会出现独立的情况，所以未来美国可能会面临严重的内部矛盾。
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7月7日早间，一则“SOHO（中国）首席财务官倪葵阳因涉嫌内幕交易被警方带走调查”的消息流出。该消息还指出，公司多名高管亦被调查。 据悉，倪葵阳利用已知内幕消息，在黑石收购SOHO中国案中利用股票套现。在那段时间，伴随着各类消息，SOHO中国股价出现动辄40%的波动。 对此，《证券日报》第一时间向SOHO中国方面核实，被告知很快会发布公告。随后不久，SOHO中国在港交所公告，公司知悉首席财务官倪葵阳因涉嫌公司股票内幕交易，正在接受调查。公司董事及其他高管均不知悉有关涉嫌内幕交易的情况，亦没有被调查。 SOHO中国表示，由于上述调查，在调查完成前，倪女士（倪葵阳）已经无法履行公司首席财务官的职责。公司已将她的职责临时移交给公司财务总监。董事认为，有关调查对集团的业务运作并无重大的不利影响。 据公开信息可知，2020年3月份，一度传出黑石集团正与SOHO中国就私有化进行谈判的消息，涉及交易价格约合258亿元人民币。2020年11月13日，又有市场消息称高瓴资本在与SOHO中国洽谈私有化，虽然高瓴资本很快否认这一消息，但当天SOHO中国股价盘中一度暴涨40%，至收盘仍涨7%。 直到2021年6月16日，黑石集团正式发出全面收购要约，拟取得SOHO中国控股权，收购价格为每股5港元，总额约为亿元人民币。随后，2021年8月6日，SOHO中国发布公告称，与黑石集团的交易被市场监管总局依据反垄断法正式立案审查。2021年9月10日，SOHO中国再发公告称，黑石集团将终止收购SOHO中国。 至此，SOHO中国一波三折的“卖身计划”最终折戟沉沙。 “SOHO中国近年来一直在陆续出售资产，多是应对不断下降的业绩以及还债，但这两年与黑石的收并购事件、以及高瓴资本欲私有化SOHO中国的传闻，不得不让市场怀疑其有退出市场的想法。”同策研究院资深分析师肖云祥对《证券日报》记者表示，从公司的商业模式及财报表现来看，当下的经营情况并不乐观。 肖云祥进一步称，早年间，SOHO中国也是住宅和商业双轨并进的商业模式，但经过两次大的转型，目前其商业模式只局限于将持有的商办物业进行出租，优势在于公司目前是轻资产运营、负债压力较小，但营业规模较低、增长速度也较慢，特别是在疫情后，办公租赁市场更是遭到了打击。 据2021年年报显示，报告期内，SOHO中国实现营业收入亿元，同比下降，归属于母公司股东的净亏损为亿元，同比止盈转亏。截至2021年12月31日，SOHO中国的流动负债超出流动资产为人民币亿元，而银行存款余额为人民币万元、结构性存款余额为人民币亿元以及现金及现金等价物余额为人民币亿元。 “为了提振业绩，SOHO中国董事长潘石屹也曾努力过，比如转型做联合办公空间业务，即SOHO 3Q，但后来并未取得预期的成果。”某分析人士向《证券日报》记者直言，从当下看，靠卖资产换取业绩的模式并不可持续，公司仍需想办法扭亏为盈。 截至7月7日收盘，SOHO中国股价报港元，下跌，市值为亿港元。对于SOHO中国CFO被带走调查事件，本报将持续关注。（本报记者 王丽新）
这是因为特朗普做出了很多的让人讨厌的事情，对于特朗普这样的事情，我一点也不会震惊。
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目前看来，知乎至少有几种盈利模式：1、广告，包括侧边广告、圆桌在内。2、出版收益。3、版权收益，譬如，某些网络剧中使用知乎的段子之类。4、其他其实我个人 感觉，盈利这个事情分两种。第一，知乎创始人，也就是黄总等人的个人盈利，其实 很简单，就是资本市场变现。靠知乎自己的业务来盈利，然后拿利润大家分红，这就是笑话了，唯一的办法就是将来收购，并购，或者上市，靠资本市场来给创始人个人变现盈利。第二，知乎这个公司自身的造血。这个就比较复杂了，知乎现阶段的业务都不具备盈利的可能性，卖广告什么的拜托别提了，很小量的，养不活一个千万级用户的平台。我的感觉是，知乎或许就不该想着公司自身怎么盈利，而是将来被某个巨头传媒集团收购。也就是现在黄总所说的泛娱乐的公司概念。现在不接近，是因为自己还没攒够用户，没攒够公司市值。等攒够了，那个时候再接近泛娱乐公司，标价自然就不同了。黄总的眼光还是长远的。说远了，扯回来。知乎本身不需要盈利。如果是走自媒体路线的话，知乎和微博其实有细微的差别，但差别没有那么大。
知乎主要通过两种手段实现营收：其一是内容价值整合，在聚焦优质内容的基础上，并以专业形式批量生产。过去几年，知乎在知识付费上可谓绞尽脑汁，几乎尝试了所有可能路径，问答收费的值乎、知乎live、知乎电子书等，但问题也显而易见——留存度微乎其微，往往付了这个的钱，再看其他内容还要再付一遍。
知乎也意识到了问题所在，2019年知乎推出盐选会员，将从前付费产品一一整合，即用户只要成为会员，app所有功能所有内容便可向其免费开放，这被外界看作知乎探索付费模式的一个转折点。
整合的效果显而易见，招股书显示，知乎平均每月付费会员为236万，同比增长，用户增长率、渗透率双双提高。
其二是社交网络覆盖，借助知乎的社交属性，稍有影响力的用户就可借助“知+”变身为知识网红，而个人背后的企业也得到了宣传。在知乎，内容平均流动时长为8小时，问题平均流动时长为16小时，长尾效应或许可以成为流量持续增长的红利。
知+简单来说，即企业在知乎上的图文可以通过知+投放以获得更多的曝光，且可以通过文中植入转化插件来实现引流。
以「毛发医生徐鲁」为例，在知+「首页推荐下」「回答推荐」「搜索场景收集」等组合拳下，其成功地设立专业形象医生的人设，用户从仪态、护肤、养发等角度进行回答，积极回复评论与私信。通过内容的积极运营，粉丝被聚合为私域流量，成为雍禾植发的潜在用户，这种企业与用户的双向互动很大程度上提升了品牌感知。
扩展资料
知乎上市首日破发：
3月27日，中国最大的问答式在线社区知乎正式在纽约证券交易所挂牌上市，证券代码为“ZH”。知乎以每股ADS（美国存托证券）美元的发行价，发行5500万股ADS（行使超额配售权前），并同步进行亿美元的私募配售（CPP）。通过IPO和私募配售，知乎此次募资共计亿美元（全额行使超额配售权后）。
在北京的云敲钟上市现场，知乎创始人、董事长兼首席执行官周源，知乎首席技术官李大海，知乎首席财务官孙伟等共同出席上市活动。此外，四位知乎答主受邀参加上市仪式。
知乎上市当天，热门中概股及教育股普遍重挫，跟谁学重挫42%，好未来跌逾7%，新东方跌超11%，网易有道跌超9%，爱奇艺跌13%。受其利空影响，登陆纽交所的知乎以破发开盘，收盘跌逾11%，市值47亿美元，盘中一度跌近30%。
参考资料来源：凤凰网-知乎上市首日破发，是时运不济还是业务难行
知乎目前仍然是靠融资和风险投资来运作的，因为这个平台目前确实是比较纯净的知识问答平台，但也正因为如此，使它的盈利模式比较受限，就目前看来是这样的。从很多实体企业的运作经验来看，知乎属于一个很好的大单品，但是这个大单品如果没有自己的盈利，在不久的将来 会被收购的风险，你可以了解很多实体产品的大单品 如果只有这一个大单品 很容易被竞争对手击倒，或者被收购，而知乎如果不想到盈利模式，也会有被收购的一天。反正国内就这么几大网络运营商，可能收购它的 也能猜得出来，可能新浪、可能腾迅、可能搜狐、可能网易。。。百度会么？如果要想百度知道一家独大，就应该把它收购过来，即使不运作它 也要收购它，让它中止，以维护百度知道的利益。