论文检测葵花宝典

舍生取义（寒涧雪儿）舍生取义无疑是值得令所有人尊敬的，但只这样要求自已，而不能用舍生取义去要求别人。孔子说过：“已所不欲勿施于人。”但切不可以认为，“已所欲”就可以“施于人”。你要舍生取义，是你的事，但你不能强迫别人也去舍生取义。 西方以人本主义出发，认为生命是第一位的，但并不是一贯如此。西方人本主义精神以希腊为起源，但在中世纪受到了压制，而在文艺复兴以后，才有重新成为人们意识的主流。中国的精神并非如你所说，义重于生命是几千年来的一贯的看法。以孔孟为代表的原始儒家，有许多的人本主义思想，比如孟子就爱人而不爱国，他能很坦然地接受施行仁政的异国人的征服，他认为只要人民好就行了，国不国的不在话下，在当代他只怕也要被戴上汉奸的帽子了。 然而以朱熹为代表的后世儒家，对孔孟精神大加修改。比如孔子说：“君君臣臣。”意思是君要尽君的义务，臣要尽臣的义务，而且根据孔子“君子之德风，小人之德草”的理论，君的义务还要比臣重一些，这和卢梭的社会契约论有相似之处。然而后世儒家去有意将其曲解为“君为臣纲”，意为臣对君要服从，而不是原来的互负义务的关系。又如朱子提出要“存天理，灭人欲”，这已完全违反了孔子的“仁”的精神，仁者人也，就是人性，后世儒家却压制人性，使中国的精神进入了黑暗的中世纪。鲁迅认为儒家思想是“吃人的礼教”，这是对的，但吃人的是朱子，孔孟却替他背上了黑锅。 中国的五四运动作为思想启蒙运动是失败的。西方的文艺复兴从他们自已的文明中，发掘出人本主义精神；而中国的五四运动，却由于中国人失去了自信力，失去在自已的文化中寻找出路的信心，而成为了对传统文化的自阉运动。如果中国完全抛弃自已的传统文化，全盘接受西方的人本主义，这也是好的，但是中国人并不知道自已的问题出在哪，并不知道自已的文化为什么要不得，因此他们也并不清楚应该移植西方的什么文化。结果，西方的各种文化蜂拥而来，而中国人接受和自已的中世纪传统（而非孔孟传统）最接近的专制主义文化，这也算是臭味相投吧。北大的朱苏力提出“法律本土资源论”，认为法律制度的移植，需要有本土资源。其实法律只是文化的一部分，文化的移植何尝就不需要本土资源！ 中国有点像《笑傲江湖》里的林平之，因为受尽曲辱而一心要练成世界上最高的武功－－葵花宝典，但中国没有林平之那样幸运，林平之自宫之后练成了葵花宝典，报了大仇，而中国没有。中国更像那个网上广为人知的FLASH里的黑客，那个黑客盗得了《葵花宝典》，上面第一而写着“欲练神功，必先自宫”，他做到了，可是他翻开第二页，却看到上面写着，“即使自宫，未必成功”。中国到今天为此，没有成功。

文/jenny-jane 我考取的为——信息系统项目管理师，属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试四大高级资格考试中的一项。本文是为了给同样在为这本证书奋斗的年轻人一点小小建议，文中主要流程如下：首先，这是一本连在校大学生都能考的证书。因为它不分学历，不分工作经验，甚至不分专业，是社会上无学历人士都能考的证书。那么，这样一本什么人都可以考的证书，可能有的人会怀疑，它的含金量是不是会非常低。我的回答是：并不会！这本证书每年的通过率在20%，而且含金量很高。 其次，通过本考试的合格人员意味着掌握了信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能够根据信息系统项目开发的实际需求进行项目的可行性分析，制订可行的项目管理计划，建立专门的项目组织来实施项目，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能系统地监督项目实施过程的绩效并根据实际情况及时做出调整，以保证项目达到既定的项目目标，并且能够在项目总结阶段，分析和评估项目管理计划和成果，为今后的项目实施提供宝贵的经验。想在一个月这么短的时间通过的话，你必须保证你每天都有五个小时的复习时间。我是因为能够保证每天的高强度的复习进度，才能在一个月之内通过的。如果没办法每天五个小时复习时间的同志，我建议你把复习时间尽量再拉长一点，比如两个月来复习这门考试。 一定要在一个月之前，你就将所有材料准备齐全，准备好所有材料之后，接下去就制定好复习进度。 上午的综合知识考场重广度不中深度 ，识记内容感觉比较多。就软件、网络、协议等专业知识属于计算机专业的常识，非本专业要完全搞懂也不容易。我感觉信息系统项目管理师蛮偏重管理的，管理概念等需要了解，文字游戏要特别当心。如果想通过一个月把所有计算机专业知识准备的特别全面，那当然是不可能的。但是上午题目有几部分内容是一定不能失分的。比如：九大管理领域的知识点，涉及到基础的计算题，英语题。 案例分析题模块我用的时间只有一周，而且我用的工具特别少，只有几套真题+葵花宝典里案例分析模块内容。因为案例分析题是这三门考试里头最简单的，要通过案例分析题这门科目，只有一个秘诀，那就是计算题必须一定要会做！案例分析题主要有三道大题，一题25分。这三道大题其中一题就是计算题，其余两道大题是分析原因，给出对策措施类的题目。那么这两道分析原因，给对策的题目，只要你会分析案例，从案例题目里头挖宝，挖的出来即可得分。而且案例分析题的答题要点是：多答不扣分，对一点给一定分数。 对于论文，首先论文的主题就是项目管理中的九大管理。因此，首先你的九大管理的输入输出以及工具技术一定要背的滚瓜烂熟。其次，一定要先去看信管网的范文是怎么写的。知道高分范文怎么写出来的，你才能提前去构造自己的论文的结构。论文的考试时间是两个小时，而且论文是有字数限制的，字数限制在2000-2500个字之间，所以两个小时的时间肯定不够你去慢慢沉思你的论文结构，所以一定要事先先把论文模板构造出来。 关于论文的具体准备，注意以下4个事项： 1.要选择一个好的项目，建议论文素材准备要规模大一点的，最好投资在一百万以上且是十二金工程的项目。有了素材，就打好论文的摘要和正文框架，到时候套内容就可以。 2.准备项目情况，每篇论文都要用到。 3.准备九大管理不同领域各一篇，内容上要就事论事，不空泛。 4.字迹清晰，书写速度要快，千万不能来不及结尾。 关于论文，结合自己的几点经验，在论文准备中希望各位同志不要犯这样的错误： 1.字数不达标或者字数过多。 这个是禁忌。论文考试有明确规定字数限制，超过字数或者字数不够，一定会扣分。 2.时间不够，没有写结尾。 考试的时候无论时间紧张不紧张，无论你写的是否顺利，一定要记得写结尾。 3.论文条理要清楚，分段要明确。 需要有一、二、三、四这样的大标题来表明自己的写作论点，最好每段之间有承上启下。 4.要充分利用九大管理输入、输出、工具和技术，别写的太多，也别罗列！ 结合具体项目实际写1~2个点即可。 5.字写得别太丑。 尽量工整好看些，不好看也没事，起码要工整。 6.论文中不能有图、表。 点个喜欢再走好吗，谢谢您的鼓励！

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