1、审核目的：评价公司质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性、寻找持续改进质量管理体系的机会。2、审核范围： 本次审核的范围是全过程。3、涉及的部门：管理层、综合办公室、销售科、生产技术科、车间。4、审核的方法： 现场抽样检查。5、审核时间安排：见审核计划。6、总结。
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1、介绍审核的依据、审核的条款、审核的目的、审核的范围2、介绍审核组成员、分工
1、人员介绍；2、确认审核目的、范围和准则；3、与受审核方确认审核目的及其他相关安排；4、介绍审核的方法和程序；5、说明审核中与受审核方的沟通和可能导致终止审核的情况；6、确认向导及其作用和职责，落实审核所需的资源和设施；7、确认对审核活动的限制和条件和相关要求；8、申明保密原则；9、说明对审核的实施和结果的申诉渠道；10、确认其他有关问题，并澄清疑问。
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一般来说外审时在首次会议时，开场由主要外审的审核组长介绍审核组情况，审核依据，对审核的回避制度还有就是审核要求，二然后就是被审核方介绍在场人员职务及体系的大致运行情况，一般来说还是要有一个发言稿，但是应当精简，因为接下来就是审核了，审核时注重实效的，你说的太多了会给接下来的审核待来一些麻烦。
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L张小猛
