目前招聘员工的方式有网络招聘、校园招聘、人才记录等等。网络招聘:像boss直聘这样的中小企业面对面,让申请者和老板面对面,又是以钩子网这样的网络人才为对象,又是以狩猎网这样的高级人才为对象的在线补充。内部转介绍:随着招聘难度的增加,很多企业也实行内部转介绍,介绍有利的弊端,优点在于节省招聘费用,提高人员的稳定性和忠诚度,减少筛选难度。最重要的是,将招聘定位为人力资源以及整个公司的工作等,但整体利益大于弊端,很多公司都在用内部介绍的方法招聘人。校园招聘:大企业比较喜欢的一种方法,从每年10月11日开始,大企业纷纷到校园抢劫人的战争接连发生。在竞争对手中发掘人:这种方法对需要招募专业人才的核心人才是一个好方法,招募的人要关注核心关心的问题,即文化能否匹配。人才记录:人才记录,主要是指过去面试但没有被录用,离职职员,没有内部调动的人要建立文件制度。今年他不适合你公司,并不意味着他在别的地方锻炼了三到五年,还不能胜任你们的工作。所以要保持人才和黏性。一方面招募你储备的人才库,另一方面也在公司猎头:这个方法适用于核心职位。人才是公司的核心。核心人才能改变公司的很多东西,所以人才得到“天下”今天的回答大家还满意吗?喜欢的可以点赞加关注哦!经过我们测试通过率较高的方法希望我的回答能够帮助到你。