1、审核目的：评价公司质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性、寻找持续改进质量管理体系的机会。2、审核范围： 本次审核的范围是全过程。3、涉及的部门：管理层、综合办公室、销售科、生产技术科、车间。4、审核的方法： 现场抽样检查。5、审核时间安排：见审核计划。6、总结。
审核的目的。审核的内容。审核的流程和步骤。审核人员名单和工作安排。
嗯，要开的！这是一个审核的开始也是一个总结，有计划，有总结才能得出经验具体要求还是根据公司自身情况而定的，谁来主持这个会议，谁来审核，主要要审核的什么部门，关键要控制什么点等等
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