在日本东京一栋大楼的地下室里,有着一家只能坐10个人的小寿司店。虽然其貌不扬,可要在那儿吃上一顿寿司,需要提前一个月预订,每人最低消费不少于3000元。这家店的主人是“寿司之神”小野二郎。有人说能吃上一顿小野二郎的寿司,专门飞一趟日本都值得;连美国前总统奥巴马造访日本,也特地品尝了他们家的寿司。小野二郎曾在记录片里,分享他打磨手艺的方法。他说道“我每天都在重复着同样的事情,只是我希望每次都能做得比上一次更好。”90多岁的他每天依然会花十几小时在工作,经常睡梦都在做寿司;为了能让肉质更松软,他甚至会帮每只鱿鱼按摩四十分钟……我想这就是培养核心竞争力的基本心态:像工匠打磨手艺一样,不断精进,总是希望自己能得更好。换而言之,你需要投入大量的时间和精力,能形成巴菲特所说的“护城河”式的核心竞争力。没什么好商量,这是必需的交换条件。关于培养核心竞争力,简书大神V先生曾说过4个维度:喜欢且擅长、稀缺且持续。一言以蔽之,社会长期急需的能力,刚好是你所擅长并且喜欢的。对内:你有持续动力提升,并且能做的比大多数人都好;对外:这竞争力能帮你赚到不少钱,而且不会被淘汰。要做到这点并不容易。不过我们可以以反推的形式进行:找到目前能赚钱的技能:你可以上招聘网站调研,薪酬按从高到低排序,剔除业务类型的还有公司高层级别的岗位,剩余的那些就是目前市场上急需的岗位。将这些岗位描述全都粘贴下来到word里。判断这些技能未来是否赚钱:比如编程在未来就不一定赚钱,因为小学都着手有编程课,未来会的人必定会更多。判断的方法可以从“是不是人的本能需求”入手——比如是否跟衣食住行相关;亦或是行业的发展驱动力入手——像移动通讯工具的发展,使得社群能兴起……找到目前掌握该技能最厉害的人:可以从书籍、论坛或者各大专业网站上,找到这批人。如果有条件,尽量约他见面聊;如果没条件,研究他的技能发展历程。现在开始,持续行动:事实上,一件事如果你能持续做下去,即便没有天分,也能超过90%的人。 更多“好玩的学习方法”,欢迎搜索微信公众号“游山玩水90后”。