生产管理只有五个要素，分别是：生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金。生产管理是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。 生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。扩展资料：生产管理的重要性：1、生产是制造业企业的核心，因此，生产管理是重要企业的重要内容；2、生产管理关系到企业的制造成本，进而关系到企业的成本优势、竞争力与盈利性；3、生产管理关系到企业产品的质量，关系到企业的品牌声誉；4、企业管理可以增强企业的运作效率；5、可以让企业有明确的发展方向；6、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；7、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；8、可以向顾客提供满足的产品和服务；9、可以更好树立企业形象，为社会多做实际贡献。
雁儿小妞宝
