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1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：--员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张；身份证原件或户口复印件；学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；资历或资格证件原件；与原单位解除或终止劳动合同的证明；体检合格证明；--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书；--建立员工档案、考勤卡；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录。2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--介绍岗位职责和工作流程 。我们的产品支持新入职员工在线录入，可以试一下哦~
首先是了解公司，包括公司的规模，成长史，企业文化等做一个讲解，然后针对该员工的具体工作进行岗位培训，不过根据公司大小的话具体安排也不一样
培训主要从以下四个方面着手。1、培训企业文化:包括企业宗旨、经营理念等。(让员工有认同感)2、培训企业简况:企业历史、发展状况、长短期规划。(让员工有归属感，看到愿景)3、培训企业制度:各项管理制度、工作流程。(没有规矩，不成方圆)4、培训专业技能:根据不同的岗位进行岗前培训。1、培训企业文化:包括企业宗旨、经营理念等。(让员工有认同感)2、培训企业简况:企业历史、发展状况、长短期规划。(让员工有归属感，看到愿景)3、培训企业制度:各项管理制度、工作流程。(没有规矩，不成方圆)4、培训专业技能:根据不同的岗位进行岗前培训。果你直接说我们模拟下见客户，效果未必好，可询问他在这方面的经验或他的设想)，而后与他互动，提一些问题看他的解决思路，如果他只说出一层，不要立刻得出他只能如此的结论，窥测他的潜能，在这一过程中告诉他公司的原则。一次成功的新员工培训可以帮助员工迅速了解企业的价值观和核心观念，适应工作环境，增强企业各部门之间的配合。星巴克所有新入职的员工除了要进行常规的业务训练之外，还需要进行一定时期的门店见习，并接受必要的咖啡知识的培训。星巴克的管理人员通常是从基层逐渐选拔出来的员工，这不仅为员工设计好了良好的职业发展规划，而且也为企业的可持续发展打下了坚实的基础。新入职的员工除了接受基本的培训之外，还可报名参加星巴克（中国）大学，接受更加系统的培训，为提升自己的知识、技能打下基础。为新员工安排的培训应当主要是有关公司基本发展情况的内容，为的是能够让员工尽快适应公司的工作环境，迅速融入工作中，与同事进行密切配合，提高工作能力，实现个人与公司的共同进步
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献;2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识;6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识;7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
:道先要让新员工了解企业的规章制度，丁解企业的福利，还有企业的发屋规(画)!
作用就是让员工了解公司的企业文化，而且也要让员工熟悉一下公司的业务，让员工考虑一下这个公司是否适合自己，所以有很多公司才会做入职培训。
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献;2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识;6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识;7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
主要是为了考核员工，而且也为了让员工了解一下自己的公司，熟悉一下公司的业务，同时也会让公司的领导看一下这个员工是否适合这个工作，所以才会进行入职培训。
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献;2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识;6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识;7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
主要是为了考核员工，而且也为了让员工了解一下自己的公司，熟悉一下公司的业务，同时也会让公司的领导看一下这个员工是否适合这个工作，所以才会进行入职培训。
介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景。介绍公司的规章制度和岗位职责。介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。业务培训。介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境。介绍企业的安全措施。企业的文化、价值观和目标的传达。1新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况。2使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等。3从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。
主要就是能够让这些新员工更加的优秀，而且变得更加的懂事，在工作的时候尽量少犯一些错误。
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。 新员工培训的内容可以是： 1．企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。 2．员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。 3．入职须知：入职程序及相关手续办理流程。 4．财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。 5．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。 6．实地参观：参观公司各部门。 7．介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。 8．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。
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我认为新员工入职最主要是让员工快速融入集体和长期工作，说一千道一万，对于新员工来说，重要的是感受到有安全感，归属感，价值感，并有明确的目标。老板们需要随时意识到这些方面，带领新员工入门。前期多花一些精力在新员工身上，帮助其快速融入团队尽快成长和发展，这些精力和心血与后期TA给团队和公司带来的贡献相比是非常值得的。
一般企业HR为了规避招聘风险，我公司是跟择才猫合作的。
:道先要让新员工了解企业的规章制度，丁解企业的福利，还有企业的发屋规(画)!
就是企业通过各种渠道去调查面试人员的背景，这是因为企业为了自我保护而进行的一种动作