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目前招聘员工的方式，都有校招、网络招聘、广告招聘、举办招聘会、劳务派遣。
通过朋友介绍，参与校园招聘，招聘网站上面招聘，人们推荐，或者也可以通过社招的方式。
企业常用的招聘方法包括内部招聘和外部招聘。1、内部招聘。包括员工推荐（自我推荐和互相推荐）、竞聘、内部储备人才库选聘。其优点是效率高、成本低、适应性快、提高员工的忠诚度、对员工的激励性强等；缺点是缺乏创新性、容易出现“裙带关系”或拉帮结派、容易出现不公平、人才近亲繁殖、难以招到优秀人才等。2、外部招聘。包括刊登广告招聘（包括网络招聘、报纸招聘、杂志招聘、贴广告招聘、企业网页招聘等）、人才市场现场招聘、人力资源中介机构招聘、委托招聘（包括猎头公司招聘，适用于招聘中层及高层人才）、熟人推荐招聘、校园招聘（主要有校园招聘会、招聘讲座和学校推荐）及其他方法招聘等。其优点是可以树立企业良好的形象、扩大企业的知名度、招聘范围广、信息量大、容易找到优秀人才、创新性强等；缺点是成本高、时间长、人才适用性较长、影响员工的积极性等。
招聘外包和劳务派遣，以效果付费，结果为导向，传统的招聘方式根本解决不了企业的需求，而且还耗时耗力。在成都这块做的比较好的宇辉外包大家可以去了解一下
随着互联网的普及和全球经济遇冷，企业间竞争越来越激烈，效率已经成了考量企业发展的重要核心元素，对决定公司发展的人才引入环节提出了更高的要求，纯线下化的传统招聘方式很难适应互联网时代的快节奏，因此能否以互联网技术为基础打造高效的招聘体系被频繁讨论，远程招聘作为更符合时代需求的新方式被广泛提及，经历了由互动性较差的电话招聘阶段、即时性不足的异步视频招聘阶段，发展到现在更高效、完善、互动性更强的在线视频招聘阶段。相对于传统线下面对面招聘方式，在线视频招聘有扩大人才边界、优化面试流程、可量化反馈工具、精准把握真实用人需求等优势。扩大人才边界线下面对面招聘方式受交通、时间成本影响较大，企业HR只能在本市或较小区域范围内挑选候选人，也就错过了大量和优质人才沟通的机会。采用在线视频招聘可以连接全国乃至全球的优秀人才，基于云视频会议系统的远程视频招聘能做到互联网或移动互联网环境下高清视频连接，5G+4K保证求职、招聘双方通过手机、电脑、会议终端等即可享受到比拟线下的超高清沉浸式面对面互动体验。优化面试流程用人部门和候选人时间需要反复敲定；HR、部门负责人、事业部领导要逐层见面沟通筛选；候选人来来回回跑了2、3趟没有结果，漫长的等待和冗长的环节已经成了传统面试方式的痛点。从首次面试到签约入职历时3、4个月更是常事。不仅造成业务停滞，还增大了意向候选人流失的几率，优化面试环节、缩短人才引入周期是互联网时代人力资源部门必须解决的问题。在线视频招聘深度优化面试的各个环节，HR在云视频会议系统APP上创建面试邀请，并借助短信、微信、邮件等方式发给候选人和相关负责人，参与者通过手机、电脑、微信小程序、会议终端等都能一键加入，不受场地、时间限制，随时随地来一场高清流畅面对面视频面试，极大缩短了时间周期。系统还支持预约功能，参与者收到预约邀请后，还能添加到日历应用中，确保了招聘、求职双方准确参加。可量化反馈工具人才评定需要多方面考量，除了要看是否具备良好的精神面貌和出色的沟通技巧外，还要借助人才测试题对候选人进行专业知识、基础能力、性格、潜力等方面的考察。云视频会议系统支持答题功能，HR可以对候选人进行在线测试，系统能自动统计答题数据并反馈答题情况，招聘官根据答题结果和面对面沟通情况，综合评定候选人是否符合岗位需求。精准把握真实用人需求很多业务部门领导面试完后一句不合适就把HR打发了，招聘官无法准确把握业务部门真实用人需求，致使不匹配类型候选人的重复邀约的情况出现，造成时间、人力成本的浪费。云视频会议系统支持全程录屏，HR可以回看整个面试过程，准确了解业务部门领导风格和真实用人需求，以便精确、快速的匹配合适的候选人。系统还能自动生成文字版面试记录，连同简历、个人基本信息等资料打包保存，做成精细化的人才档案。网络基础设施的不断完善和技术的飞速发展，互联网对日常生活的改造基本完成，效率更高、体验更好的线上应用逐渐颠覆传统的线下场景。招聘亦如此，传统线下面对面招聘已经无法适应时代需求，在线视频招聘取缔它只是时间问题。小鱼易连作为全球领先的云视频会议解决方案提供商，远程招聘只是系统延伸的一种应用场景。创业至今一直致力于帮助企业、政府提高沟通和运营效率。
校招、内推、网络招聘
合同，是指人个与用人单位签订了一定期限的劳动合同，成为单位合同制职工的用工形式，这种形式下，个人是单位的专职职工，一般情况下用工时间较长，相对固定且时间期限明确。 聘用，多指的是因为某项工作的具体需要，长期或临时聘用单位外部人员，有几种情况：一种是聘请第二劳动关系人员（多数为已退休人员），用工时间较长；一种是临时聘用的技术人员或其他人员，以工作完成为聘用期限；一种是挂名聘请，只挂名，不承担具体工作或担任职务；其他形式。聘用的形式下，基本上也是专职形式，至少在完成承担的工作时是专职。 兼职，顾名思义，是在专职工作以外，在承担其他工作，常见的是在有一份稳定的工作基础上，在业余时间搞点推销工作。当然，有的单位为了降低成本，会聘请一些兼职人员，常见的有兼职财务人员、技术人员。在聘用的形式中，也有很多是兼职形式的。 合同形式下，如果辞职，基本要按合同约定赔偿违约金。 而聘用或兼职形式，则不一定了，要看个人与聘用单位之间如何具体约定，而且更要看双方的约定（比如签订的聘用合同）是否具有法律效力，如果约
01现场招聘这是最直接的方式，也是许多企业最常采用的方式。许多地方都会人才招聘会，这些地方是不错选择，还可以和面试者面对面的谈一下，确定是否适合公司的工作。不过这种缺陷就是花费的时间比较多，需要专人去守着。02网络招聘现如今有许多专业的招聘网站，列如58、赶集网、智联招聘等等许多，这种方式相对来说就会比较轻松一点，花费的时间也比较少，应该来说基本上许多企业都已经有采取这种方式了。03广告招聘有些企业会选择通过广告的方式面向社会广招人才，通过向电视投放招聘广告，或者直接贴出招聘告示，也是不错的选择。04内部介绍内部介绍是指由内部员工介绍进来的，企业会给予这些介绍者一笔介绍费用，这样的员工多数比较比较可靠，因为都是内部人员介绍进来的，工作也会踏实一些，这种招聘方式的成功率比较高。05猎头公司一般对于相对来说比较高的职位，企业都会选择从猎头公司找人进来，因为这样的人都是相对来说有一定工作经验，能力比较出众者，通过这种方式适合找高管一类的工作者。06校园招聘校园招聘适合那些需要注入新鲜血液的企业，大学生是一批有年轻活力的年轻人，他们毕业了，踏进了社会，这样的方式成功率也很高，只是大学生毕竟没有经验，他们和企业之间需要彼此的磨合。特别提示企业对于新进的员工抱着包容的心，切不可因为一些小错误就大声责骂。
长期聘用人员和临时聘用人员两种形式。 长期聘用人员是指，机关因行政活动需要，在行政编制外必须聘用1年以上的专业技术人员、管理人员及工勤岗位的人员。 临时聘用人员是指机关因阶段性工作任务需要，聘期在1年以内的专业技术人员、管理人员和工勤岗位的人员
第一履历分析。第二纸笔考试。第三标准化测验。第四面试。第五情景模拟。
现场招聘 这是最直接的方式，也是许多企业最常采用的方式。许多地方都会人才招聘会，这些地方是不错选择，还可以和面试者面对面的谈一下，确定是否适合公司的工作。不过这种缺陷就是花费的时间比较多，需要专人去守着。网络招聘 现如今有许多专业的招聘网站，列如58、赶集网、智联招聘等等许多，这种方式相对来说就会比较轻松一点，花费的时间也比较少，应该来说基本上许多企业都已经有采取这种方式了。广告招聘有些企业会选择通过广告的方式面向社会广招人才，通过向电视投放招聘广告，或者直接贴出招聘告示，也是不错的选择。校园招聘校园招聘适合那些需要注入新鲜血液的企业，大学生是一批有年轻活力的年轻人，他们毕业了，踏进了社会，这样的方式成功率也很高，只是大学生毕竟没有经验，他们和企业之间需要彼此的磨合。
我能给你带来你所需要的。
正确的回答应该就是你保持着一个自信的心态，然后告诉面试官，你可以为他们的这个公司带来多少的利益，还有就是你可以为他们的这个公司做一些什么事情，也可以说一些自己的优点，这样的话面试官会更容易青睐你。
着重说明1点，公司给你开出的工资，远远低于你给公司所创造的价值，只要你的面试官，你的公司领导认为你这个人所创造的价值比你所需要的工资要低的多，那么他自然就更愿意录用你，比如说你可以说，我一年大概可以做什么样的工作，可以的公司，节省多少钱，可以给公司创造多少利润，这种情况下有一个较为明显的数据，那么它会更直观的接受你。
技术类：基于同等薪资待遇的条件下，我做事的效率比相同工作年限的同行高很多，我掌握的技能的范围和深度跟别人比xxxx，就拿我做过的xxx项目来说，我做了xxx贡献。从用人成本上来说我节约了公司的运营成本，从工作内容来说，我为公司带来了远超出我本职位所带来的效益。业务类：我们本身是工资+提成，为公司带来多少效益跟我的直接工资挂钩，不敢说能带来多少效益，但是我会尽力。管理岗：没干过，不知道回答。
我虽然没有太大的本事，但也可以尽自己的一份力量
对员工来说，只有工作业绩最能证明你的工作能力，充分体现你的个人价值。因为，只有每一个员工的个体价值得到提升，公司的整体价值才能得到提升，也才会长期发展。企业靠什么生存？靠所有的员工卓越完成公司下达的任务，而不是靠大家轻松地谈谈天，喝喝咖啡，对工作敷衍塞责来生存的。如果你每月还能按时领到一定的薪水，一定不是因为别的什么，而是因为你完成了这个岗位规定的任务。企业评价一个员工，主要是看员工能否给企业创造价值，创造多少价值。工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。在法律法规的范围内，每个企业都根据自己的企业状况制定有相应的工资结构，企业根据职位范围的大小、工作的复杂及难易程度等来确定工资的级别。你要认清这样一个现实：公司不是慈善机构，老板与职员也不是父母与孩子的关系。在企业付给你报酬的同时，你应该给企业几倍甚至几十倍、几百倍的回报，最起码，你为企业创造的价值要超过企业支付给你的报酬。每一个老板都希望自己的员工能创造出优异的业绩，而绝不希望看到员工工作卖力却成效甚微。 真正有远见的人懂得：工作，凭的是业绩，是实力。要想成为职场中的佼佼者，要想超越其他人，那么，就要毫不懈怠、尽职尽责地完成好每一项工作。如果你在工作的每一阶段，总能找出更有效率、更经济的办事方法，你就能提升自己在老板心目中的地位。
回答 能给公司带来什么意味着你已经被公司录用了。那么你就应该这么回答。例：“作为公司的一名员工，自己的命运注定与公司息息相关”。 2 /6 然后，谈谈自己对公司的看法。例：“首先，我要热爱公司，忠诚于公司，把公司当成自己的家，自己为之努力，为之奋斗，实现梦想，成就事业”， 3 /6 要谈谈自己的行为能给公司带来什么。例：“其次，维护公司形象，对公司做正面的宣传，正确的评价，规范自己的言行，绝不损害公司的利益”。 4 /6 当然，要说说自己在公司的工作情况。例：“再次，立足于本职，尽职尽责，把本职工作干好。自己要能动性的工作，要明确目标责任，制定职业规划，付出自己的精力，体力，知识，智慧，使自己成为公司的栋梁之才和骨干力量”。 5 /6 必须强调自己和公司团队的关系。例：“最后，树立团队观念，我会融入到公司这个团队，利用自己所学，在团队中取长补短，共同协作，保持团队进取和创新能力，完成公司下达的任务”。 6 /6 相信，有你这番朗朗上口的表白，不管是个人还是公司都会对你另眼相看。青睐有加。 亲亲，对我的回答满意的话请给赞哦，谢谢~ 更多15条
① 就我的能力，我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费等等。求职的过程也许不会如我们想象的那么顺利，只有清楚自己优势，能给公司带来的实质效益