财经杂志评联想

《财经》杂志全面观察并追踪中国经济改革的重大举措、政府高层的重要动向、市场建设的重点事件，及时予以分析和评论，对于资本市场在中国的成长变化更给予特别关注；对于海外发生的重大经济、时政要闻，《财经》亦经常派出记者现场专访，其报道以新闻的独家性和权威性见长。 《财经》杂志 主要读者为中国的中高级投资者、政府管理层和经济学界。 可以阅读《企业家》杂志或登陆企业家网阅读相关资料。 可以到任一一家网上书店（如亚马逊、当当）搜索栏键入你心仪的企业家名字（如李嘉诚、马云、盖茨、乔布斯等），即可找到该企业家传记资料。

1、联想的真正的老板是柳传志，电脑板块真正的老板是杨元庆。2、柳传志（1944年4月29日-），中国著名企业家、投资家，出生于江苏镇江，毕业于西北电讯工程学院（今西安电子科技大学），联想集团创始人，现任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员，被称为“创业教父”。他在不惑之年放弃中科院工作创办联想，带领联想冲进世界500强，登顶PC老大的位置。从艰辛创业到功成身退，再到投资家的转型，他一直是中国企业界的传奇。3、杨元庆，男，汉族，1964年出生，安徽合肥人，现任联想集团董事长兼首席执行官（CEO）。1986年，杨元庆在上海交通大学计算机科学及工程系取得学士学位，1989年在中国科学技术大学计算机科学系取得硕士学位，并于同年加入联想集团至今。现任第十三届全国人大代表，布鲁金斯学会国际顾问委员会委员，百度公司、泰康保险集团董事。2011年，杨元庆被亚洲权威财经杂志《FinanceAsia》评为中国最佳CEO。2004、2012年，两次入选“CCTV中国经济年度人物”。2013年至2015年，连续三年入选《巴伦周刊》评选的全球最佳CEO之列。2014年，荣获“爱迪生奖”。并连续多年列选《财富》中文网评为中国最具影响力的50位商界领袖。拓展资料联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2005年，联想集团收购IBM PC事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。

这个世界每天都在发生什么？我们了解吗？ 从阅读财经杂志、各类新闻中，可以获得大部分关于这个问题的信息量。这篇文章的输出，可能没有像个人成长类、种种方法论的文章一样，会让大家特别喜欢看，可能会让大家摸不着头脑。 我们现代人大部分都乐于追求：独立自主、自由、自我等等。这本身没有错，但是，我们在了解自己的同时，也不能忘记了解这个世界。 活在自己的圈子里面，是比较容易的，但是，要了解这个世界，还是要花一些时间和精力的。 之所以会输出这篇文章，也是因为希望自己能够更好地了解这个外部世界。 什么是我们的内部世界，比如：我们的工作、生活、学习等，但是，对于这个世界在发生什么，社会中的其他人都在做什么？他们为什么要做？这是需要了解的。 有次，我向一些比较要好的朋友询问对方对自己的评价，有个朋友令我印象深刻。他说：你喜欢探索外部世界，但是，你也不会因此而迷失自我、忽略自己是追求独立自主的。 简单来说，就是既追求外部世界，也重视自己的内在自我的一种状态。朋友说的没错，只是，我没有意识到，反而是朋友的一句话给总结完了。 其实，我更想和大家分享的是，阅读财经杂志的收获，毕竟，人的每一种行为，都有其内在动机。可能，你现在没有找到这个动机，但它终究存在。 在阅读财经杂志后，有哪些收获呢？ 1.提升格局 格局这个词，是一种比较虚，在我们的工作、生活中，又经常用到的一个词。但是，在学校老师不教如何提升格局，父母也基本不怎么会教如何提升格局。它和财商思维一样，是那种比较冷门但是对我们的人生又极其重要的价值观。有的父母，会教自己的孩子如何提升格局，这部分孩子是幸运的。 在我的家庭教育当中，父母经常说：不要老是被人占便宜。是否愿意让别人占自己的便宜，背后展示的是自己的价值观：你愿不愿意吃点亏。愿意吃点亏的人是我们都愿意结交的朋友。 只是，千人千面，还有一部分人是特别害怕：自己被别人占便宜，一定要讨回来。还有一种是，既不占别人便宜，也不想别人占自己便宜，这种情况就类似于：我和你井水不犯河水。 格局观的培养，是非常重要的。而且，是越早开始培养越好。提升格局，不仅仅是处理是否愿意吃亏这个问题，同时，它也会让你在工作中、生活中，遇到的一些事，由大事变成小事，不让过于一种斤斤计较的状态。 斤斤计较，我们的认知可能是女性居多。是的，但是，我们可以通过提升格局来改善自己的这个问题呀。当然，也不排除有些男士也有斤斤计较的习惯。 2.关注新的机遇 什么机遇呢？比如：创业、就业和投资的机遇。由于，投资的机遇和创业、就业有些不同，所以，投资方面不展开讲了。 看了很多创新型企业的财经杂志后，最大的收获就是：这个世界的新技术，正在为一些高技术、创新型的企业赋能。企业要提高效率，那就尝试用一下新技术，看看能不能提升？能的话，就不断迭代、扩大赋能范围，不能的话，再想其他的办法。 优秀的创始人，都有共同点：重视产品研发、重视人才、融资中所获得的资金流向可能是用于扩大市场，可能是为了迭代产品，可能是为了招募更多的人才等等。 当然，最重要的是，几乎每个创始人，都是一个终身学习者。哪怕，你周围再怎么没有学习环境、学习氛围、没有时间等，你依然要学习，这是你必修的功课之一。 之前，看罗胖的跨年演讲时，提到理工科的大学生，职业方向非常清晰、明确。开始，我是没怎么在意的，但是，在看完很多创新型企业的文章后，就会明白：这句话的重要性有多么大了。 选择创新型企业、高技术企业去就业，不仅是能力上的快速提升，同时，也是个人收入的快速提升。当然，再快的提升，致富它也是一个过程，这是它的规律。 3.更加理性 理性这个词，一般是讲男性居多。女性很理性的说法，倒是很少听说。很少听说，不代表我们不可以培养理性的能力。如果，你看到一个女性非常理性，不用感到意外，理性也是由多种因素所组成的。 还记得我上篇文章讲的商感吗？其实，学商业是可以让人更加理性的，而阅读财经文章也有这个功能。 在一个商场，多名女性在一家服装店、化妆品店购买商品；在一个线上淘宝或社群或直播中，有的女性在不断地买买买。这样的场景，是不是经常见到？女性会买买买，几乎是大家的共有认知。 但是，有一部分女性在理性能力提升后，不再喜欢剁手了，开始只关注自己真正需要的、真正想要的。不管，是线上也好，还是线下也好，大量的商品广告都在不断地提醒：女性要买买买，想要独处脱离，摆脱这些诱惑，还是有一定的难度的。 虽然，感性是女人独有的部分，但是，理性+感性，是值得尝试的。我们只要在不同的场景下，合理运用理性和感性即可。 要说阅读财经文章，哪个平台会比较好？ 个人认为：葫芦时刻这个平台会比较好。只是，它需要开通一年的会员，才能在一年内任意看平台内的杂志。葫芦时刻不只有财经杂志，还有家庭方面、健身方面的等等，阅读什么财经杂志，主要看你的个人兴趣是怎样的。 阅读财经文章的原则，又有哪些呢？ 1.选择高质量的文章 葫芦时刻的财经文章，大部分都比较长。长代表着什么？文章有一定的深度。只是，我们已经习惯于看很多非常短、精简、字数比较少的干货类文章。这两者并不冲突，简洁和深度是可以平衡的。 有深度的文章，会讲得比较细，但是，不管是输入，还是输出，都是极其花时间和精力的。由于，由于，我对于书籍、课程的都是以高质量为主，所以，阅读财经文章也依然会以高质量的文章为主。 之所以会选择阅读高质量的文章，是因为它的好处还是比较多的。阅读的过程，无意间锻炼了自己的思考能力，在获得高价值的同时，也避免自己浪费时间和精力在低价值的事情上。人的时间、精力、注意力都是极其有限的。 2.阅读中，有自己的思考 当你明确做某件事的目的后，像阅读、写作中，越多自己的思考越好。这样，一方面，可以提升大脑的发散、联想能力，同时，也是积累写作素材的一种方式。 只是，阅读不代表践行，只有，你在阅读后，去践行了一段时间后，才能有输出这个环节。哪怕，你刚开始阅读某类深度文章时，不太习惯阅读中，记录自己的思考过程。那也没关系，慢慢来，一个习惯的养成也是需要过程的。 还是那句话，阅读财经杂志，只是了解世界的一种方式。既然是方式，就说明：了解世界，不仅仅只有这一个方式。 当然，最重要的是：不管，你用什么方式了解这个世界，在使用某个方式前，都要明确自己为什么要了解这个世界？ 不然的话，我们的所做，可能达不到自己预期中想要的效果。预期不仅和成就感有关，也和自己是否愿意继续进行下一步密切相关。

联想【事件的发生】这是一个经常发生在人类头脑中的思维活动，每一个灵活的人在自己头脑正常的情况下始终处于某种快速联系的思维反应状态。任何一种信息对大脑神经单元的刺激都会造成连锁反应，将更多相关的记忆激活，产生从有限到无限的影像展开，甚至没有重复和停止。大脑的功能在‘联想’方面的施展几乎是一个无法穷尽的领域，只是人们经常在制止它而已。1.由此及彼地想到其他的相关人或事物。make an association of Group联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000馀人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年内，联想电脑的市场份额达％（数据来源：IDC），从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度达万亿次的联想深腾1800计算机，通过了包括6位院士在内的专家组鉴定；2003年，联想中标863计划国家网格主结点，成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的“深腾6800”超级计算机，并由科技部作为国家863计划的重大专项成果对外进行发布。在2003年11月16日公布的全球超级计算机500强(TOP500)排行榜中，“深腾6800”运算速度位居全球14位，这也是迄今为止中国超级计算机在这一排名中取得的最好成绩。2002年12月，首届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行，联想正式对外推出“关联应用战略”，并以此作为公司的技术愿景和布局，为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。2003年7月31日联想科技巡展2003（Lenovo Tech Show）在“东方明珠”上海成功启航。巡展历经全国三十馀个重点城市，将Lenovo的科技之风、创新之风传遍神州，在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。2002财年（2002年4月1日至2003年3月31日）内，联想集团共申请国家专利572件，其中发明专利占到50%以上，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年9月，联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平，荣获“全国质量管理奖”，是六家获奖单位中唯一的IT企业。立志于科技创新和服务转型的联想在质量管理领域同样走在了全国企业的前列。2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“Lenovo ”，以“Lenovo”代替原有的英文标识“Legend”，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用“英文＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板等产品，年生产能力达到500万台（电脑）；同时在厦门设有大规模的手机生产基地。在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六；2003年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌位列第四，品牌价值达到亿人民币；2003年1月，在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”（最佳管理公司）的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。2004年3月26日，联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。联想集团将在未来四年内（2005－2008）为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。2004年12月8日，联想集团在北京五洲大酒店召开盛大发布会，宣布以亿美圆正式收购IBM全球PC业务。以双方2003年的销售业绩合并计算，此次并购意味着联想的PC年出货量将达到1190万台，销售额将达到120亿美元，从而使得联想在目前的PC业务规模基础上增长4倍。收购完后的联想将把IBM举世闻名的“Think”品牌笔记本业务、联想在中国首屈一指的品牌知名度、对消费和商用客户的高品质服务和支持、在中国这个全球增长最快的IT市场上的强大实力和领导地位整合在一起，从而形成遍及全球160个国家的庞大分销和销售网络和广泛的全球认知度。收购完成后，联想将拥有领先的商用笔记本产品、领先的研发和产品差异化能力、更强大的创新能力和更丰富的产品组合。面向新世纪，联想将自身的使命概括为“四为”——即，为客户：提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。未来的联想将是“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。------------联想的总部：设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。联想的价值观：成就客户——致力于客户的满意与成功创业创新——追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实——基于事实的决策与业务管理诚信正直——建立信任与负责任的人际关系联想官方站点：年联想(HK-0992)在香港创立时早已知道市场上有很多Legend公司，但联想当时并没有想到现在规模如此庞大，当联想进军国际时“Legend”竟成为绊脚石，联想将“Legend”更名为“Lenovo”，成为进军国际的第一步，象征着联想从“传奇”走向“创新”的里程。50年代末期日本“东京通讯工业公司”创始人盛田昭夫平认为，公司名称外国人不容易念，决定改名为 Sony(JP-6758；新力索尼)，同时希望改变日本产品在国际间品质低劣的形象。据北京晨报报导，40多年后在大陆一家公司正做着类似的事情，将“Legend”换成“ Lenovo”，联想复制Sony的开始，希望也能复制Sony 今日的辉煌成绩。联想在2001年计划走向国际化发展时发现“Legend ”成为海外扩张的绊脚石。联想集团助理总裁李岚表示，“Legend”这个名字在欧洲几乎所有国家都被注册了，注册范围涵盖计算机、食品、汽车等各个领域。联想总裁杨元庆在解读这个全新的字母组合时表示，“novo”是一个拉丁词根，代表“新意”，“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意，整个单词寓意为“创新的联想”。报导指出，打江山时需要缔造“传奇”，想基业常青则要不断“创新”，从Legend到 Lenovo，在品牌标识更叠的过程中，柳传志对标识含义转换中的巧合特别满意。联想大事记联想大事记1984年11月1日，20万元，11人创立联想，当时名称是：中国科学院技术研究所新技术发展公司。1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。1988年6月23日香港联想开业，新技术发展公司与导远公司和中国技术转让公司共同创办香港联想，采用英文名称：Legend.第一次使用了联想作为公司名称。1989年11月联想集团公司成立，第一次在国内把联想作为企业及集团名称。1990年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。1994年2月14日联想股票在香港上市，联想品牌首次在海外财经市场亮相。1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续6年稳居榜首。1999年联想电脑以％的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。2001年4月1日，联想集团实行资产重组、分拆上市。2002年8月，联想成功推出万亿次计算机，成为国内首台实测速度超过万亿次的高性能计算机。2002年12月3日-7日，LEGEND WORLD 2002技术创新大会圆满举行，标志着联想在产品技术上已经取得了实质性的进展。2004年联想集团将其英文名称修改为Lenovo Group Limited，并成为国际奥委会全球合作伙伴。2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。2005年8月10日，联想集团公布2005年第一季度业绩，期内实现纯利亿港元，是联想收购IBM全球PC业务后，首次计入该业务的季度财务报告。