公路工程施工之后要写施工 总结 ,那么要怎么写呢?下面是我为大家整理的公路工程施工总结 范文 ,欢迎阅读。 公路工程施工总结范文篇1 20xx年就要到了尾声,新的一年即将来临。不知不觉,XX项目已经开工半年了,在这半年中,快乐与汗水相伴,成长与坎坷相随,在各领导的关怀和指导下,使我慢慢的成长,从一个对公路工程丝毫不知的稚嫩学生,成长成了一个可以独立管理施工的技术员,感谢各位领导的悉心指导和关怀,感谢各位同事的积极配合。 一、 工程质量管理 技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场 经验 ,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。 作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,既不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及 时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。 在半年的施工时间内,共计完成盖板涵2道,圆管涵6道,工程质量达到合格标准,施工期间未发生安全事故,现场施工秩序良好。 二、 经验与教训 施工不仅需要技术理论支持,还要有丰富的现场经验。作为非工程专业 毕业 的我,还需要更多的了解施工的重点与难点、易发生的问题与解决 方法 ,在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。 三、 不足与改进 尽管我在这半年的施工工作中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,经验的不足都是我需要努力改正的方向,在未来的一年里,我相信我找到了方向,一定会有所突破,有所成功! 公路工程施工总结范文篇2 一.工程概况 1.工程位置及主要技术指标 本合同段是内蒙古敖汉旗通村公路工程第三标段,本段公路位于内蒙古赤峰市敖汉旗南部。路线起点位于敖汉旗四家子镇内,起点里程桩号K0+000,终点为碾盘沟,桩号K12+351.7。路线总长12.3517km。路线总体走向呈西至东方向。 本合同段工程采用四级公路标准修建,设计行车速度20km/h,路基标准宽度:7.5米;路面标准宽度:4.5米;桥涵宽度:小桥涵与路基同宽,设计洪水频率:小桥涵1/25;路基排水1/10;利用的原有桥涵维持原洪水频率。桥梁荷载等级:利用的原有桥涵维持原荷载等级; 2.完成主要工程数量 ⑴.路基工程:路基土石方57567m3。 ⑵.路面工程:水泥混凝土面层37945.95m2、水泥混凝土面层 (过水路面) 7568.5m2; (3).防护工程: 536延米/1163.09立方米。 3.承包工程任务的依据: ①依据业主提供的招标文件,合同 协议书 和附件(招标须知、图纸、技术规范、合同条款、补遗书); ②本施工单位资质为公路工程三级资质; ③本合同段开工日期为20xx年x月x日,完工日期为20xx年x月x日。 二.机构组成 我单位成立了内蒙古敖汉旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程项目部负责本合同段项目的施工。项目部班子由项目经理、副经理、总工组成,下设六个职能部门:即工程管理部、质检试验部、财务供应部、后勤服务部、机械设备部、安全保卫部,下设工地试验室、测量班、预制厂、机械队、各分部施工队。实行项目经理负责制,对本合同段实施全面管理。 各部门职能如下: 1、 工程管理部:负责的施工技术管理、施工组织设计的编制、计划统计、成本控制、施工预算及决算。 2、质检试验部:负责施工技术交底、工程质量交底、质量计划的 编制、质量检验和控制,配合监理工程师和试验室做好质量检验工作。 3、财务供应部:负责工程成本管理,进行成本核算和财务监督, 做好 财务管理 工作。负责物资材料的供应和管理。 4、后勤服务部:负责后勤保障工作。 5、质检试验部:负责质量检查和试验工作管理。 6、试验室:负责工程所有原材料试验、过程试验,混合料的配合比试验,并配合监理工程师做好质量监督工作。 7、测量班:负责全线工程测量放样、质检工作。 8、各部施工段:全线工程按分部工程划分施工段。各施工段负责本段的施工技术管理工作。 三.工程质量情况,工程质量目标及达到情况 1.项目部成立质量管理领导小组,由项目经理、总工程师、质检部长、试验室主任、工程管理部长组成,各施工段分别设质量自检小组,由工段长、测量员、试验员、施工员组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。 2. 工程质量目标 本标段工程质量验收优良率100%,业主、监理的中检、抽检、终检,都达到100%的优良率,争取创造良好的信誉。 有了明确的质量目标,为提高全员质量意识,实行全面质量管理,使各级人员从思想上真正认识到确保工程质量的重要性,工程施工坚持质量第一原则,对所有员工进行岗前 教育 ,重点培训,持证上岗.建立严密的质量保证体系,从组织上确保质量目标的实现.质量检查分三级管理,即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员.建立严格的质量保证制度,项目部设工地实验室,成立测量队,施工队设工地试验、测量小组,按专业配齐专职人员,建立严格的质量保证制度、管理程序.施工过程中,我们主要从以下几点控制: (1)建立开工前的技术交底制度:一项工程开工前,须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。 (2)对工序实行严格的“三检”:即自检、互检、交接检。上道工序不合理,不准进行下道工序,确保各道工序的工程质量。 (3)建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,先由班、队质检合格后,会同监理工程师复检,结果填入验收表格,双方签字。 (4)建立施工质量检测制度:各分项(分部)工程施工质量检查验收严格按布颁标准进行控制。 (5)建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度:对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收,不经验收的材料不准进购。 (6)建立仪器设备的标定制度:测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具,按照规定定期或不定期进行标定,取得合格证书后方能使用。 (7)建立严格的施工资料管理制度:施工原始资料的积累和保存设专人负责,确保资料与施工同步。 3.工程质量目标及达标情况 本合同段分项工程优良品率100%,单位工程质量评定为路基工程95.11分,路面工程96.59分,合同段工程质量评定95.85分,经业主质监站及监理单位的抽检,都达到优良工程等级。 四.施工进度控制 1.根据业主要求及我公司承诺的工程质量及工期,我公司投入本合同段的人员、施工机械设备,各分项工程施工进度如下: 1、施工准备:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 2、路基工程:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 3、防护及排水:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 4、路面垫层:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 5、路面基层:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 6、水泥混凝土面层:20xx年x月x日—20xx年x月x日; 2.施工段划分及施工队伍分配情况 全线共设置4个施工段,K0+000- K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程与路面工程由两个施工队全面负责,防护工程由四个施工队全面负责。施工中,路基工程与防护工程同时施工,以保证工期。 3.雨季施工及农忙季节的工作安排 ①雨季施工 雨季施工时,路基施工时做好排水工作;桥涵施工中防止钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉,做好水泥等材料的保管防雨工作。 ②农忙季节的工作安排 合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工,同时考虑提前留有足够的机动劳力,补充受影响工序等。 五.施工安全与文明施工 1.保证安全的主要 措施 ①.建立安全保证体系,项目部和各施工段设专(兼)职安全员在项目经理领导下,负责安全工作。 ②建立建全安全管理制度,建立、健全各级各部门的 安全生产 责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。 施工总平面布置与现场的地貌结合,做到布置合理,便于施工及使用,尽量不占或少占耕地,拌和厂、预制场远离居民区,降低噪音、环境污染、扰民事件发生。 六.环境保护措施及节约用地 为把本工程建设成一条环境优美的公路,我单位在施工中尽最大限度维护原来的地貌地型,保持原来的生态环境,根据场地实际情况合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少占用耕地。 场地废料、土石方废方处理,按设计要求在指定地点处理,防止水土流失。保持排水通道畅通,工地干净卫生。施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 施工废水、生活污水源,采用渗井或 其它 措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水,采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损减到最低程度。