国外猎头研究现状论文

目前猎头模式在中国发展的极为成功，大量中高级高端人才成为“被动候选者”，等待猎头的服务，不再主动寻求工作机会。但这也是一个酝酿着变革风暴的行业，很多人出来成立小公司，行业竞争也慢慢强烈起来，不过现阶段市场还是很有发展前景的。主要是招聘这个行业永远不会落后，每个公司的发展都需要人才，所以猎头这个行业很有前景，像一些做得好一些猎头网站，年收益都上亿，如果猎聘网、人人猎头、高才网等。不过做猎头需要有一定的行业积累，才会做的比较好。像西方欧美国家的猎头年龄都在40岁左右，而中国的国情是很大差别，大部分都偏年轻化。

与欧美国家猎头行业已有半个多世纪的发展历史相比，我国猎头业这仅十年的成长毕竟还比较稚嫰。前瞻产业研究院指出，我国猎头行业目前的不成熟主要有以下几个方面。一、行业仍未规范猎头行业本身鱼龙混杂，有一些小的或者无证猎头机构为用人企业猎才时随意性大，不深入了解企业真正需要什么人才，便急忙去推荐人才，对人才的评估手段存在不专业的情况，在费用的收取方面竞相压价等等。二、市场仍未成熟现在使用猎头猎取人才的大多仍是外资或合资企业，也有民营企业，国企使用猎头约只占百分之一。虽然国内企业对中高层人才极其渴求，也希望通过猎头公司为其猎取人才，但大多数仍对猎头公司表示怀疑，不愿安规范签订合同，不愿支付预付金，使操作规范的猎头公司难以为其开展业务。三、猎头行业本身也存在专业人才的短缺国内猎头行业因起步晚，一般猎头顾问在其他行业也只有三五年的从业经验，猎头自身素质尚且不足，对用人企业所在行业了解不深，与用人企业高层的沟通存在困难，这都影响了猎头行业的发展。

二战后，伴随全球化高级人才争夺和高级人力资源服务需求量猛增，猎头公司开始迅猛发展、经营规模不断扩大。20世纪60年代，众多的美国猎头公司通过重组、并购和联合，形成了庞大的产业(行业)体系，建立了完全的产业规范，从而在国民经济体系中集合或集聚成独立的产业(行业)形态，进而形成了一个专门从事为客户搜寻所需要的各类高级人才的新兴服务产业和配套产业，也就是猎头产业(行业)。

武汉市建邦专猎人力资源有限公司独特卖点：1、建邦专猎只做建筑施工领域人力资源服务，不同于其他综合性大型人才网站或猎头公司全行业覆盖，比如急诊科医生，建邦专猎是专家医师；2、建邦专猎拥有庞大的建筑施工行业人才数据库，而且这些专业人才都是经过专家测评过的人才，比如我们聘请了有大型建筑企业从业经验二十多年的资深总工做人才端技术测评，我们聘请了西南大学心理学教授做人才端心理测评等，并确保人才人证岗合一，而其他综合性猎头公司人才库大多依赖网络平台，并且没有任何测评手段，无法保证人才的专业性和匹配度，从而无法保证企业客户招聘效果；3、建邦专猎性价比高，我们的收费前期委托金为两万，这两万计入后续整体服务费中，未推荐成功合适人才我们全额退还委托金，整体服务收费比率仅为人才年薪的20%，低于大型猎头公司25%-35%的收费比率，而且我们可提供分期付款方式，同时为企业提供录用人才长达3到6个月的保用期服务，切实为客户企业解决招聘需求的同时，真正为客户企业提升服务质量，减少招聘风险，降低招聘成本；4、建邦专猎具备雄厚的资本实力，拥有国家人力资源许可证书，未来计划上市，从而能确保我们提供给客户企业的人力资源服务的合法性、战略性和可持续性；5、建邦专猎在全国拥有十余家分支机构，公司具备多名从业经历十余年的资深人才顾问，从而确保快速、精准解决客户企业的区域性招聘需求，真正节省企业客户因招聘难、适合难、考核难所导致的隐性成本；6、建邦专猎承诺不主动挖掘客户企业在职人才，而大型综合性猎头机构虽然也有此承诺，但他们客户群体多，难免会出现在客户公司挖坑补人的情形，简言之，如果市场上只有十家大型建筑施工企业，这十家大型建筑施工企业都在跟A猎头公司合作，那么A猎头公司的定向猎挖人才还是来源于A猎头公司的企业客户，而建邦专猎正因为我们处于创业初期，一方面会极致追求客户满意度和行业口碑及美誉度，另一方面我们的定向猎挖企业对象相对更多，最先成为建邦专猎的建筑施工企业则最先受益，企业成功引进优秀人才并为企业创造价值和效益是我们大家都要追求的共同目标，而不仅仅是几十万猎头服务费用所能衡量的。