速卖通运营论文参考文献

一、选题依据（选题的目的，以及国内外研究现状）       跨境电商近两年是非常火爆，在国内的发展迅猛，国内的跨境电商当中以阿里巴巴为首的跨境电商，例如阿里巴巴的B to C形式的速卖通和B to C形式的国际站，这两种都是国内比较典型的跨境电商的代表，我们将对阿里巴巴的速卖通和阿里巴巴国际站进行研究设计。 二、研究内容         研究的主要内容有1、我国目前跨境电商的发展所处的阶段；2、研究跨境电商的当中以出口电商为主的两种电商模式，即B to B和B to C模式； 三，研究方法       从实际的工作经验中，找到经找到方法，参考国内外一些书籍文献对跨境电商进一步研究。 四、时间安排       四月份开始阅读研究相关书籍资料，为开题做好准备，确定整体方案；       五月份写出论文的提纲。阅读和研究国内跨境电商的代表阿里巴巴在整体规划和发展战略，研究跨境电商的在运营、美工及流量推广方面的工作内容；       六月份对所设计的系统进行功能上的修改和完善；       七月份搜索整理资料，撰写论文，并准备答辩。

自主营销活动形式：全店铺打折 、限时限量折扣 、全店铺满立减 、店铺优惠劵。

要做好速卖通，一定要抓住速卖通工作的要点。严格来说，速卖通运营有八大板块的硬性技巧：店铺定位，运费模板设置与调整，选品，高效上传产品，数据分析与优化，营销推广，订单处理，客户服务。这七大板块就像是组成一个木桶的木板，缺了哪一块都不可能装水。

店铺定位：就是先确定到底卖什么产品。速卖通上因为卖家的从众心理，有很多行业竞争已经非常激烈，一眼看过去很容易让人失去信心。但是仔细去分析数据，还是能在竞争激烈的行业里面找到细分市场的蓝海，这些区域卖家少，但是需求旺盛。我们的产品永远都只是卖给一部分人，不可能卖给所有人。

扩展资料：

速卖通入驻以及后续的发布商品、开店都是收取年费的，且交易成功之后收取交易额5%的手续费。普通个人开速卖通店铺其实就跟开淘宝店铺一样，在线免费注册、然后进行身份认证，通过后就可以发布10个商品即可开通店铺了。

针对淘宝的卖家，有更方便的流程。淘宝卖家点击淘宝后台导航的“卖往海外”，进入特定流程，可以借助“淘代销”工具将店铺的宝贝自动翻译成英文并快速批量发布到速卖通海外的买家面前。

参考资料来源：百度百科-全球速卖通

1.提供快速的配送服务，有实效保证。

仓库遍布全球，管理手段更加智能化

3.如果是由于物流引起的差评，亚马逊会负责解决，卖家不用担心

4.对于客单价超过300美金的单品，可以减免FBA的物流成本

5.提高listing的排名，获得增加黄金购物车的机会，提高卖家销量

6.可以享受亚马逊一周24小时的专业服务

7.如果发生退货情况，买家可以直接退货到亚马逊仓库，方便快捷

8. 卖家可以在清单中非媒介产品的描述中加入自己的标识

1、所有海外仓的共同短板,但其他第三方海外仓还是可以有专门的中文客服来处理一些问题，FBA却只能用英文和客户沟通，而且用邮件沟通回复不会像第三方海外仓客服那么及时）

2、如果前期工作没做好，标签扫描出问题会影响货物入库，甚至入不了库

3、 退货地址只支持美国 （如果您是做美国站点的FBA）

4、客户想退货就可以退货不需要跟FBA有太多的沟通（退货太随意，给卖家带来不少困扰）

5、FBA仓库不会为卖家的头程发货提供清关服务

6、一般来说费用比国内发货稍微偏高（特别是非亚马逊平台的FBA发货），但是也要看产品重量来定夺

7、采用FBA发货的卖家，资金永远是最大的牵挂，而一旦大批量的备货，资金被占压不说，运营的风险也被成倍的放大了。当你大批货物在FBA仓，如果账号受限了，该怎么办？如果Listing收到差评导致销量下降了，该怎么办？如果遭遇了恶意竞争对手，被对方跟卖恶搞甚至篡改了你的Listing，又该怎么办......

1、更低的物流成本，从海外直接发货给客户，相当于境内快递，较之从国内往国外成本更低。并且比自己雇佣操作员处理订单和自找仓库更实惠，而且更能有效的管理仓库。

2、更快的送货时效，解决了运输、清关等各方面复杂的流程所需花费的时间，更快更有效地海外发货。

3、更好的仓储管理经验，海外仓储有专业的管理人员在做。

4、订单处理更加快，订单和发货同步，实现自动化批量处理订单。

5、高效的处理退货，由于不同原因导致你的客户退货，直接退到仓储即可，不需要退回国内。

1、卖家无法自己去管理仓库，货物发到海外仓，无法接触到货物。

2、库存压力相对大，仓储价格不低，资金周转不便。

3、其实专属的速卖通海外仓还是比较少，大多都是官方推荐的海外仓本地的服务商。

其实，对于发展来说，整个平台的前景非常广阔，像速卖通一样，美好的前景摆在那里，重要的是我们需要良好的运营手段、科学的运营构想。那么，速卖通新店的运营应该遵循什么样的想法呢以下是快递通信的相关内容。首先优化产品结构。目前，速卖通内部正在积极改革，对于那些产品结构合理的店铺，速卖通一般重点培养。因此，如果我们现在进入速卖通，其中必须积极改变速卖通中新店发展的传统大锅饭式运营构想，合理规划产品结构，紧跟速卖通内部的最新发展方向，合理配置自己新店的产品结构类型。其次，注重我们的产品质量。其实不管是什么形式的销售实践操作，其中这个质量问题可以说是永恒不变的操作，只有价格好还是不行，更重要的是我们的产品质量有效跟进。在快递新店的运营过程中，产品价格实现引流和交易订单，但产品质量也很重要。因此，在速卖通的前期和今后的经营发展过程中，产品的这个质量都是我们一直关注的重点问题。第三，我们可以充分发挥快递平台发起的各种活动，完成对我们店铺的引流辅助作用。为什么我们要充分利用这个活动的宣传呢？因为与其他电气商务平台相比，速卖通这个平台活动的真正积极，这个活动不仅能吸引更多的消费者，还能帮助很多新店增加销售额。因此，在速卖通新店的运营中，也可以抓住这个好机会积极宣传自己，进一步展示自己的产品，提高我们的产品点击转化率，进一步促进交易订单的达成和提高。最后，我们必须做好我们店铺的评价率工作。这对速卖通新店前期的开始发展有很大影响。作为新店，前期这个销售量很少，进入很多点的顾客适当参考已经购买者提出的评价内容和评价的数量，如果评价率和评价内容足够高质量有效的话，后期顾客进入店铺的购买也有积极的推进作用，这也是我们需要重视的工作内容。