摘 要：重视思想政治工作，是我们党的优良传统和政治优势。企业思想政治工作直接影响企业改革发展稳定的大局，担负着引导舆论、弘扬正气、凝聚人心、促进和谐的重要任务。在多年从事基层思想政治工作中，笔者认为企业要与时俱进推进思想政治工作创新，要摆正位置，理顺渠道，形成“三位一体”新格局，与时俱进，加大思想政治工作的创新力度，打造“三力”提高思想政治工作的针对性、实效性。
关键词：企业思想政治工作；三位一体；与时俱进；实效性
引言
随着企业改革的日益深入，传统管理多年积累和隐含的矛盾日益显现出来。企业改革后出现的员工群体上访.集聚事件的影响，员工队伍中也出现了许多不稳定因素和苗头。面对改革后带来的企业内部个体和群体观念的变化.利益格局的调整，以及市场经济条件下人的价值取向多元化给职工队伍管理带来许多不利影响，职工队伍中的一些深层次问题凸现出来，主要表现为：思想观念更趋多样化，趋利意识更加显性化，队伍布局更趋分散化。在这种形势下，企业领导必须清醒地认识到，企业的主体是员工，办企业必须紧紧依靠员工，确立员工的主体地位，集员工智慧，谋发展之路。在新的形势下，思想政治工作必须要牢牢把握正确的舆论导向，加强正面引导，促进情感沟通，提高政工干部的理解力.执行力.创造力，不断增强思想政治工作的针对性和实效性。
一、摆正位置，理顺渠道，形成“三位一体”新格局
要进一步创新思想政治工作的工作方法，增强工作实效性，做到思想政治工作的“三融入”，形成宣传教育.文明单位创建.企业文化建设相辅相成.有机结合.相互促进.“三位一体”的思想政治工作新格局。
1.把思想政治工作融入到宣传教育活动的实际，渗透到企业安全生产.经营管理工作之中
充分发挥党.团组织优势，在党团员和职工中积极开展形式多样的先进性教育活动，形成倡导党员当“模范”.团员夺“明星”.职工争“十佳”的良好氛围，使思想政治工作真正进部室.进班组，思想服务到基层.到现场。
2.把思想政治工作融入到文明创建活动的实际中加强动态管理，增强主动性
做到既注重精神激励，又注重物质激励；既重视环境的整治，又注重职工文明素养的养成；既注重精神文明的局部创建，又注重全局性的群众性创建，从只注重文明创建的静态管理向实时掌握文明创建过程的动态管理转变。
3.把思想政治工作融入企业文化建设的实际，加强人本管理，增强创新性，进一步建立健全企业内部规章制度，加强环境文化管理
企业文化建设是社会主义文化建设的重要组成部分，是思想政治工作传统优势与现代企业管理相结合的有效形式，是企业内聚人心，外树形象，提高竞争力的重要工作。因此，要把建设企业文化作为思想政治工作的重要载体，认真研究，积极探索，努力建设积极.健康.文明向上的企业文化，增强思想政治工作的渗透力.艺术性和影响力，增强工作的实效性和针对性，在提高人的素质和调动人的积极性上下功夫.做工作，抛弃“大而空”的方式，以平等的心态与职工交流思想.交换意见，做到尊重人.理解人，以理服人.以情感人。
二、与时俱进，加大思想政治工作的创新力度
思想政治工作要适应新形势，体现时代精神，与时俱进，开拓创新，开辟新途径，探索新方法。
1.增强创新意识
当前，思想政治工作面临的新情况.新问题以及工作的现状，迫切需要我们有新的突破和新的建树，这是时代发展的必然要求，也是开创工作新局面的必然要求。我们一定要自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念.做法和体制的束缚中解放出来，不断提高创新意识。要保持奋发有为.与时俱进的精神状态，勤于学习.善于思考，不断提高政治敏锐性.政治洞察力，提高分析和解决复杂问题的能力，提高创新能力和创新水平。以思想观念的创新和理论的创新，推动思想政治工作的创新。
2.推进机制创新
要始终坚持“两手抓.两手都要硬”的方针，坚持把思想政治工作与生产经营管理的各项工作同部署.同检查.同考核.同落实，真正把思想政治工作落实到企业管理的各个环节中。要认真落实领导责任制，努力形成党.政.工.团齐抓共管的思想政治工作的运行机制。
3.推进内容创新
要把思想政治工作放到工作大局中来思考.放到改革发展稳定的大局中来定位，认真研究深化改革.加快发展.维护稳定中出现的新问题以及带有倾向性.苗头性的问题，拓宽工作思路，在更广的范围.更深的层次上推进思想政治工作内容创新。要努力提高思想政治工作的科技含量和知识含量，把各种对改革开放和现代化建设有用的.对丰富人的精神世界有用的新知识的学习纳入思想政治工作的内容，全面提高职工队伍的素质，促进职工个人的全面发展。
4.推进方法创新
要坚持以经济建设为中心，从企业的实际出发，坚持教育与管理相结合，把思想教育与法律约束.制度建设.行政监督.经济杠杆等多种手段有机结合起来，把思想政治工作解决思想问题与解决实际问题结合起来，切实了解和掌握职工群众思想变化的原因及实际困难和利益要求，从大局出发.小处着手，多做暖人心.得人心.稳人心的工作，在办实事中贯穿思想教育，通过解决现实问题，引导群众提高精神境界。要把先进性的要求与广泛性的要求结合起来，根据不同群体的思想实际，提出不同的要求，因人制宜.因地制宜.因时制宜.因事制宜地开展思想政治工作。
三、打造“三力”提高思想政治工作的针对性.实效性
在企业思想政治工作中，要巧妙运用“力”这一物理现象，用好用足“三力”，找准力的方向.作用点，撬动职工思想的杠杆，进而改进方法，提高思想政治工作的针对性.实效性，实现由封闭变为开放，由单一灌输改为全方位渗透，在潜移默化中，开掘企业职工深层次的精神资源，将会取得事半功倍的效果。
1.以人为本，提高全员合力
在企业思想政治工作中，要坚持“以人为本”的理念，时刻关注职工，一切为职工着想，充分尊重工的主人翁地位，增强班组的凝聚力，形成合力。
用人所长。各尽其才。要把“适当的人”放到最适合的位置上，将企业职工进行最优组合，以求相互取长补短，相得益彰，比如可以推行班组“六大员”方法，根据职工的知识结构与兴趣的不同，着眼长处，对口使用。这样，就能最大限度地发挥职工的潜能和热情，真正做
到人尽其才，才尽其用的目的。
加强沟通交流，关爱职工。职工每天步入工作岗位，尽职尽责地干好本职工作，首先就是创造一种良好的环境来满足其工作和生活的基本需要。因此，管理者要经常收集和了解职工的思想动态，注重与职工交流.谈心。某企业中小型车间每次班会前，都首先做到了解班组成员的身体状况和思想状态，遇有职工家中有婚丧嫁娶等大事，休息不好或身体不适的．适当进行调整岗位，使职工感到暖心，营造“家”的氛围，从而增强企业的凝聚力.向心力和战斗力。
实施政务公开，民主管理。明确职工参与管理的途径，开展政务公开，凡是影响到职工个人利益的事公布于众，集中讨论，实行民主监督，使事务透明化，同时努力做到经济指标分解到班组岗位，事务分工负责，每个人都担负具体的责任。近年来，某些企业在班组工作中开展的“班组安全轮值法”.“全方位思想政治工作法”等取得了显著成效，使每名职工都有机会参与企业管理的职责，形成事事有人管.人人都管事的局面，把企业里的每个人融入集体中来，保持了职工思想的稳定。
2.多元启发，激发创造活力
思想政治工作是一个复杂的系统工程。这就要求我们在“活”字上做文章，最大限度地调动职工创新创造的积极性.主动性。
立足实际，开展活动。结合工作实际和岗位特点，开展好学习型班组创建工作。利用班组讨论.每周一题等形式广泛开展“工作绩效人人评”“岗位亮相”“每月一星”等活动，既提高职工政治觉悟.沟通思想感情，又可激发工作热情.陶冶职工情操，逐步在班组形成了团结向上.生动活泼的浓厚氛围。
积极鼓动，正确引导。根据目前企业班组青工多.思想活跃.争强好胜的特点，利用板报.评比台等阵地，表彰好人好事，积极开展岗位练兵活动，立足本职，着眼操作，做到缺什么补什么，干什么.练什么.学什么，鼓励职工脱颖而出。
3.扮演角色，开掘精神动力
现代管理心理学认为：人的个体行为规律是需要产生动机，动机支配行为，行为指向一定目标。做好思想政治工作，就要认真研究管理心理学，分析问题产生的原因，在思想政治工作中扮演好三种角色。
演好“同情者”角色。与职工谈话交流的目的，就是为了说服人.教育人。但是，有些职工往往会出现“逆反心理”。此时，如果坚持与之对立或干脆以权压人，就会激化矛盾。而从同情的立场出发，先动之以情，后晓之以理，则可能收效较好。
当好“倾听者”角色。在做职工思想工作时，相当一部分属于个人纠纷.生活琐事，有的可以讲清道理，有的则很难说清其中的是非。而很多情形下，职工仅仅需要几句恰当的安慰，能够诉说一下心中的委屈，宣泄一下日常积聚的不满，即可解决问题。此时，管理者最恰当的角色便是“倾听者”了。
扮好“过来人”角色。有的职工犯了过错，若是管理者一上来就加以训斥或质问，则会让其感觉是在威胁自己，继而态度强硬，进行反抗，或者找出许多客观理由辩解。相比之下，当好“过来人”的角色，敞开心扉，以亲身经历或体验启发对方自觉认识错误，将心比心，以情感人，效果就会好得多。
