绿道德背后的商业逻辑
绿公司仅坚守在道德方面是不能持久的，一定要有商业的逻辑在里面。要号召大家真正实施绿色，通过绿色的发展获得更好的收益，得到更长远的发展，这才是最持久的
中国经济发生着变化，世界也在发生变化，几年来不但美国发生危机，欧债也很严重。中国经济放缓，银根又这么紧缩，随之而来的问题是这种情况下企业家应如何应对。绿公司年会每年的主题都切中要害，今年的年会主题是“新现实下的本论文联盟http://分与创新”，在这样的背景下有这一主题，我觉得非常切合当下，只有符合现实的东西才能有思想性，而且大家才有兴趣来讨论。
守本分
本分是做企业的第一要务。诚实、守信，这些都是有传统的，孔子几千年前就提出仁义礼智信。讲本分也好、诚实也好，就是回归中国传统文化最核心的东西。在这里，守本分不仅仅是指老老实实诚信经营，还包括老老实实做实业挣辛苦钱，不挣所谓的虚拟经济的钱。好几年前我曾在公开场合表示过对中国经济的两大担心，一个担心是，很多人移民，没有创业激情了；第二个担心，很多人不做实业，而去做投资、做虚拟经济，我当时开玩笑，如果10个企业家9个做投资就麻烦了。
有人会说，我之所以宣称要坚持实业，是因为我所做的行业是商业地产，是一个利润率相对较高的行业。其实不然，商业地产之外，我做酒店，也做零售，还有文化领域的生意。
酒店就是一个低利润的行业，酒店的投资回报率世界平均只有百分之五六，中国平均来讲也就百分之七八。WWW.133229.CoM我也做零售，零售在中国的利润，用海尔集团ceo张瑞敏的话来形容，就像刀片一样薄，全国零售业平均利润只有2%左右。我还做文化，文化产业在中国不是利润不利润的问题，绝大多数是亏损的。进入文化领域属于创新性的摸索，我们不但要有利润难以保证的心理准备，还要有风险方面的准备，有可能全军覆没的。我2005年进入文化产业投资电影院的时候，全国总票房只有7亿，大家全部反对我投，说总票房7个亿，10%全国就7000万，每年几个亿投进去不是死吗，但我当时就想，迟早有一天电影市场会起来的。
其实并不是因为我所在的商业地产行业利润高，所以号召大家做实业。我认为做实业的概念，不管利润好还是薄，都应该坚守，当然对于现在制造业面临的低利润，像很多东西田间很便宜到餐桌非常贵，这需要中央政府研究解决，这不是企业家的问题。
做榜样
每届绿公司年会我都会参加，四年下来我有两点切身感受。第一，它是个播种机，毛主席曾说长征是
一个播种机，这个会议也像播种机。这种可持续发展思想观念的种子需要有人来播种，而且，在中国很多人对绿色的认识可能还远远没有到位，所以我觉得这个会相当于一个播种机，不断地在全国各地播种，通过我们的力量，逐渐影响企业家群体，影响官员，影响学者。
