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多元化战略下的财务风险及其控制研究——以暴风集团为例.财务风险的管理与控制一直是企业永恒探讨的话题,尤其在2008年经济危机爆发过后,世界经济环境发生了重大变化,大批企业陷入了财务危机甚至走向破产,这也导致如今的企业危机意识逐渐增强,愈发地...
这是一篇关于多元化,暴风集团,财务危机相关方向的论文(附下载链接),论文主要内容是面对全球经济一体化以及竞争环境的加剧,企业经常通过新设与并购的方式,谋求战略转型与业务升级,但并不是所有进行多元化的企业都能分散经营风险,达到业务与财务的协同效应。
2暴风集团公司简介及长期投资决策分析2.1公司简介暴风集团股份有限公司正式成立于2007年，注册资本规模达27482.7587万元，企业员工约有一千三百余人，是我国早期一批著名互联网视频企业，公司一直秉承着“行业第二”的经营理念。
先从互联网行业的宏观方面进行整体分析，实证研究该行业中多元化经营与企业财务风险之间的线性关系；再聚焦该行业中因快速多元化而发生严重破产危机的最新典型案例——暴风集团，结合行业情况，分析其多元化前提下财务状况的表现及原因；最后针对...
暴风集团是我国互联网行业的一个典型企业,但是,随着近年来多元化战略的实施,暴风集团一度面临退市风险,引发业界对互联网企业发展模式的关注和讨论。基于此,以F分数模型为基础,对暴风集团多元化战略实施过程中营运能力、营业能力、偿债能力、筹资能力等
企业多元化扩张中财务危机成因分析——以暴风集团为例.孟善飞.【摘要】：近年来,高速发展的市场经济为企业的发展带来了机遇,也加剧了企业间的竞争。.在此形势下,企业为了抢占更多市场份额,提高自身竞争力,纷纷选择实施多元化扩张战略。.然而,业务...
在此形势下,企业为了抢占更多市场份额,提高自身竞争力,纷纷选择实施多元化扩张战略。然而,业务扩张需要大量资金维持,一旦扩张速度过快,企业融资无法满足业务扩张的资金需求,将导致企业陷入财务危机。本文以暴风集团为例,深入分析其财务危机产生...
作为互联网视频行业的领军企业,暴风集团近年来提出了与乐视网相似的战略规划——打造产业生态圈。乐视网的危机旋风也波及了暴风集团,市场上一时间充满对于暴风集团经营及财务状况的质疑。
企业/企业集团财务战略研究企业/企业集团财务政策研究企业/企业集团投资政策研究企业集团母、子公司利益与协调企业投资决策科层结构体系研究金融互换与资本结构分析关于投资财务标准构成研究企业并购的财务问题研究企业/企业集团存量资产重组
【摘要】：暴风集团属于典型的互联网公司,具有轻资产企业的显著特征:资产结构轻、业务发展快、扩张迅猛、业绩变动幅度大、财务风险高,发展前景和企业价值均具有很大的不确定性。同时暴风集团自上市以来又大肆向重资产经营转型,商品销售收入占到营业收入的一半以上,属于轻资产和重资产...
多元化战略下的财务风险及其控制研究——以暴风集团为例.财务风险的管理与控制一直是企业永恒探讨的话题,尤其在2008年经济危机爆发过后,世界经济环境发生了重大变化,大批企业陷入了财务危机甚至走向破产,这也导致如今的企业危机意识逐渐增强,愈发地...
这是一篇关于多元化,暴风集团,财务危机相关方向的论文(附下载链接),论文主要内容是面对全球经济一体化以及竞争环境的加剧,企业经常通过新设与并购的方式,谋求战略转型与业务升级,但并不是所有进行多元化的企业都能分散经营风险,达到业务与财务的协同效应。
2暴风集团公司简介及长期投资决策分析2.1公司简介暴风集团股份有限公司正式成立于2007年，注册资本规模达27482.7587万元，企业员工约有一千三百余人，是我国早期一批著名互联网视频企业，公司一直秉承着“行业第二”的经营理念。
先从互联网行业的宏观方面进行整体分析，实证研究该行业中多元化经营与企业财务风险之间的线性关系；再聚焦该行业中因快速多元化而发生严重破产危机的最新典型案例——暴风集团，结合行业情况，分析其多元化前提下财务状况的表现及原因；最后针对...
暴风集团是我国互联网行业的一个典型企业,但是,随着近年来多元化战略的实施,暴风集团一度面临退市风险,引发业界对互联网企业发展模式的关注和讨论。基于此,以F分数模型为基础,对暴风集团多元化战略实施过程中营运能力、营业能力、偿债能力、筹资能力等
企业多元化扩张中财务危机成因分析——以暴风集团为例.孟善飞.【摘要】：近年来,高速发展的市场经济为企业的发展带来了机遇,也加剧了企业间的竞争。.在此形势下,企业为了抢占更多市场份额,提高自身竞争力,纷纷选择实施多元化扩张战略。.然而,业务...
在此形势下,企业为了抢占更多市场份额,提高自身竞争力,纷纷选择实施多元化扩张战略。然而,业务扩张需要大量资金维持,一旦扩张速度过快,企业融资无法满足业务扩张的资金需求,将导致企业陷入财务危机。本文以暴风集团为例,深入分析其财务危机产生...
作为互联网视频行业的领军企业,暴风集团近年来提出了与乐视网相似的战略规划——打造产业生态圈。乐视网的危机旋风也波及了暴风集团,市场上一时间充满对于暴风集团经营及财务状况的质疑。
企业/企业集团财务战略研究企业/企业集团财务政策研究企业/企业集团投资政策研究企业集团母、子公司利益与协调企业投资决策科层结构体系研究金融互换与资本结构分析关于投资财务标准构成研究企业并购的财务问题研究企业/企业集团存量资产重组
【摘要】：暴风集团属于典型的互联网公司,具有轻资产企业的显著特征:资产结构轻、业务发展快、扩张迅猛、业绩变动幅度大、财务风险高,发展前景和企业价值均具有很大的不确定性。同时暴风集团自上市以来又大肆向重资产经营转型,商品销售收入占到营业收入的一半以上,属于轻资产和重资产...
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