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宝洁公司人才激励制度浅析当代企业的竞争正在由“资本主义”向“人本主义”和“知本主义”演变，“得人才者得天下”。一个企业只有在人才上占尽优势，才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。
关于宝洁员工激励制度的分析研究.pdf.-一~-关于宝洁员工激励制度的分析研究中央民族大学何立力摘要:管理学家的研究表明.企业员工的工作绩效是员工能力和受激励程度的函数，即绩效=F(能力+激励)。.宝洁认为要成为一间有发展的公司就应该有足够的空间让...
提供组织行为学结课论文(宝洁公司员工激励案例描述与分析)文档免费下载，摘要:精心整理宝洁公司员工激励案例描述与分析案例描述：星期四的下班时分，宝洁中国人力资源部高级经理周艳玲，将一张卡片放在办公桌上，这张卡片将提示每一个来找自己的同事，周五她在家工作。
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01激励与留用人才养成不易，而要留住则更要下功夫。如精心培育出来的人才不能留下来为公司效力，则无异于替人做嫁衣。在这一方面，宝洁公司除了具有竞争力的薪酬外，还提供了诸多福利及成长机会，可…
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