本文是一篇人力资源管理论文,笔者希望通过本文的研究,能够帮助该4S店管理者更有效的进行员工激励,提高该4S店员工的满意度同时提高员工的工作积极性进而改善该4S店的经营现状,同时为其他4S店的相关问题的解决提供参考帮助。
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人力资源管理论文:延安新驰达汽车4S店员工绩效考核之人力资源管理研究本文是一篇人力资源管理论文,本文以延安新驰达汽车销售服务有限公司现行绩效考核现状为出发点,分析了影响绩效考核中存在问题以及造成这些问题出现的原因,最后有针对性的提出相应对策。
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提供4S店的人力资源管理企业探讨word文档在线阅读与免费下载,摘要:在全球化的经济形势下,企业之间的竞争实质上是人才的竞争,人才主动性、积极性和创造性的调动和发挥,最终决定着企业的生存和发展。面对现实挑战,买方市场的到来,4S店在新形势下的人力资源管理战略,将直接决定其在...
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4S店人力资源管理探讨北京物资学院石鑫4S是指整车销售sale零配件供应sparepart售后服务service信息反馈survey四位一体的汽车销售模式。而4S店则是由经销商投资建设,用以销售由生产厂家特别授权的单一品牌汽车,以便
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