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考核的内容主要从工作表现行为、工作立场、工作能力与岗位常识等各方面进行绩效考核。如今，汽车4S店中绩效考核的目的是要满足员工，实现高达顾客满意度的客观保障，绩效考核以鼓励为导向和目标。方式都为上级考核下级，分别对各个考评项目评分。
人力资源管理论文：延安新驰达汽车4S店员工绩效考核之人力资源管理研究.docx,人力资源管理论文：延安新驰达汽车4S店员工绩效考核之人力资源管理研究本文是一篇人力资源管理论文，本文以延安新驰达汽车销售服务有限公司现行绩效考核现状为出发点，分析了影响绩效考核中存在问题以及造成...
本章将针对延安新驰达汽车4s店绩效考核体系存在的问题，以及问题产生的原因，设计一套新的绩效考核指标体系。本文计划从四个方面进行，首先是绩效考核方法的选择；其次是绩效考核体系指标及权重设计；然后设计绩效考核的等级；接着，对非业务员工的绩效考核体系进行设计。
本文是一篇人力资源管理论文，本文以衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的优化为切入点进行绩效考核体系研究。第2章绩效考核理论综述2.1文献综述2.1.1国外研究综述企业员工绩效评估目的在于增强企业的运转效益，而跟企业绩效评估有关的研究可以追溯到美国西欧这些工业经济成熟...
F品牌汽车4S店销售顾问绩效管理的优化设计研究.绩效管理在某种程度上决定着企业管理的水平,是调动和激活员工工作积极性、实现组织和个人合作共赢的重要手段。.绩效管理是涵盖绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核、绩效反馈与结果应用四个环节的不断...
重庆理工大学毕业论文汽车服务公司绩效考核体系研究2.2.5汽车4S店售后服务的现状在一个完全成熟的国际化的汽车市场中，汽车行业50%以上利润是在服务领域中产生的。
丰田汽车4S店客户关系管理与全员CS绩效考评.ppt,*【客户关系部运作成果】3、客户（A卡、C卡）转介绍达成率客户关系部成立前：A卡转介绍成交率为1.5%C卡转介绍成交率为2.2%客户关系部成立后：A卡转介绍成交率为3.8%C卡转介绍成交率为...
4S店绩效管理制度13二、绩效辅导15三、绩效考核16四、绩效面谈17一、绩效奖金20二、员工职业生涯发展20一、申诉...绩效考核者需要在绩效考核指标的分解、提炼方法，绩效指导等与员工进行沟通的方法，绩效考核管理方法等方面接受训练...
摘要：本文主要是通过对西安别克4S店销售人员绩效管理现状进行研究和分析，从而得出西安别克4S店现有的销售人员绩效管理体系中的不足和存在的问题，最后提出解决西安别克4S店销售人员绩效管理存在的一些问题和提升西安别克4S店销售人员的的工作的积极性和工作效率的一些可行性的建议。
上海大众4S店绩效考核的运用和问题对策_人力资源专业_上海大众4S店绩效考核的运用和问题对策摘要绩效管理很大程度上提高了生产力和企业的发展、企业目标的实现。绩效考核管理对加强企业的运行效率，提高员工的职业技能，激发工作
考核的内容主要从工作表现行为、工作立场、工作能力与岗位常识等各方面进行绩效考核。如今，汽车4S店中绩效考核的目的是要满足员工，实现高达顾客满意度的客观保障，绩效考核以鼓励为导向和目标。方式都为上级考核下级，分别对各个考评项目评分。
人力资源管理论文：延安新驰达汽车4S店员工绩效考核之人力资源管理研究.docx,人力资源管理论文：延安新驰达汽车4S店员工绩效考核之人力资源管理研究本文是一篇人力资源管理论文，本文以延安新驰达汽车销售服务有限公司现行绩效考核现状为出发点，分析了影响绩效考核中存在问题以及造成...
本章将针对延安新驰达汽车4s店绩效考核体系存在的问题，以及问题产生的原因，设计一套新的绩效考核指标体系。本文计划从四个方面进行，首先是绩效考核方法的选择；其次是绩效考核体系指标及权重设计；然后设计绩效考核的等级；接着，对非业务员工的绩效考核体系进行设计。
本文是一篇人力资源管理论文，本文以衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的优化为切入点进行绩效考核体系研究。第2章绩效考核理论综述2.1文献综述2.1.1国外研究综述企业员工绩效评估目的在于增强企业的运转效益，而跟企业绩效评估有关的研究可以追溯到美国西欧这些工业经济成熟...
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摘要：本文主要是通过对西安别克4S店销售人员绩效管理现状进行研究和分析，从而得出西安别克4S店现有的销售人员绩效管理体系中的不足和存在的问题，最后提出解决西安别克4S店销售人员绩效管理存在的一些问题和提升西安别克4S店销售人员的的工作的积极性和工作效率的一些可行性的建议。
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