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单位代码学号10分类号密级C93毕业论文绩效考核在汽车4S店中的运用院（系）名称专业名称学生姓名指导教师国际学院2012年5月10日黄河科技学院毕业论文第I页绩效考核在汽车4S店中的运用摘要随着我国经济的快速发展，居民收入水平的提高，居民和社会对汽车的需求...
人力资源管理论文：延安新驰达汽车4S店员工绩效考核之人力资源管理研究.docx,人力资源管理论文：延安新驰达汽车4S店员工绩效考核之人力资源管理研究本文是一篇人力资源管理论文，本文以延安新驰达汽车销售服务有限公司现行绩效考核现状为出发点，分析了影响绩效考核中存在问题以及造成...
F品牌汽车4S店销售顾问绩效管理的优化设计研究.绩效管理在某种程度上决定着企业管理的水平,是调动和激活员工工作积极性、实现组织和个人合作共赢的重要手段。.绩效管理是涵盖绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核、绩效反馈与结果应用四个环节的不断...
人力资源管理论文：衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的人力资源管理研究.docx,人力资源管理论文：衡阳上汽大众4S店销售顾问绩效考核体系的人力资源管理研究本文是一篇人力资源管理论文，本文以衡阳上汽大众4S店为案例进行研究，目的在于：第一，明确衡阳上汽大众4S店当前销售顾问...
摘要：本文主要是通过对西安别克4S店销售人员绩效管理现状进行研究和分析，从而得出西安别克4S店现有的销售人员绩效管理体系中的不足和存在的问题，最后提出解决西安别克4S店销售人员绩效管理存在的一些问题和提升西安别克4S店销售人员的的工作的积极性和工作效率的一些可行性的建议。
摘要：由于我国在人员绩效评价上存在着评价方式主观性、单一性等问题，使我国汽车4S店的人员对所在企业的满意度降低，导致我国汽车4S店得人员流失性比较大，不利于我国汽车服务业的健康发展。本文以本地区的扬州润通汽车4S店销售人员作为研究对象，通过实地
从2001年开始，随着汽车4S店的相继建立，家用汽车就逐渐进入平常百姓家庭。在这期间，汽车销售市场跌宕起伏，汽车4S店也随之潮起潮落。到2020年，汽车销售的终端价格一降再降，汽…
〔4〕提升汽车4S店效劳质量的对策根据汽车4S店效劳质量现状的分析和对定性、定量分析出的问题为理论依据，运用对于本课题的理论研究和大学专业课的学习，并在专业教师们的指导下，提出可以提升汽车4S店效劳质量提升策略。
4S店绩效管理制度13二、绩效辅导15三、绩效考核16四、绩效面谈17一、绩效奖金20二、员工职业生涯发展20一...的考虑，把工作业绩、工作能力或行为方式与员工个人的职业前景相互连结，从而强化提高绩效和能力的意识，促使所有员工...
本章将针对延安新驰达汽车4s店绩效考核体系存在的问题，以及问题产生的原因，设计一套新的绩效考核指标体系。本文计划从四个方面进行，首先是绩效考核方法的选择；其次是绩效考核体系指标及权重设计；然后设计绩效考核的等级；接着，对非业务员工的绩效考核体系进行设计。
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〔4〕提升汽车4S店效劳质量的对策根据汽车4S店效劳质量现状的分析和对定性、定量分析出的问题为理论依据，运用对于本课题的理论研究和大学专业课的学习，并在专业教师们的指导下，提出可以提升汽车4S店效劳质量提升策略。
4S店绩效管理制度13二、绩效辅导15三、绩效考核16四、绩效面谈17一、绩效奖金20二、员工职业生涯发展20一...的考虑，把工作业绩、工作能力或行为方式与员工个人的职业前景相互连结，从而强化提高绩效和能力的意识，促使所有员工...
本章将针对延安新驰达汽车4s店绩效考核体系存在的问题，以及问题产生的原因，设计一套新的绩效考核指标体系。本文计划从四个方面进行，首先是绩效考核方法的选择；其次是绩效考核体系指标及权重设计；然后设计绩效考核的等级；接着，对非业务员工的绩效考核体系进行设计。
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