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本论文首先对现代物流管理的基本理论进行了深入的分析,并介绍了国内外有关现代企业物流管理的一些观点.然后对大唐集团物流管理的现状进行分析,接着对国内外诸如日本花王公司、美国沃尔玛公司、海尔集团、上海宝钢等公司的物流管理进行了研究,根据大唐
《对海尔物流运营的分析与思考》-毕业论文（设计）.doc,浙江长征职业技术学院毕业论文PAGEPAGE3精品浙江长征职业技术学院毕业设计（论文）论文题目：对海尔物流运营的分析与思考系别：商务系专业班级：物流管理1班学生姓名：指导...
另外，海尔的JIT采购一般不能退货，无逆向物流，不能取消订单。二、海尔供应商管理海尔从1998年开始供应商网络的优化，打散原来的供应商体系，重新选择供应商，以形成强强联合，合作共…
在以往的很长一段时间内，物流都没有得到海尔管理决策层的足够重视，虽然物流与海尔企业内部其他部门工作一样都关系到企业利润中很大的一部分，但是海尔的物流管理方面的方法和水平始终与国外先进企业的物流水平存在着比较大的差距，在海尔进行物流整合之前，海尔集团的物流状况大概是...
案例二海尔：基于信息技术的一体化供应链管理作为我国乃至世界上很有影响力的家电制造厂商，海尔集团一直面对着国内外同行业的激烈竞争，制造成本可能的降低已经非常有限，为了保证企业的生存和发展，物流能力的开发与提升成为海尔新战略的一个重要组成部分。
网上采购平台的应用是海尔优化供应链环节的主要手段之一：1、网上订理平台：100%采购订单由网上下达，实现采购计划和订单的同步管理，使采购周期由原来的10天减少到3天。同时，供应商可以在网上查询库存，根据订单和库存的情况及时补货。
在经过对海尔近期的企业运行数据的大量收集、调查和分析的基础上，SAP与海尔找到了存在的最大瓶颈，即企业内部的物料管理和原材料采购等方面。根据海尔的实际情况，SAP先与其合作伙伴EDS为海尔物流本部完成了家用空调事业部的MM（物料管理）模块和WM（仓库管理）模块的硬件实施。
本论文首先对现代物流管理的基本理论进行了深入的分析,并介绍了国内外有关现代企业物流管理的一些观点.然后对大唐集团物流管理的现状进行分析,接着对国内外诸如日本花王公司、美国沃尔玛公司、海尔集团、上海宝钢等公司的物流管理进行了研究,根据大唐
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另外，海尔的JIT采购一般不能退货，无逆向物流，不能取消订单。二、海尔供应商管理海尔从1998年开始供应商网络的优化，打散原来的供应商体系，重新选择供应商，以形成强强联合，合作共…
在以往的很长一段时间内，物流都没有得到海尔管理决策层的足够重视，虽然物流与海尔企业内部其他部门工作一样都关系到企业利润中很大的一部分，但是海尔的物流管理方面的方法和水平始终与国外先进企业的物流水平存在着比较大的差距，在海尔进行物流整合之前，海尔集团的物流状况大概是...
案例二海尔：基于信息技术的一体化供应链管理作为我国乃至世界上很有影响力的家电制造厂商，海尔集团一直面对着国内外同行业的激烈竞争，制造成本可能的降低已经非常有限，为了保证企业的生存和发展，物流能力的开发与提升成为海尔新战略的一个重要组成部分。
网上采购平台的应用是海尔优化供应链环节的主要手段之一：1、网上订理平台：100%采购订单由网上下达，实现采购计划和订单的同步管理，使采购周期由原来的10天减少到3天。同时，供应商可以在网上查询库存，根据订单和库存的情况及时补货。
在经过对海尔近期的企业运行数据的大量收集、调查和分析的基础上，SAP与海尔找到了存在的最大瓶颈，即企业内部的物料管理和原材料采购等方面。根据海尔的实际情况，SAP先与其合作伙伴EDS为海尔物流本部完成了家用空调事业部的MM（物料管理）模块和WM（仓库管理）模块的硬件实施。
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