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浅析海尔集团采购管理.doc,华东交通大学理工学院物流管理课程设计论文浅析海尔集团采购管理姓名院系机电分院专业物流管理年级2010级学号指导教师完成日期2012年6月8日浅析海尔集团的采购管理摘要：采购作为企业生产经营活动的首要环节，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。
浅析海尔集团的采购管理摘要采购作为企业生产经营活动的首要环节，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文通过对海尔集团采购组织现状，采购流程现状以及供应商管理现状进行分析，提出企业今后在采购组织上企业领导应大胆下放权限；在采购流程上企业应引进先进管理理念ERP；在...
海尔公司有效的成本管理与控制研究.第二章对海尔应用全面成本管理（TCM）的成功的分析第一节TcM中物流采购环节的分析在展开介绍海尔公司采购模式之前，我们先来熟悉这两个概念：为库存生产（MTS）和为订单生产（MTO）所谓为库存生产（M‘Fs）望文即可...
另外，海尔的JIT采购一般不能退货，无逆向物流，不能取消订单。二、海尔供应商管理海尔从1998年开始供应商网络的优化，打散原来的供应商体系，重新选择供应商，以形成强强联合，合作共…
案例二海尔：基于信息技术的一体化供应链管理作为我国乃至世界上很有影响力的家电制造厂商，海尔集团一直面对着国内外同行业的激烈竞争，制造成本可能的降低已经非常有限，为了保证企业的生存和发展，物流能力的开发与提升成为海尔新战略的一个重要组成部分。
海尔企业战略分析阶段（1984年—1991年）特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。多元化战略阶段（1992年—1998...市场营销毕业论文选题
2010-04-10工商企业管理论文关于SWOT分析法在战略管理中的应用32014-05-05我在写论文关于sowt分析的，题目是浅谈SWOT分析法在连锁...2016-04-03什么是swot分析？为什么它对管理者是重要的72011-11-09企业战略管理SWOT分析法的基本原理是什么6...
【完整版毕业论文】供应链管理案例分析报告的内容摘要：供应链管理案例分析报告工商1班董硕14214300031、海尔物流网络建立及其特点分析1．内向物流海尔市场链流程再造与创新过程中，采购配送中心整合海尔集团的采购与配送业务，形成了极具规模化、网络化、信息化的JIT采
网上采购平台的应用是海尔优化供应链环节的主要手段之一：1、网上订理平台：100%采购订单由网上下达，实现采购计划和订单的同步管理，使采购周期由原来的10天减少到3天。同时，供应商可以在网上查询库存，根据订单和库存的情况及时补货。
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浅析海尔集团的采购管理摘要采购作为企业生产经营活动的首要环节，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文通过对海尔集团采购组织现状，采购流程现状以及供应商管理现状进行分析，提出企业今后在采购组织上企业领导应大胆下放权限；在采购流程上企业应引进先进管理理念ERP；在...
海尔公司有效的成本管理与控制研究.第二章对海尔应用全面成本管理（TCM）的成功的分析第一节TcM中物流采购环节的分析在展开介绍海尔公司采购模式之前，我们先来熟悉这两个概念：为库存生产（MTS）和为订单生产（MTO）所谓为库存生产（M‘Fs）望文即可...
另外，海尔的JIT采购一般不能退货，无逆向物流，不能取消订单。二、海尔供应商管理海尔从1998年开始供应商网络的优化，打散原来的供应商体系，重新选择供应商，以形成强强联合，合作共…
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海尔企业战略分析阶段（1984年—1991年）特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。多元化战略阶段（1992年—1998...市场营销毕业论文选题
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网上采购平台的应用是海尔优化供应链环节的主要手段之一：1、网上订理平台：100%采购订单由网上下达，实现采购计划和订单的同步管理，使采购周期由原来的10天减少到3天。同时，供应商可以在网上查询库存，根据订单和库存的情况及时补货。
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