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第三章海尔企业文化鹊缩构第三章海承企业文化的结构海尔的超速发展与壮大，得盏予以创新为典型特征的海尔文化。海尔的企业文化作为一种强势亚文化，是通过对国内外优秀文化成分的借艇、改造，不断进嚣褒念裂藜、管理餐鬏戆戏票，燕基骞典型孛霆文纯特色兹中国式譬瑾模式。
海尔集团在张瑞敏总裁提出的创海尔世界名牌的思想指导下，企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，产品包括58大门类9200多个品种，企业销售收入以平均每年%的速度高速、持续、稳定增长。
图表3海尔集团内部的驱动机制（图源来自集团官网）二：集团企业精神和文化的过人之处2.1企业精神与企业文化的内涵与重要意义企业精神(enterprisespirit)是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动力。
另外，海尔集团旗下子品牌顺也榜上有名，排名第24位。海尔集团是唯一一个两个品牌进入百强的公司。是什么让海尔能够持续独占鳌头？又是什么让海尔集团成为互联网时代变革的领先者？一、“执行力文化”向“两创文化”转变
第三章海尔企业文化鹊缩构第三章海承企业文化的结构海尔的超速发展与壮大，得盏予以创新为典型特征的海尔文化。海尔的企业文化作为一种强势亚文化，是通过对国内外优秀文化成分的借艇、改造，不断进嚣褒念裂藜、管理餐鬏戆戏票，燕基骞典型孛霆文纯特色兹中国式譬瑾模式。
海尔集团在张瑞敏总裁提出的创海尔世界名牌的思想指导下，企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，产品包括58大门类9200多个品种，企业销售收入以平均每年%的速度高速、持续、稳定增长。
图表3海尔集团内部的驱动机制（图源来自集团官网）二：集团企业精神和文化的过人之处2.1企业精神与企业文化的内涵与重要意义企业精神(enterprisespirit)是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
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另外，海尔集团旗下子品牌顺也榜上有名，排名第24位。海尔集团是唯一一个两个品牌进入百强的公司。是什么让海尔能够持续独占鳌头？又是什么让海尔集团成为互联网时代变革的领先者？一、“执行力文化”向“两创文化”转变
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