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浅析海尔集团的企业文化——从企业理念的角度班级：国际经济与贸易1班姓名：郑秀玲学号：0924111057【摘要】：在激烈的市场竞争中立足、壮大，成为竞争中的强者，对于一个企业来讲，制胜的法宝就是企业核心竞争力。
浅析海尔集团企业文化论文.doc,浅析海尔集团的企业文化摘要：在激烈的市场竞争中立足、壮大，成为竞争中的强者，对于一个企业来讲，制胜的法宝就是企业核心竞争力。海尔集团成功的秘诀，也正是海尔独特的核心竞争力——海尔企业文化。
企业文化论文：传统文化是海尔企业的灵魂.中国作为一个文化大国，有着泱泱五千年的文化传承，在历史的长河中曾出现不少伟大的人物及不朽的著作，内容包罗万象。.当各企业中高层管理者都在全力学习外国企业的管理模式跟经营理念时，也许你不会知道...
海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得著；中间层是制度行为文化，如规章制度等；最深层的是海尔精神文化。精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。
海尔企业文化建设问题探讨.doc,本科毕业论文(设计)论文题目：海尔企业文化建设问题探讨学生姓名：学号：专业：班级：指导教师：完成日期：20XX年5月1X日海尔企业文化建设问题探讨内容摘要企业文化是企业的灵魂，是企业管理最重要的内容。
海尔集团跨国经营对我国企业的启示-学位论文.doc,AbstractThecurrentworldeconomy,majortrendsandcharacteristicsofeconomicglobalization.Themaindrivingforceofeconomicglobalizationisthetransnationalbusinessactivities,namely
发展篇海尔发展历程1、海尔战略发展的三个阶段名牌战略阶段（1984年——1992年）特征：只做冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可移植的管理模式。
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企业文化论文：传统文化是海尔企业的灵魂.中国作为一个文化大国，有着泱泱五千年的文化传承，在历史的长河中曾出现不少伟大的人物及不朽的著作，内容包罗万象。.当各企业中高层管理者都在全力学习外国企业的管理模式跟经营理念时，也许你不会知道...
海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得著；中间层是制度行为文化，如规章制度等；最深层的是海尔精神文化。精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。
海尔企业文化建设问题探讨.doc,本科毕业论文(设计)论文题目：海尔企业文化建设问题探讨学生姓名：学号：专业：班级：指导教师：完成日期：20XX年5月1X日海尔企业文化建设问题探讨内容摘要企业文化是企业的灵魂，是企业管理最重要的内容。
海尔集团跨国经营对我国企业的启示-学位论文.doc,AbstractThecurrentworldeconomy,majortrendsandcharacteristicsofeconomicglobalization.Themaindrivingforceofeconomicglobalizationisthetransnationalbusinessactivities,namely
发展篇海尔发展历程1、海尔战略发展的三个阶段名牌战略阶段（1984年——1992年）特征：只做冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可移植的管理模式。
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