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海尔基层管理人员培训设计方案在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场...
海尔集团培训方案——基层管理人员培训培训背景：26年来，海尔始终以创造用户价值为目标，一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，目前已发展为全球白色家电第一品牌。
海尔大学培训制度（海尔培训管理制度）.pdf,机密海尔大学培训制度/平台（V1.3）二零一零年6月编制：熊...简化的审核方式：课程讲师或项目负责人将课程设计方案，课程大纲，讲义等以电子邮件或打印件的形式发送给培训需求部门负责...
海尔管理体系绩效管理体系设计方案（完整版）.guanlirenli.分享于2016-08-0811:21:8.0.暂无简介.文档格式：..ppt.文档页数：.74页.文档大小：.
文档格式：.ppt文档页数：28页文档大小：2.47M文档热度：文档分类：管理/人力资源--员工关系文档标签：岗位设计海尔员工设计与管理管理员工能力能力模型系统标签：核心能力模型海尔岗位员工素质
第九章海尔的形象用语形象用语：真诚到永远各类产品形象用语：·海尔冰箱为您着想·海尔空调永创新高·海尔冷柜创造品位·海尔洗衣机专为您设计·海尔电脑为您创造新员工企业文化培训人力资源共享库,发布1个下载即下载100个其他会员提供的下载
海尔电子商务发展分析与研究.docx,584476383原创作品,原创力文档版权提供，违者必究，本科学生毕业论文（设计）题目海尔电子商务发展分析与研究学院中华职业学院专业电子商务班级网营14-3班学号201405006972姓名兰婷羽指导教师朱...
论海尔的管理信息系统.doc,摘要作为中国民营企业的代表—海尔集团一直都以非凡的管理系统和超群的企业文化走在中国乃至世界电器行业的前沿，而随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟，与世界接轨的海尔集团当然也少不了管理信息系统的辅助。
新员工初来乍到，对企业的规章制度和公司文化都不了解。如此，入职培训显然就很重要了，它能够帮助新员工快速了解企业，避免不必要的人才流失问题。但没有计划性的培训是没有意义的，那么，新员工入职培训方案该怎么设计，才能让培训发挥好的效果呢？
浅析海尔客户关系管理.pdf,浅谈海尔客户关系管理学院：专业：市场营销学号：学生姓名：指导教师：2013年9月沈阳工业大学本科生毕业设计（论文）摘要本设计通过对海尔公司的客户关系管理系统进行研究，主要分析了企业客户关系管理中涉及到的客户开发、客户满意度、客户保持...
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新员工初来乍到，对企业的规章制度和公司文化都不了解。如此，入职培训显然就很重要了，它能够帮助新员工快速了解企业，避免不必要的人才流失问题。但没有计划性的培训是没有意义的，那么，新员工入职培训方案该怎么设计，才能让培训发挥好的效果呢？
浅析海尔客户关系管理.pdf,浅谈海尔客户关系管理学院：专业：市场营销学号：学生姓名：指导教师：2013年9月沈阳工业大学本科生毕业设计（论文）摘要本设计通过对海尔公司的客户关系管理系统进行研究，主要分析了企业客户关系管理中涉及到的客户开发、客户满意度、客户保持...
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