序号(学号):0401080205xxxxxxxxxx学院毕业论文海尔集团组织结构设计与创新指导教师xxxx讲师20xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx毕业论文海尔集团组织结构设计与创新[摘要]家电企业组织结构如何适应当前条件下全球化激烈竞争是全球家电...
浅析海尔集团的市场营销创新策略【摘要】当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展,以互联网、知识经济、高新技术为代表,以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。
MBA智库文档,专业的管理资源分享平台。分享管理资源,传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文(2000/05/20)——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱:docentxu@hotmail前言民同志说:创新是一个民族进步的灵魂,是社会发展的不竭动…
海尔集团组织结构设计与创新-毕业论文.doc,序号(学号):0401080205xxxxxxxxxx学院毕业论文海尔集团组织结构设计与创新姓名xxxxxx学院工商管理专业工商管理班级200x级2班指导教师_____年_____月_____日海尔集团组织结构...
海尔自身积累20多年生产实践经验,并引入精益生产的思想和方法,加以正确运用,并不断创新,取得了显著成效。本论文试图通过分析海尔成功运用精益生产的做法,着重研究其创新性的管理理念和做法如何推动了精益生产的实施,总结提炼其先进经验。
1995年,海尔集团推出创新的“日清日高管理法”(OverallEveryControlandClear,简称OEC管理法),即每人每天对每件事进行全方位的控制和清理,目的是“日事日毕,日清日高”。这一管理法也成为海尔创新的基石。1990年代,国家政策鼓励企业兼并重组。
二、全面创新理论下海尔集团创新举措的相关认识作为制造型企业海尔集团因全面创新理念的成功运用使其成功跻身于世界500强企业行列之中。其缔造的“海尔神话”一直是持续不退的热度话题关注…
37年持续创新.海尔1984年营业额只有348万元、亏空高达147万元,发展到2020年成为全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。.执掌海尔37年,张瑞敏的贡献有目共睹。.海尔集团官网从4个方面给予其高度评价:打造了一个全球化企业,创立了一个...
海尔集团创新制度的实践及启示.doc,本科生毕业论文(设计)题目:海尔集团创新制度的实践及启示姓名:余昌瑜学院:经济管理学院专业:市场营销班级:061学号:2006434134指导教师:鲍步云职称:副教授2010年6月6日安徽科技学院教务处...
摘要:本文首先简要介绍了企业需要技术创新的必要性以及技术创新理论的提出与发展,在强调了企业需不断创新的必要性基础上,着重从技术创新角度分析了海尔集团成功的宝贵经验,总结了海尔集团在竞争日趋激烈的全球化时代能够持续、稳步发展的关键所在。
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浅析海尔集团的市场营销创新策略【摘要】当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展,以互联网、知识经济、高新技术为代表,以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。
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海尔自身积累20多年生产实践经验,并引入精益生产的思想和方法,加以正确运用,并不断创新,取得了显著成效。本论文试图通过分析海尔成功运用精益生产的做法,着重研究其创新性的管理理念和做法如何推动了精益生产的实施,总结提炼其先进经验。
1995年,海尔集团推出创新的“日清日高管理法”(OverallEveryControlandClear,简称OEC管理法),即每人每天对每件事进行全方位的控制和清理,目的是“日事日毕,日清日高”。这一管理法也成为海尔创新的基石。1990年代,国家政策鼓励企业兼并重组。
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摘要:本文首先简要介绍了企业需要技术创新的必要性以及技术创新理论的提出与发展,在强调了企业需不断创新的必要性基础上,着重从技术创新角度分析了海尔集团成功的宝贵经验,总结了海尔集团在竞争日趋激烈的全球化时代能够持续、稳步发展的关键所在。