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海尔创业15年平均年增长速度为81．6％，今年销售收入可达400亿元，是创业当年的1万倍。面对这一组了不起的数字，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏说，海尔发展靠的就是不断创新。2000年12月26日，在“海尔创业16周年、2000年实现全球...
摘要：本文首先简要介绍了企业需要技术创新的必要性以及技术创新理论的提出与发展，在强调了企业需不断创新的必要性基础上，着重从技术创新角度分析了海尔集团成功的宝贵经验，总结了海尔集团在竞争日趋激烈的全球化时代能够持续、稳步发展的关键所在。
浅析海尔集团的市场营销创新策略【摘要】当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展，以互联网、知识经济、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。
人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔，在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候，那时候的海尔已经是一家跨国企业，也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话：“我们的产品都是经过严格把关的...
1995年5月22日，海尔集团东迁至刚落成的海尔工业园，拉开了海尔二次创业——创世界名牌的序幕。1995年，海尔集团推出创新的“日清日高管理法”(OverallEveryControlandClear，简称OEC管理法)，即每人每天对每件事进行全方位的控制和清理，目的是“日事日毕，日清日高”。
优秀硕士学位论文—《海尔集团全员创业模式研究》摘要第1-7页ABSTRACT第7-12页1绪论第12-22页1.1研究的背景第12-14页1.2研究的目的和意义
工商管理论文范文提升企业核心竞争力的案例分析——以海尔为例【摘要】海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球...
核心能力的培育和提高是增强我国企业国际竞争力、获取长期竞争优势的前提。本研究在调查研究的基础上,通过对海尔集团的纵向案例分析,从技术创新能力角度对企业核心能力进行解析,分析和归纳了转型背景下海尔集团技术创新能力提升的路径。
海尔集团是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。
2017年两会期间，海尔集团董事会副主席、总裁周云杰介绍了海尔的人单合一模式。李克强总理称：“海尔创造了新管理模式。传统企业管理是线性的，海尔通过内部双创，打破大企业内部固有层级，让工人从过去一个机械点变为现在的创新点，激发出每个人的创造活力。
海尔创业15年平均年增长速度为81．6％，今年销售收入可达400亿元，是创业当年的1万倍。面对这一组了不起的数字，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏说，海尔发展靠的就是不断创新。2000年12月26日，在“海尔创业16周年、2000年实现全球...
摘要：本文首先简要介绍了企业需要技术创新的必要性以及技术创新理论的提出与发展，在强调了企业需不断创新的必要性基础上，着重从技术创新角度分析了海尔集团成功的宝贵经验，总结了海尔集团在竞争日趋激烈的全球化时代能够持续、稳步发展的关键所在。
浅析海尔集团的市场营销创新策略【摘要】当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展，以互联网、知识经济、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。
人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔，在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候，那时候的海尔已经是一家跨国企业，也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话：“我们的产品都是经过严格把关的...
1995年5月22日，海尔集团东迁至刚落成的海尔工业园，拉开了海尔二次创业——创世界名牌的序幕。1995年，海尔集团推出创新的“日清日高管理法”(OverallEveryControlandClear，简称OEC管理法)，即每人每天对每件事进行全方位的控制和清理，目的是“日事日毕，日清日高”。
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核心能力的培育和提高是增强我国企业国际竞争力、获取长期竞争优势的前提。本研究在调查研究的基础上,通过对海尔集团的纵向案例分析,从技术创新能力角度对企业核心能力进行解析,分析和归纳了转型背景下海尔集团技术创新能力提升的路径。
海尔集团是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。
2017年两会期间，海尔集团董事会副主席、总裁周云杰介绍了海尔的人单合一模式。李克强总理称：“海尔创造了新管理模式。传统企业管理是线性的，海尔通过内部双创，打破大企业内部固有层级，让工人从过去一个机械点变为现在的创新点，激发出每个人的创造活力。
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