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发现价值分享文档发现价值中国海洋大学硕士学位论文海尔家电差异化竞争战略研究姓名：潘琪申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：苏慧文20081201发现价值分享文档发现价值海尔家电差异化竞争战略研究经过20多年的发展，家电业已经成为中国发展最早，竞争最为充分的行业之一。
提供海尔差异化战略分析.aspxword文档在线阅读与免费下载，摘要:文章编号：100l—148X（2002）04下一oD94—03洛皇差异侣敬略分衍西安710049）姜忠辉，班耀波（西安交通大学管理学院，陕西摘要：海尔集团的成功在于其正确地选择并坚持实施了差异化战略，在不同的发展阶段中，海尔集团分别围绕质量
海尔差异化战略及人力资源战略.docx海尔差异化战略及人力资源战略海尔差异化战略及人力资源战略1/11海尔差异化战略及人力资源战略海尔的差异化战略及人力资源战略一海尔的差异化战略（一）海尔的产品差异化市场竞争激烈，面对竞争对手利用某一种或几种特色产品在市场上占据主导...
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
西南财经大学硕士学位论文小天鹅与海尔的竞争战略比较分析姓名：邹春艳申请学位级别：硕士专业：工商管理硕士指导教师：刘崇仪19991218摘要企业缺乏清晰的战略规划是目前我国企业经营中比较普遍且较为严重的问题。
海尔集团分销模式分析.doc,西南大学分销渠道管理论文题目海尔集团分销模式分析学院专业名称工商管理姓名指导...通过组织良好的槊道活动和团队合作，制造商和分销商给消费者提供低成本、差异化的产品和增值服务，对有限的资源...
$格力电器(SZ000651)$$美的集团(SZ000333)$$海尔智家(SH600690)$·阅读须知·笔者初涉家电行业，因此认知深度有限，本报告更为适合家电行业初入者阅读。·主要结论·一．未来家电行业将进入场景时代，格力、美的、海尔均具备了场景时代的“基础...
三家企业的产品差异化主要体现在各自优势的细分市场上——格力的空调，美的的空调和小家电，海尔的冰洗。不过由于各自优势品类所处的生命周期不同，导致了三者的行业地位有着较大差别——上述细分市场中，只有空调、小家电处于成长期，冰洗市场早已进入了存量市场。
海尔集团公司财务与会计案例分析班级：工商C121姓名：学号：一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
青岛海尔战略分析(论文)1青岛海尔战略分析学生徐傅霖学号04351106课程企业战略管理教师王玉目录一.公司简介3二...
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三家企业的产品差异化主要体现在各自优势的细分市场上——格力的空调，美的的空调和小家电，海尔的冰洗。不过由于各自优势品类所处的生命周期不同，导致了三者的行业地位有着较大差别——上述细分市场中，只有空调、小家电处于成长期，冰洗市场早已进入了存量市场。
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