浅析海尔集团采购管理.doc,华东交通大学理工学院物流管理课程设计论文浅析海尔集团采购管理姓名院系机电分院专业物流管理年级2010级学号指导教师完成日期2012年6月8日浅析海尔集团的采购管理摘要:采购作为企业生产经营活动的首要环节,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。
海尔一年的采购费用约150多亿元,有I5万种品种,供应商2000多家。2002年,海尔通过物流整合采购,加强采购管理,全球集合竞价,使供应商的数日减少到900多家,集团采购人员优化后,减少1/3,成本每年降低45%以L。
泰山学院本科毕业论文4.海尔集团成本控制对策4.1产品采购成本控制采购成本包括:买价,税款,运输费,损失。其中,购买价格是最重要的。如何降低购买价格,是成本控制又一重要因素。
海尔电子商务发展分析与研究.docx,584476383原创作品,原创力文档版权提供,违者必究,本科学生毕业论文(设计)题目海尔电子商务发展分析与研究学院中华职业学院专业电子商务班级网营14-3班学号201405006972姓名兰婷羽指导教师朱...
从海尔的采购模式中,我们可以发现集中采购对于降低采购成本确实很有帮助。集中采购有很多的优势:一、可以实现规模优势,以更低的原材料价格进行采购;二、易取得主动权、易保证进货质量;三、可以统筹安排各种物品的采购业务,有利于物品的配套安排;四、可以降低运输的费用;五...
海尔实行并行工程,一批跨国公司以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,不但保证了海尔产品技术的领先性,增加了产品的技术含量,同时大大加快了开发速度。海尔采购订单滚动下达到供应商,一般的订单交付周期为10天,加急订单7天。
《采购与仓储管理》期末论文——以沃尔玛为例.doc,经济管理学院2014期末论文科目:采购与仓储管理姓名:黄志鹏学号:11103011018班级:11级工商管理一班任课教师:欧嘉茵正文字数:4375字简介采购管理指的是对采购过程的计划...
3.4网络化采购海尔利用现代开放的互联网络,对供应商的这种采购制度与模式的变化,使企业采购成本和库存量得以降低、采购人员和供应商数量得以减少、资金流转速度得以加快。.4海尔集团电子商务发展的趋势进入WTO之后,由于在中国市场上国际化竞争...
海尔集团公司财务与会计案例分析班级:工商C121姓名:学号:一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来,海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
海尔集团成立30多年来保持着较快的增长率,迅速成长为一个业务遍及全球的国际化企业大集团,海尔集团之所以能取得今天的显著业绩,很大部分原因是海尔集团实行了行之有效的成本控制。随着经济的复苏和快速发展,家..
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海尔一年的采购费用约150多亿元,有I5万种品种,供应商2000多家。2002年,海尔通过物流整合采购,加强采购管理,全球集合竞价,使供应商的数日减少到900多家,集团采购人员优化后,减少1/3,成本每年降低45%以L。
泰山学院本科毕业论文4.海尔集团成本控制对策4.1产品采购成本控制采购成本包括:买价,税款,运输费,损失。其中,购买价格是最重要的。如何降低购买价格,是成本控制又一重要因素。
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从海尔的采购模式中,我们可以发现集中采购对于降低采购成本确实很有帮助。集中采购有很多的优势:一、可以实现规模优势,以更低的原材料价格进行采购;二、易取得主动权、易保证进货质量;三、可以统筹安排各种物品的采购业务,有利于物品的配套安排;四、可以降低运输的费用;五...
海尔实行并行工程,一批跨国公司以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,不但保证了海尔产品技术的领先性,增加了产品的技术含量,同时大大加快了开发速度。海尔采购订单滚动下达到供应商,一般的订单交付周期为10天,加急订单7天。
《采购与仓储管理》期末论文——以沃尔玛为例.doc,经济管理学院2014期末论文科目:采购与仓储管理姓名:黄志鹏学号:11103011018班级:11级工商管理一班任课教师:欧嘉茵正文字数:4375字简介采购管理指的是对采购过程的计划...
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海尔集团公司财务与会计案例分析班级:工商C121姓名:学号:一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来,海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
海尔集团成立30多年来保持着较快的增长率,迅速成长为一个业务遍及全球的国际化企业大集团,海尔集团之所以能取得今天的显著业绩,很大部分原因是海尔集团实行了行之有效的成本控制。随着经济的复苏和快速发展,家..