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目前，JIT采购系统已经把50余个世界500强企业纳入到其供应商网络当中，开展全球化采购业务；同时也创新性的全面推进实施寄售采购模式。成熟、强大的JIT采购除了为海尔本身提供服务外，已经发展为向其他用户提供一站到位的第三方服务。
中国海尔和JIT应用.doc,中国海尔和JIT应用摘要：本文首先研究JIT的基本思想与核心，以此为基础，以海尔集团JIT实例来探讨实施JIT的适用条件，并结合海尔集团实施JIT的方法及效果，针对性地提出改进海尔集团实施JIT的建议，以使得企业能够实现更大的利润。
海尔JIT系统运用现状与分析要：近年来，伴随家电行业领域竞争的日益加剧，越来越多的企业将目光投向了另一个利润的源泉----物流领域的竞争，如何有效的加强物流管理，众多家电企业纷纷寻求适合自身的物流运营的模式，而海尔物流在此期间一枝独秀，成为了中国物流昂也界关注的亮点。
海尔按单（MTO）生产模式的成功在于抓住了准时制（．JIT）采购、准时制（JIT）送料和准时制（JIT）分拨的关键环节。而在这三个JIT中，JIT采购和JIT送料这两个环节剥‘于提高制造型企业的竞争力来讲订着不可估量的影响。
一、海尔JIT采购海尔物流整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送，通过整合内部资源，来获取更优的外部资源，建立起强大的供应链资源网络。供应商的结构得到根本地优化，能够参与到前端设计与开发的国际化供应商比例...
浅析JIT采购模式的效实施采购毕业论文.doc,浅析JIT采购模式的有效实施——以崧顺公司为例摘要随着经济全球化和信息技术的发展，企业间的竞争也越来越激烈。为了降低采购成本提高企业竞争力，JIT采购作为一种先进的采购模式，被广大企业所运用。
浅谈准时化采购模式在企业中的运用.docx,目录摘要IAbstract.III第一章绪论1第一节研究背景1第二节研究意义2第二章准时化采购的相关理论2第一节准时化采购的产生2第二节准时化采购的基本思想及内涵3第三节准时化采购的主要表现3第三章准时化采购...
《采购与仓储管理》期末论文——以沃尔玛为例.doc,经济管理学院2014期末论文科目：采购与仓储管理姓名：黄志鹏学号：11103011018班级：11级工商管理一班任课教师：欧嘉茵正文字数：4375字简介采购管理指的是对采购过程的计划...
海尔CRM（客户关系管理）和BBP电子商务平台的应用架起了与全球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，实现了电子与用户的零距离。2）JIT运作在物流技术和计算机信息技术的支持下，海尔物流通过了3个JIT，即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现
海尔物流JIT采购管理体系：实现为订单而采购，降低物流采购成本；推行VMI模式，建立与供应商的战略合作伙伴关系，实现与供应商的双赢合作。目前，JIT采购面向包括50余个世界500强企业的供应商实施全球化采购业务，在全面推进实施寄售采购模式的同时可为用户提供一站到位的第三方服务业务。
目前，JIT采购系统已经把50余个世界500强企业纳入到其供应商网络当中，开展全球化采购业务；同时也创新性的全面推进实施寄售采购模式。成熟、强大的JIT采购除了为海尔本身提供服务外，已经发展为向其他用户提供一站到位的第三方服务。
中国海尔和JIT应用.doc,中国海尔和JIT应用摘要：本文首先研究JIT的基本思想与核心，以此为基础，以海尔集团JIT实例来探讨实施JIT的适用条件，并结合海尔集团实施JIT的方法及效果，针对性地提出改进海尔集团实施JIT的建议，以使得企业能够实现更大的利润。
海尔JIT系统运用现状与分析要：近年来，伴随家电行业领域竞争的日益加剧，越来越多的企业将目光投向了另一个利润的源泉----物流领域的竞争，如何有效的加强物流管理，众多家电企业纷纷寻求适合自身的物流运营的模式，而海尔物流在此期间一枝独秀，成为了中国物流昂也界关注的亮点。
海尔按单（MTO）生产模式的成功在于抓住了准时制（．JIT）采购、准时制（JIT）送料和准时制（JIT）分拨的关键环节。而在这三个JIT中，JIT采购和JIT送料这两个环节剥‘于提高制造型企业的竞争力来讲订着不可估量的影响。
一、海尔JIT采购海尔物流整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送，通过整合内部资源，来获取更优的外部资源，建立起强大的供应链资源网络。供应商的结构得到根本地优化，能够参与到前端设计与开发的国际化供应商比例...
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海尔CRM（客户关系管理）和BBP电子商务平台的应用架起了与全球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，实现了电子与用户的零距离。2）JIT运作在物流技术和计算机信息技术的支持下，海尔物流通过了3个JIT，即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现
海尔物流JIT采购管理体系：实现为订单而采购，降低物流采购成本；推行VMI模式，建立与供应商的战略合作伙伴关系，实现与供应商的双赢合作。目前，JIT采购面向包括50余个世界500强企业的供应商实施全球化采购业务，在全面推进实施寄售采购模式的同时可为用户提供一站到位的第三方服务业务。
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