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中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：近年来国企改革进程不断加快，国有企业处于国资混合所有制改革、信息技术创新、金融和资本市场持续活跃等重大历史机遇叠加的改革发展期，对于高层次人才的需求越来越迫切，企业的人才队伍的培养建设也面临着...
国有企业高素质专业化干部队伍建设的实践与思考.发布时间：2020/6/30来源：《基层建设》2020年第7期作者：王强.[导读]摘要：习近平总书记在党的十九大报告中指出，要“建设高素质专业化干部队伍，注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新...
一是实施战略型后备干部梯队建设，国企要有居安思危的意识，要用战略的思维和发展的眼光，建设一支政治坚定、能力突出、主动作为、作风优良的后备力量，以顺应企业发展的不时之需。
国有企业干部队伍建设是企业深入开展安全生产工作的需要国有企业要想安全生产，必须要具备管理水平能力强的干部队伍，因为干部是企业经营管理的主要领导者，国有企业在以追求经济利益的同时还要兼顾社会的公益事业，因此国有企业的生产要重视对...
坚持国企领导人员“20字”要求，鲜明树立重实干重实绩的用人导向，引导干部做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。坚持“蓄用结合”开展后备干部选拔，打造干部梯队建设，加快对年轻干部的使用，建立能上能下、能进能出的用人导向。
论道LUNDAO关于进一步做好国有企业选人用人工作的几点思考汪磊摘要：国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重…
搭建人才梯队，从人力资源盘点开始.之前在《6大困境下，企业必须搭建人才梯队》中提到，当企业面临关键岗位无人可用、超预期的关键流失、岗位培训效果不佳、组织经验难以传承、员工职业发展不畅、面对裁员无人下手等问题时，必须考虑人才梯队搭建...
单位对后备干部的评价（共5篇）.***，男，38岁，助理经济师职称，本科学历，现任******主任。.现将该同志在县联社中层正职岗位任职以来的工作情况考核评价如下:一、综合评价。.该同志自从担任中层正职以来，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，认真...
加强国有企业领导干部能力建设，提升国有企业领导干部素质，造就一大批具有战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍，是《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》中的重要战略目标。
人才梯队与储备干部培养方案（附表格）.doc.1人才培养与储备管理办法第一章总则第一条、目的建立和完善人才培养机制，通过制定有效的关键岗位储备人才甄选计划以及岗位轮换计划、兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理...
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国有企业高素质专业化干部队伍建设的实践与思考.发布时间：2020/6/30来源：《基层建设》2020年第7期作者：王强.[导读]摘要：习近平总书记在党的十九大报告中指出，要“建设高素质专业化干部队伍，注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新...
一是实施战略型后备干部梯队建设，国企要有居安思危的意识，要用战略的思维和发展的眼光，建设一支政治坚定、能力突出、主动作为、作风优良的后备力量，以顺应企业发展的不时之需。
国有企业干部队伍建设是企业深入开展安全生产工作的需要国有企业要想安全生产，必须要具备管理水平能力强的干部队伍，因为干部是企业经营管理的主要领导者，国有企业在以追求经济利益的同时还要兼顾社会的公益事业，因此国有企业的生产要重视对...
坚持国企领导人员“20字”要求，鲜明树立重实干重实绩的用人导向，引导干部做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。坚持“蓄用结合”开展后备干部选拔，打造干部梯队建设，加快对年轻干部的使用，建立能上能下、能进能出的用人导向。
论道LUNDAO关于进一步做好国有企业选人用人工作的几点思考汪磊摘要：国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重…
搭建人才梯队，从人力资源盘点开始.之前在《6大困境下，企业必须搭建人才梯队》中提到，当企业面临关键岗位无人可用、超预期的关键流失、岗位培训效果不佳、组织经验难以传承、员工职业发展不畅、面对裁员无人下手等问题时，必须考虑人才梯队搭建...
单位对后备干部的评价（共5篇）.***，男，38岁，助理经济师职称，本科学历，现任******主任。.现将该同志在县联社中层正职岗位任职以来的工作情况考核评价如下:一、综合评价。.该同志自从担任中层正职以来，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，认真...
加强国有企业领导干部能力建设，提升国有企业领导干部素质，造就一大批具有战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍，是《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》中的重要战略目标。
人才梯队与储备干部培养方案（附表格）.doc.1人才培养与储备管理办法第一章总则第一条、目的建立和完善人才培养机制，通过制定有效的关键岗位储备人才甄选计划以及岗位轮换计划、兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理...
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