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国美特别股东大会核心决议的投票结果资料来源：新浪财经网兰州大学硕士学位论文关于国美公司控制权之争的案例分析1．3国美事件反映的法律问题国美控制权之争中，反映了以陈晓为代表的董事会存在董事会职权滥用问题，其具体表现：第一，公司董事会
通过国美事件笔者认为适合国美公司的财务管理目标是利益相关者利益最大化。因此，国美公司的财务管理目标需要进行调整。1.完善董事制度经过国美控股权之争以后，截止2011年3月9日，形成了包括7名董事组成的董事会。
国美控制权之争所暴露的治理问题11国美控制权之争所暴露的治理问题2.1家族民营企业向现代企业制度转型难国美争夺战，必将是中国家族民营企业向现代企业制度转型中的里程碑件，这或许比商战影视剧和相关书籍更具示范和教育意义。
公司治理案例分析：国美控制权之争一、人物简介黄光裕，生于1969年5月,父母是农民,兄有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。
从国美控制权之争分析国美的公司治理的内容摘要：从国美控制权之争分析国美的公司治理班级：会计1104班姓名：肖沛奇学号：201142070428国美电器控股有限公司基本情况：国美电器是中国的一家连锁型家电销售企业，2009年入选中国世界纪录协会中国最大家电零售连锁企
从公司治理角度分析国美控制权的争夺案例的内容摘要：从公司治理角度分析国美控制权的争夺案例摘要：以黄光裕和陈晓为主角的国美控制权之争，是我国民营企业发展史上的一个影响深远的事件。国美事件涉及公司治理、经理选用、道德等多方面的范畴，对现代企业制度的
国美控制权之争的解读与启示.doc.国美控制权之争的解读及启示国美控制权之争的解读及启示一、引言国美电器，中国最大的家电零售连锁企业之一，近期因一场内部控制权之争而备受关注。.争斗主要围绕着创始人兼大股东黄光裕与职业经理人陈晓展开，并...
国美电器控制权之争原因分析..doc,国美电器控制权之争原因分析中文摘要国美电器“控制权之争”是我国民营企业发展到一定的阶段，所有问题和矛盾的集中体现，是中国公司治理发展史上的一个标志件。国美控制权之争也成为公司控制权治理的经典案例之一，研究国美电器控制权之争有利于...
在国美之争日益进入时，多数中国人还是指责董事局主席陈晓违背大股东黄光裕所信托，窃取这间具有家族企业色彩的上市公司控制权，意图私利。此中言论多属传统的道德审判，而忽视了这一可称之为经典公司治理与股权争夺的商业属性。事实上对于黄光裕来说，国美…
因此，国美之争中，与其说陈晓“黑”了黄光裕，还不如说黄光裕被自己制定的这一套游戏规则所“黑”。总结：理解不同公司法框架下股东大会和董事会的权力界限是很重要的，尤其是对于在IPO并购重组过程中控制权的安排。
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国美控制权之争所暴露的治理问题11国美控制权之争所暴露的治理问题2.1家族民营企业向现代企业制度转型难国美争夺战，必将是中国家族民营企业向现代企业制度转型中的里程碑件，这或许比商战影视剧和相关书籍更具示范和教育意义。
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因此，国美之争中，与其说陈晓“黑”了黄光裕，还不如说黄光裕被自己制定的这一套游戏规则所“黑”。总结：理解不同公司法框架下股东大会和董事会的权力界限是很重要的，尤其是对于在IPO并购重组过程中控制权的安排。
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