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国美特别股东大会核心决议的投票结果资料来源：新浪财经网兰州大学硕士学位论文关于国美公司控制权之争的案例分析1．3国美事件反映的法律问题国美控制权之争中，反映了以陈晓为代表的董事会存在董事会职权滥用问题，其具体表现：第一，公司董事会
创始股东权益保护探究——以国美控制权之争案为例,国美控制权之争,国美电器控制权之争,国美股权与控制权之争,国美电器的控制权之争,国美控制权之争案例,国美控制权,国美创始人,最终控制权益,非…
国美股权之争案例分析.ppt,国美股权之争目录1.背景----国美电器控股有限公司现状2.路线还是权利---国美股权之争始末3.问题...
国美股权与控制权之争国美电器2010年8月5日宣布对公司间接持股股东及前任执行董事黄光裕进行法律起诉，针对其于2008年1月及2月前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。（这里是不是觉得很不可思议，公司的创始人，最大股东，居然被自己的公司起诉）
最近，被媒体称为中国商业史上最为经典案例的国美股权之争，从2010月份开始，9月份事件进入了白热化，目前仍未结束，其间由国美创始人黄光裕和国美职业经理人陈晓之间的“黄陈”之争，非常值得分析和反思。国美股权之争1.1国美收购永乐，陈晓成为新
国美股权之争的看法与启示.doc,国美股权之争的看法与启示国美股权之争是一场真正意义上的无硝烟的经济争斗。国美商战给了广大经理人董事会包括金融界学者展现一场经典公司治理与股权争夺黄光裕在1987年创办的目前已发展成中国最大的家电零售企业。
公司治理案例分析：国美控制权之争一、人物简介黄光裕，生于1969年5月,父母是农民,兄有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。
国美电器控制权争夺案例分析与启示86国美控制权之争话题：国美控制权之争案例分析调查问卷心理契约控制权国美电器控制权争夺案例分析与启示马磊1，2（1．山东大学管理学院，山东济南…
从以上的分析中不难看出，国美电器的股权之争，看似是黄光裕和陈晓之间的，而事实上这其中同时也包含着国美原始创业团队成员与创始人黄光裕之间的，正是本文所研究的创业团队的典型案例。3.创业团队对经营和绩效的影响
公司治理案例之国美股权之争.ppt.——之公司治理案例分析1987242005原永乐集团的创始人，现任国美电器董事会主席。.1996年创办永乐家电公司。.2006年国美收购永乐，陈晓担任国美电器总裁。.开始他在国美的奋斗历1、2006年7月国美收购陈晓的“永乐...
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